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目录 1

上篇 企业管理原理 2

第一章 管理的功能与发展 2

第一节 管理的概念与作用 2

第二节 管理的历史发展 5

第三节 现代企业与管理 13

第二章 现代企业管理职能 20

第一节 计划职能 20

第二节 组织职能 25

第三节 指挥职能 29

第三章 系统原理 34

第一节 系统的概念及其特征 34

第二节 系统分析与系统工程 39

第三节 企业管理系统 44

第四章 人本原理 53

第一节 集体协作原理 53

第二节 个体能力开发原理 60

第一节 价值分析原则 71

第五章 效益原理 71

第二节 可行性研究原则 76

第三节 整体优化的原则 81

第六章 控制原理 85

第一节 控制论的产生与发展 85

第二节 控制论与企业管理 87

第三节 控制论与企业信息系统 92

第七章 领导原理 98

第一节 领导的概念及任务 98

第二节 领导体制、理论及模型 102

第三节 企业管理的领导艺术 110

中篇 企业经营管理 116

第八章 企业经营概述 116

第一节 经营概念与理论 116

第二节 经营要素与经营观念 121

第三节 价格策略 121

第三节 经营过程与经营管理程序 126

第九章 企业经营战略 133

第一节 经营战略的重要性 133

第二节 经营战略系统 135

第三节 企业经营战略的制定与实施 144

第四节 企业未来与发展战略 147

第十章 企业经营信息 151

第一节 信息与企业经营 151

第二节 经营信息的处理 156

第三节 经营信息系统 159

第四节 市场调查研究 162

第一节 经营决策概述 169

第十一章 企业经营决策 169

第二节 经营预测 173

第三节 经营决策方法 176

第十二章 产品策略 179

第一节 产品的概念与产品组合因素 179

第二节 产品经济寿命周期理论 180

第三节 新产品开发策略 187

第四节 产品组合策略 191

第五节 产品包装策略 196

第六节 商标策略 198

第十三章 营销策略 201

第一节 营销概述 201

第二节 销售渠道策略 209

第四节 销售促进策略 219

第十四章 经济合同 224

第一节 经济合同概述 224

第二节 经济合同的订立 227

第三节 经济合同的履行 230

第四节 经济合同的变更和解除 235

第五节 经济合同纠纷的解决 236

第十五章 财务管理 239

第一节 财务管理概述 239

第二节 企业筹资管理 243

第三节 固定资金管理 248

第四节 流动资金管理 252

第一节 成本管理概述 258

第十六章 成本管理 258

第二节 成本预测与成本计划 260

第三节 成本控制 265

第四节 成本核算 267

第五节 成本分析和成本考核 269

第十七章 投资项目评估 273

第一节 资金的时间价值 273

第二节 投资项目经济效益评估 279

第三节 投资项目风险分析 285

第十八章 企业经营诊断 291

第一节 经营诊断的作用和分类 291

第二节 企业经营诊断的特点和原则 293

第三节 企业经营诊断的程序和内容 295

第四节 企业经营诊断的方法 298

第十九章 生产管理概述 304

第一节 生产管理的概念、内容和任务 304

下篇 企业生产管理 304

第二节 生产管理的指导原则 307

第三节 生产管理诊断 308

第二十章 生产过程组织 311

第一节 合理组织生产过程的要求 311

第二节 生产过程的空间组织 315

第三节 生产过程的时间组织 321

第四节 流水生产和生产平准化 331

第一节 企业生产计划概述 336

第二十一章 生产计划编制 336

第二节 企业生产计划指标分析 337

第三节 企业生产计划的编制 341

第四节 企业计划编制的基础工作 342

第二十二章 生产技术准备工作 348

第一节 生产技术准备工作的概念和任务 348

第二节 生产技术准备工作的程序 349

第三节 生产技术准备计划分类及编制 353

第四节 生产技术准备工作中的技术经济分析 358

第一节 生产作业计划概述 363

第二十三章 生产作业计划 363

第二节 不同生产类型下生产作业计划的编制 365

第三节 车间内部生产作业计划的编制 373

第二十四章 网络计划技术 376

第一节 网络计划技术的基本知识 376

第二节 网络图 379

第三节 网络图的时间计算 383

第四节 网络计划的优化 388

第二十五章 物资管理 393

第一节 物资管理概述 393

第二节 物资的分类和定额制定 394

第三节 物资的库存控制 403

第四节 物资的供应和采购 408

第二十六章 设备管理 411

第一节 设备管理概述 411

第二节 设备的选择与经济评价 413

第三节 设备的使用与维修 415

第四节 设备的改造与更新 419

第五节 设备的综合管理 421

第二十七章 质量管理 424

第一节 质量管理概述 424

第二节 全面质量管理 427

第三节 质量管理的统计方法 431

第四节 质量管理的基础工作和质量保证体系 438

第二十八章 劳动管理 441

第一节 编制定员 441

第二节 劳动定额 443

第三节 劳动组织 449

第四节 劳动报酬 453

终篇 现代企业制度 461

第二十九章 现代企业制度的建立 461

第一节 现代企业制度概述 461

第二节 为什么要建立现代企业制度 468

第三节 怎样建立现代企业制度 471

后记 477