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人力资源管理PDF电子书下载

电子书积分：14 积分如何计算积分？
作者：赵景华主编
出版社：济南：山东人民出版社
出版年份：2002
ISBN：720902879X
页数：440 页

图书介绍：《21世纪管理学系列教材：人力资源管理》的编写力求贯彻丛书总的指导思想，即注意扩大信息量，吸收人力资源管理理论发展的新成果；反映理论和实践新动向；处理好借鉴、与实际结合以及创新的关系。本书共分十一章，在内容安排上，第一章引论中加强了对人力资源、人力资本等基本概念界定及其现实意义的内容和反映人力资源管理产生和发展的社会历史背景的内容；在第二章加强了战略人力资源管理和人力资源战略规划的内容；在第三章加强了组织设计和工作分析等人力资源管理基础方面的内容；在从第四章到第十一章各人力资源管理职能内容的介绍中增加了第九章职业管理的内容和第十章员工流动管理的内容，强化了第五章绩效管理的内容，这反映了当今人力资源管理重视开发的趋势和中国企业人力资源管理的实践中的现实需求，使学生能够初步把握人力资源管理发展趋势，触及现代人力资源管理的理论与实践前沿。在各职能章节内容中不仅注重理论原理的介绍，还注意管理方法和实务知识的介绍，使学生感到人力资源管理职能理论的科学性和实用性。

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《人力资源管理》目录

标签：主编人力资源人力资源管理

第1章人力资源管理引论 1

1．1 人力资源 2

1．2 人力资源管理 25

1．3 人力资源管理的观念演变 51

1．4 美国、日本的人力资源管理实践 59

1．5 本书的目的和主要内容 72

第2章人力资源规划 75

2．1 人力资源规划的内容和作用 76

2．2 人力资源规划的制定程序 80

2．3 人力资源预测 84

2．4 人力资源规划的操作 104

第3章工作分析 113

3．1 工作分析的概念与意义 114

3．2 工作分析的过程 117

3．3工作分析的基本方法 119

3．4 工作说明书的编写 134

第4章人力资源的吸收 139

4．1 人力资源吸收的程序 140

4．2 招募的渠道及其选择 148

4．3人员选拔 161

4．4 人员录用 179

4．5 招聘评估 183

第5章绩效考评 188

5．1 绩效考评的含义和作用 189

5．2 绩效考评的程序和类型 198

5．3绩效考评的方法 209

5．4 绩效考评中的问题 217

第6章奖酬与福利 222

6．1 奖酬的本质与作用 223

6．2 企业工资制度的合理设置与管理 229

6．3 管理人员工资的确定方法 241

6．4 奖励制度 248

6．5 福利制度 253

6．6 企业福利制度弹性化趋势 257

第7章员工培训与职业发展 262

7．1 员工培训的目的和原则 263

7．2 员工培训的类型与方法 273

7．3 员工培训的操作与管理 284

7．4 职业发展 293

第8章劳动关系 312

8．1 员工与劳动关系 313

8．2 工会与职代会 325

8．3 劳资协商与谈判 329

8．4 员工关系 335

8．5 安全与健康 347

8．6 社会保险 357

第9章跨文化人力资源管理 370

9．1 跨文化环境特点 371

9．2 员工的工作行为与激励的文化基础 384

9．3 管理行为与领导方式的跨文化比较 392

9．4 跨文化人力资源管理 404

附：名词解释 417

参考书目 439

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