供电企业现代化管理手册PDF电子书下载

目 录前 言第一篇供电企业现代化管理总论第一章供电企业管理概论第一节电力企业的概念 1

第二节企业管理理论的产生和发展 1

第三节电力工业的特征 4

第四节供电网络的构成 5

第五节供电企业的特点、任务、作用和地位 7

第二章供电企业的现代化管理第一节概述 8

第二节供电企业现代化管理的原则 10

第三节供电企业现代化管理的基本内容 13

第四节现代化管理的基本方法 14

第五节老七种工具及其在电力企业的应用 26

第六节新七种工具及其在电力企业的应用 32

第七节供电企业现代化管理的体制框架构思 35

第八节国外管电体制简况 37

第九节迈向现代化管理的有效途径——创一流企业 42

第三章现代企业制度的建立第一节概述 45

第二节现代企业制度的基本特征 46

第三节现代企业与传统企业的差别 48

第四节企业转换经营机制的途径和模式 49

第五节现代企业制度的基本组织形式 52

第六节供电企业转换内部机制和全面走向市场 53

第四章供电企业的领导体制第一节概述 55

第二节供电企业的领导制度 56

第三节供电企业的局长任期目标责任制 57

第四节供电企业的职工民主管理 58

第五节 电力体制改革的基本方向 61

第五章供电企业的文化建设第一节概述 66

第二节供电企业的企业精神 67

第三节供电企业的职业道德和行风建设 68

第四节职工素质的基本要求 72

第五节供电企业文化建设中应注意的问题 73

第六章供电企业的思想政治工作第一节概述 74

第二节思想政治工作的地位和作用 75

第三节思想政治工作的基本原则 75

第四节思想政治工作的基本内容 77

第五节思想政治工作的基本方法 77

第六节党组织的核心保证作用和战斗堡垒作用 80

第七节思想政治工作人员的素质修养 82

第八节开展思想政治工作应注意的问题 84

第七章职工教育和全员培训工作第一节概述 85

第二节职工教育的内容、形式和要求 86

第三节全员培训及教育的计划和措施 88

第四节干部的培养、选拔和使用 89

第八章微机在供电企业现代化管理中的应用第一节概述 95

第二节微机在供电企业管理中的应用 95

第三节微机在生产技术领域中的应用 111

第四节微机在调度自动化方面的应用 121

第五节微机在负荷管理方面的应用 141

第六节微机在管理信息系统方面的应用 152

第九章供电企业的标准化管理第一节概述 157

第二节标准化的基本概念 157

第三节供电企业标准体系的组成 158

第四节各级各类人员素质标准 159

第五节各级各类技术标准 191

第六节各级各类管理标准 202

第七节各级各类工作标准 234

第二节供电企业班组的类型、地位和作用 268

第十章工区和班组管理第一节概述 268

第三节班组管理的职责和分工 269

第四节班组管理的原则、形式和内容 270

第五节班组长的工作方法 271

第六节工区和班组的物质文明和精神文明建设 273

第二篇供电企业的经营管理第十一章企业经营管理的基本概念第一节概述 274

第二节供电企业经营管理的特点 274

第三节供电企业的经营思想和方针 275

第四节供电企业的经营目标和内容 276

第五节供电企业的经营决策和策略 278

第六节供电企业经营要素与经营环境 278

第十二章供电企业的全面计划管理第一节概述 279

第二节供电企业计划管理的特点 279

第三节全面计划管理的原则、任务和作用 280

第四节全面计划管理的形式和分类 281

第五节供电企业指标体系和指标计算 283

第六节供电企业计划的编制 285

第七节供电企业年度生产经营计划的编制 287

第八节需电量及电力负荷计划编制 290

第九节供电企业计划的执行和管理 292

第十节全面计划管理的综合平衡及流程 294

第十三章供电网络的长远发展规划第一节概述 295

第二节长远发展规划的编制、审批和实施 296

第三节电力负荷预测 300

第四节发电装机容量的预测 312

第五节供电设施 313

第六节特殊用户的供电问题 315

第七节国外电力发展简述 316

第八节我国电力发展简述 323

第十四章供电企业的基本建设第一节概述 328

第二节电力基本建设程序 329

第三节 电力基本建设前期工作 331

第四节基本建设的施工组织管理 332

第五节 电力基本建设的概算和预算 334

第六节电力基本建设计划 335

第七节电力工程项目招标与投标 336

第十五章供电企业的财务管理第一节概述 339

第二节供电企业的资金构成 341

第三节供电企业的固定资金管理 342

第四节供电企业的流动资金管理 344

第五节供电企业的专项资金管理 347

第十六章供电企业的成本管理第一节概述 349

第二节供电成本核算 350

第三节供电成本管理 352

第四节供电企业销售收入管理 355

第五节经济活动分析 360

第十七章供电企业的用电管理第一节概述 362

第二节用电的营业管理 363

第三节计划用电工作 366

第四节节约用电工作 370

第五节群众办电工作 372

第六节用电的计量管理 373

第七节用电管理的监察工作 379

第八节业务扩充工程管理 380

第九节电价和电费管理 382

第十节用电的营业工作与营业分析 384

第十一节用电监察人员的素质修养 385

第十八章供电企业的审计工作第一节概述 386

第二节审计工作的重要性 387

第三节审计工作的原则 388

第四节审计工作的内容 388

第五节开展审计工作应注意的问题 388

第十九章供电企业内部的经济责任制第一节概述 389

第二节供电企业经济责任制的形式 389

第三节经济责任制的指标及其考核 391

第四节需要解决和探讨的几个问题 395

第二十章供电企业的多种经营第一节概述 396

第二节发展多种经营的方针和路子 396

第三节发展多种经营的基本原则和主要形式 397

第五节发展多种经营的思路和业务范围 398

第四节多种经营企业的领导体制和管理模式 398

第六节发展多种经营应注意的几个问题 399

第三篇供电企业的生产技术管理第二十一章企业生产技术管理概论第一节概述 404

第二节生产技术管理的主要任务和内容 404

第三节发供电生产运行的指挥系统 407

第二十二章供电企业的全面安全管理第一节概述 409

第二节全面安全管理的基本原则、任务和作用 409

第三节安全生产责任制 411

第四节供电企业的人身安全工作 413

第五节习惯性违章综述 416

第六节事故异常情况和不安全苗子概述 421

第七节安全生产的指标体系及其考核标准 422

第八节安全生产的旧常工作 425

第九节安全意识教育 427

第十节建立和健全安全生产机制 429

第十一节班组的安全管理 432

第十二节安监人员的职责及其素质修养 434

第二十三章供电网络的安全可靠性管理第一节概述 436

第二节可靠性度量指标 437

第三节大电网的优越性 438

第四节 电网稳定破坏性事故简要概念 438

第五节配电系统的供电可靠性 439

第六节提高系统安全可靠性的措施 445

第七节供电可靠性管理的日常工作 447

第二十四章供电企业的全面质量管理第一节概述 448

第二节全面质量管理的基本原则、任务与作用 449

第三节供电企业的质量体系 450

第四节全面质量管理的形式、内容及指标体系 453

第五节全面质量管理的组织及其技术管理工作 455

第二十五章电力系统的调度管理第一节概述 456

第二节 电力系统的特点和调度管理的任务 457

第三节调度管理的职责及其日常工作 458

第四节 电能质量及其主要指标 460

第五节电网经济调度 462

第六节电网事故处理 465

第七节电力远动通信管理 466

第八节调度人员的素质修养 467

第九节电网调度的考核指标 468

第二十六章供电企业的运行管理第一节概述 468

第二节运行管理工作的基本要求与职责 469

第三节变电运行工作的基本制度 471

第四节线路运行管理的基本制度 477

第五节季节性运行工作要点 479

第六节运行人员的素质修养 480

第二十七章供电企业的设备管理第一节概述 481

第二节电力设备的运行规律 482

第三节供电设备的选型和评价 485

第四节设备的运行、维护和检修 486

第五节设备的检修管理和备品配件 487

第六节设备的更新改造和修旧利废 489

第七节设备的综合管理学和基础工作 489

第二十八章供电企业的线损率管理第一节概述 491

第二节线损的分类及其组成 492

第三节线损的分解及其指标考核 496

第四节降损措施的编制及其实施 497

第三节带电作业的基本原理 501

第二十九章带电作业和带电测试第一节概述 501

第二节带电作业的基本方法 501

第四节带电作业的基本条件 504

第五节带电作业项目概述 506

第六节带电作业的安全问题 509

第七节带电作业的技术措施 513

第八节带电作业工具 516

第九节带电作业工具的保管与试验 519

第十节带电测试和在线监测 520

第三十章供电企业的物资管理第一节概述 522

第二节物资管理的任务和内容 522

第三节物资供应计划的编制与实施 523

第四节物资定额管理和备品管理 527

第五节仓库管理 531

第六节物资的节约 533

第七节物资管理的考核指标 534

第八节物资的统计工作 534

第三十一章供电企业的全面劳动人事管理第一节概述 535

第二节全面劳动人事管理的基本任务和内容 535

第三节劳动定额管理 536

第四节供电企业的定员编制 539

第五节劳动组织和劳动组合 540

第六节工资与奖励 542

第七节值得探讨的几个问题 544

第三十二章供电企业的统计工作第一节概述 546

第二节供电企业统计工作的特点和范围 547

第三节电力工业设备统计 548

第四节 电力工业电力与电量统计 557

第五节 电力工业技术经济指标统计 565

第六节 电力工业财务成本与劳动统计 573

第七节电力工业基本建设统计 583

第八节供电企业的统计分析 597

附 录附录1 划分经济类型的标准 598

附录2李燕杰思想政治教育观简述 601

附录3反腐倡廉摘录 603

附录4供电企业安全文明生产达标考核实施细则 608

附录5 电力部江苏省电力工业局一流供电企业考核标准（试行） 613

附录6输变电设施可靠性统计实施细则 615

附录7 电力部关于安全工作的决定 618

附录8安全经验集锦 619

附录9节电经验拾零 625