涉外企业经营管理PDF电子书下载

目录 1

第一篇 对外经济开放与涉外企业概论 1

第一章 我国对外开放的总体布局和涉外企业 1

第一节 对外开放是世界经济发展的必然趋势 1

第二节 我国对外开放的总体布局 12

第三节 涉外企业的概念、类型及作用 18

第二章 涉外企业经营形式 24

第一节 合资经营与合作经营 24

第二节 对外加工与补偿贸易 31

第三节 对外承包工程与劳务合作 43

第四节 国际租赁 52

第二篇 涉外企业经营策略 60

第三章 利用外资策略 60

第一节 利用外资的渠道和方式 60

第二节 债务负担风险分析 83

第三节 提高利用外资的经济效益 96

第四章 技术引进策略 101

第一节 技术引进的方针及程序 101

第二节 工业产权与许可证协议 109

第三节 技术价格和支付方式 125

第四节 引进技术的消化吸收与国产化 131

第五章 国际市场营销策略 134

第一节 国际市场环境分析 134

第二节 产品营销策略 142

第三节 产品定价策略及换汇成本分析 148

第四节 出口贸易方式 158

第五节 出口促销策略 163

第六节 出口商品的运输与保险 168

第七节 国际贸易结算 171

第六章 外汇风险防范策略 184

第一节 外汇与外汇汇率 184

第二节 外汇市场 195

第三节 外汇风险的回避与预防 203

第四节 外汇收支平衡 208

第七章 企业涉外谈判 214

第一节 谈判的基本过程 214

第二节 涉外谈判的策略与技巧 227

第三节 外商的谈判风格 244

第一节 国际惯例和涉外经济法概述 248

第八章 国际惯例和涉外经济法 248

第二节 涉外经济合同法 253

第三节 涉外税法 261

第四节 涉外经济纠纷的解决 273

第三篇 中外合资经营企业管理 285

第九章 合营企业的设立、解散与组织管理 285

第一节 合营企业的设立与解散 285

第二节 合营企业组织管理的特点和内容 296

第三节 合营企业的领导体制 300

第四节 合营企业的组织结构 308

第五节 合营企业的中外人员共事关系 315

第十章 中外合资经营企业劳动人事管理 320

第一节 合营企业劳动人事管理的特点和内容 320

第二节 合营企业职工选拔与培训 323

第三节 合营企业劳动合同与劳动保护 330

第四节 合营企业内部分配制度 335

第十一章 中外合资经营企业财务管理 348

第一节 投入资本管理 348

第二节 固定资产与流动资金管理 355

第三节 成本管理 364

第四节 销售收入与利润管理 373

第十二章 中外合资企业经营项目的可行性研究 378

第一节 可行性研究的意义和作用 378

第二节 可行性研究的内容 380

第三节 可行性研究方法 390

第四篇 企业国际化经营与中外企业管理比较 401

第十三章 中外企业国际化经营 401

第一节 国际化经营是我国企业的发展方向 401

第二节 中外企业国际化经营战略比较 405

第三节 中国企业如何实现国际化经营 414

第十四章 跨国公司经营管理 422

第一节 跨国公司的形成和发展 422

第二节 跨国公司对发展中国家的经济影响 430

第三节 跨国公司经营管理的国际比较 435

第四节 发展中国家对跨国公司的政策 443

第十五章 外国企业管理比较 453

第一节 美国企业经营管理概况 453

第二节 日本企业经营管理的主要特征 462

第三节 美、日企业文化的比较 471

第四节 德国企业经营管理的主要特征 481