中文Microsoft Project 2000教程PDF电子书下载

第1章 Project 2000概述 1

1．1 项目管理基本概念 1

1．2 Microsoft Project的功能 2

1．3 Microsoft Project 2000的基本规则和术语 2

1．4 Microsoft Project 2000安装与卸载 4

1．5 练习与指导 8

第2章 初识Project 2000 10

2．1 Project 2000的启动与退出 10

2．2 Project 2000窗口一览 12

2．3 Microsoft Project 2000的帮助功能 22

2．4 练习与指导 27

第3章 Project 2000基本操作 28

3．1 创建项目文件 28

3．2 打开项目文件 30

3．3 选择数据域 31

3．4 修改项目备注 31

3．5 使用模板 32

3．6 使用管理器 34

3．7 保存和备份项目文件 35

3．8 查找项目文件 38

3．9 关闭项目文件 41

3．10 练习与指导 41

第4章 创建与编辑项目任务 43

4．1 创建任务列表 43

4．2 编辑任务列表 52

4．3 移动、复制和删除任务 55

4．4 练习与指导 57

第5章 排定任务的日程 59

5．1 理解任务的排定 59

5．2 设立项目的开始和结束日期 61

5．3 调整工作日的工作开始时间和结束时间 63

5．4 为项目选择基准日历 64

5．5 编辑项目日历 66

5．6 创建新的日历 67

5．7 使用管理器拷贝日历 68

5．8 使用管理器为日历重命名 69

5．9 练习与指导 70

第6章 建立任务关系 71

6．1 了解任务之间的关系 71

6．2 建立任务相关 72

6．3 撤消任务相关 78

6．4 拆分任务 80

6．5 任务限制 80

6．6 练习与指导 85

第7章 资源和成本管理 87

7．1 资源与成本的概念 87

7．2 资源设置 89

7．3 资源分配 100

7．4 控制工作量 109

7．5 查看资源使用情况 119

7．6 练习与指导 122

第8章 总览与打印项目 124

8．1 总览计划 124

8．2 过滤项目任务和资源 128

8．3 格式化视图 129

8．4 打印视图和报表 133

8．5 练习与指导 141

第9章 多重项目的管理 143

9．1 插入项目 143

9．2 编辑插入项目 145

9．3 链接合并项目 146

9．4 删除插入项目 146

9．5 在项目间共享资源 147

9．6 练习与指导 149

第10章 跟踪项目 150

10．1 设置基准 150

10．2 跟踪实际任务进程 154

10．3 跟踪实际成本 163

10．4 跟踪资源分配 166

10．5 练习与指导 168

第11章 调整和优化项目计划 170

11．1 分析计划的日程 170

11．2 缩短项目工期 176

11．3 合理配置资源 180

11．4 使计划符合预算 189

11．5 练习与指导 192

第12章 使用Project 2000进行信息共享与交流 194

12．1 Microsoft Project 2000与应用程序间的信息共享 194

12．2 在网络环境中使用Microsoft Project 2000 208

12．3 工作组消息系统 222

12．4 练习与指导 232

第13章 深入使用Microsoft Project 2000 234

13．1 在Microsoft Project 2000中使用宏 234

13．2 Microsoft Project 2000中使用VBA 242

13．3 练习与指导 265

第14章 量身定制Project 2000 267

14．1 定制自己的表、视图和报表 267

14．2 定制Project 2000项目环境 284

14．3 使用管理器共享自定义元素 290

14．4 练习与指导 291