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卫生人事管理学
卫生人事管理学

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医药卫生

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  • 作 者:王立忠,张万有主编
  • 出 版 社:北京:人民卫生出版社
  • 出版年份:1992
  • ISBN:7117018542
  • 页数:264 页
图书介绍:
《卫生人事管理学》目录

第一节 卫生人事管理学的形成与发展 1

第一章 绪论 1

第一节 调配的意义、任务和原则 13 2

第二节 卫生人事管理学研究的对象、内容与任务 5

第三节 卫生人事管理学的地位和作用 8

第一节 离休、退休制度的建立 14 9

第四节 卫生人事管理学的基本原理与相关学科 10

第五节 研究卫生人事管理学的方法 15

第二章 卫生人事管理机构和职责 18

第一节 我国卫生人事管理机构 18

第二节 各级卫生人事管理机构的职责 20

第三章 干部的吸收、录用与聘用 25

第一节 干部的吸收录用 25

第二节 国家机关工作人员的考试录用 29

第三节 企事业单位干部的聘用 32

第四章 干部考核、任免与后备干部 35

第一节 干部考核 35

第二节 干部任免 38

第三节 后备干部队伍建设 44

第四节 加快干部管理制度的改革 48

第五章 卫生技术人员职称评定与职务聘任 50

第一节 卫生专业技术职称与职务聘任制的产生和发展 50

第二节 卫生专业技术职务的设岗原则和任职条件 55

第三节 卫生技术人员的考核 56

第四节 卫生专业技术职务任职资格的评审 61

第五节 聘任 63

第六章 劳动合同制工人与临时工 67

第一节 我国劳动合同制的产生、地位和作用 67

第二节 合同制工人的招收和管理 71

第三节 劳动争议及处理 77

第四节 临时工的管理 83

第七章 工资 86

第一节 工资的基本职能与分配原则 86

第二节 工资形式 88

第三节 我国卫生人员工资制度的沿革 91

第四节 现行卫生人员的工资制度 94

第八章 社会保险与福利 100

第一节 社会保险制度 100

第二节 社会保险的内容与作用 102

第三节 福利的含义和原则 105

第四节 福利的内容与作用 106

第一节 培训的意义和任务 109

第九章 培训 109

第二节 培训的原则和内容 110

第三节 培训的种类和形式 113

第四节 深化改革,改进和加强培训工作 114

第十章 奖励与惩戒 117

第一节 奖惩制度的产生与发展 117

第二节 奖惩的法律依据、功能、原则和任务 119

第三节 奖励 124

第四节 惩戒 127

第十一章 调配 132

第二节 调配的方法和程序 137

第三节 调配工作的政策规定 139

第十二章 离休、退休和退职 149

第二节 离休、退休和退职的有关政策 151

第三节 离休、退休人员的管理 157

第十三章 机构与编制管理 160

第一节 机构管理 160

第二节 人员编制管理 165

第一节 职工人数计划 169

第十四章 劳动、工资计划 169

第二节 工资计划 172

第三节 工资基金管理 174

第十五章 人力资源的开发与利用 177

第一节 我国卫生人力资源开发和利用的现状 177

第二节 人力资源开发与利用的基本原则 178

第三节 卫生人力资源开发的主要途径 184

第十六章 人才预测 189

第一节 我国人才预测的发展状况 189

第二节 人才预测的任务和分类 190

第三节 人才预测的步骤与方法 192

第四节 人才规划 197

第一节 人才流动的意义和作用 202

第十七章 人才流动 202

第二节 人才流动的规律和原则 204

第三节 人才流动的主要形式和相应措施 207

第十八章 劳动人事统计 210

第一节 劳动人事统计的概念和意义 210

第二节 劳动人事统计的特点和要求 211

第三节 劳动人事统计研究的方法 212

第四节 劳动人事统计的主要指标及其内容 213

第五节 劳动人事统计的工作程序和方法 225

第十九章 人事档案管理 233

第一节 人事档案的特点和作用 233

第二节 干部档案的内容分类 234

第三节 人事档案的收集、鉴别和整理 236

第四节 档案的保管、利用和传递 242

第二十章 电子计算机在人事管理中的应用 246

第一节 管理人事档案 246

第二节 查询人事信息 248

第三节 统计劳动人事资料 250

第二十一章 人事部门的自身建设 256

第一节 加强人事部门自身建设的意义 256

第二节 自身建设的内容 257

第三节 人事工作人员的素质 260

主要参考书目 262

后记 263

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