现代经理革命 寻找资本的“牧羊人”PDF电子书下载

一、经理革命的历史轨迹 1

1 林家铺子 式的企业 1

2 从昨天到今天 6

3 监督者 12

4 双层构架的企业 19

5 对经理革命的评价 23

二、牧羊人理论 26

1 尊重资本 26

2 监督监督者 30

3 周期性的退出机制 34

4 企业家资源的开发 39

5 三大矛盾的解决 44

三、组织革命 50

1 亲亲组织系统 的废弃 50

2 企业主管官员化制度的变革 56

3 降低内部交易成本 62

4 抗衡的权力系统 69

四、管理革命 75

1 非程序化到程序化 75

2 结果管理到过程管理 80

3 集团化管理 84

4 管理思想的变革 92

1 垄断冲动 101

五、市场行为的调整 101

2 规避风险 107

3 举债经营 111

4 流转式经营 116

5 金融深化 119

6 公关意识 121

六、伦理革命 127

1 企业宗法制度的消除 127

2 由经济人到社会人 132

3 恪守信用的契约伦理 136

4 平等意识 140

5 公共意识 143

七、经理角色定位 150

1 乏味的角色 150

2 经理头脑 153

3 经理的道德标准 159

4 全能型的人才 162

八、中国经理革命的途径 168

1 革 经理的 命 168

2 善经营者有其位 173

3 一个新的综合 177

4 经理革命的途径 182

5 多元一轨制 188