工业企业技术管理PDF电子书下载

目录 1

●第一章技术管理概论 1

第一节技术管理的重要性 1

第二节技术管理的任务和内容 5

第三节技术管理机构和责任制度 6

●第二章技术管理基础工作 14

第一节技术情报 14

第二节标准化 21

第三节技术文件管理 27

●第三章产品开发 33

第一节产品寿命周期 33

第二节产品分析 49

第三节产品开发程序 61

第一节产品设计原则及要求 65

●第四章产品的设计管理 65

第二节产品设计的程序与内容 69

第三节产品可靠性设计与最优化设计 75

第四节正交试验法在产品设计中的应用 85

●第五章产品的工艺管理 97

第一节工艺工作的内容和要求 97

第二节工艺文件的编制 101

第三节工艺装备的设计和制造 114

第四节工艺文件的贯彻与执行 118

●第六章产品试制与鉴定的组织 121

第一节试制程序 121

第二节样品试制与鉴定的组织 123

第三节小批试制与鉴定的组织 127

第四节成批大量生产前的调整工作 130

第一节生产技术准备的工作量、劳动量及周期 132

●第七章生产技术准备计划 132

第二节生产技术准备计划的编制 140

第三节 网络计划技术在生产技术准备计划编制中的应用 148

●第八章工业企业技术改进 157

第一节概述 157

第二节建设项目的可行性研究 171

第三节技术改造组织与管理 179

●第九章 技术经济分析的基本要素与基本方法 191

第一节概述 191

第二节投资 193

第三节成本 199

第四节销售收入、利润与税金 207

第五节资金的时间价值 212

第六节经济评估的基本方法 223

●第十章工程项目的财务评价 248

第一节收益、费用的识别与基础财务报表的编制 249

第二节财务现金流量分析 257

第三节资金平衡分析与财务外汇效果分析 265

第四节技术改造项目的经济评价特点 273

●第十一章价值工程 282

第一节价值工程的基本概念与程序 282

第二节功能分析 288

第三节方案创造与评价 314

第四节价值工程的组织 321

●第十二章人员培训与考核 336

第一节技术人员培训与考核 336

第二节技术工人培训 347

●附录利息系数表 351