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企业培训宝典  世界知名公司的成功培训经验
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企业培训宝典 世界知名公司的成功培训经验PDF电子书下载

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  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:徐融编著
  • 出 版 社:北京:中国商业出版社
  • 出版年份:2002
  • ISBN:7504445231
  • 页数:278 页
图书介绍:
《企业培训宝典 世界知名公司的成功培训经验》目录

全方位多角度透视企业培训 1

一、阻碍企业培训的观念障碍 1

二、逃避企业培训的五种借口 7

三、培训是最好的福利 11

四、培训的十大好处 14

五、中国企业培训常见误区 18

六、培训的十大趋势 23

深层次的培训需求分析 28

一、培训需求分析不可忽略 28

二、培训需求分析的内容 29

三、培训需求分析的任务 41

四、培训需求要素分析 43

五、培训需求分析的工具 49

六、培训需求分析--step by step 50

七、培训需求调查的不同层面 53

谋篇布局--设计企业培训 56

一、培训系统设计 56

二、培训课程设计 70

三、培训教学设计 76

培训工具、方法和技术 110

一、培训工具有哪些 110

二、培训方法和培训技术 112

三、目前流行的培训方法 117

企业专业培训方法--职能培训 130

一、营销人员的培训 130

二、生产作业人员的培训 134

三、研究开发人员的培训 139

四、人事人员的培训 142

五、财务人员的培训 144

六、总务后勤人员的培训 146

企业系统培训方法--阶梯式培训 148

一、何为阶梯式培训 148

二、管理人员培训 148

三、新进员工的培训 168

超越成功的自我培训 177

一、员工的自我培训 177

二、自我管理式学习 179

三、个人发展与组织发展的互动 185

四、培训人员对自我培训的控制 191

五、建立自我培训系统 191

六、自我培训的途径和方法 192

七、自学的方法 194

八、自我修养 196

九、自我管理 197

提高培训效率--培训的评估 199

一、为什么是做培训评估 199

二、怎样评估培训效果 202

三、评估的基本程序 204

四、评估的四个层次 211

五、评估的局限性 215

企业培训实战案例 217

一、杜邦独特的培训方法 217

二、摩托罗拉的员工培训 218

三、惠普的培训 224

四、松下的培训秘诀 227

五、IBM公司成功的三大利器 234

六、Intel:培养“偏执狂”的过程 237

七、大通曼哈顿银行如何培训员工 242

八、西门子公司的人才培训 247

九、日立公司的人才培养特色 250

十、北电网络的培训之道 255

十一、三星集团--人才第一 263

十二、电器生产巨头伊莱克斯的培训理念 264

十三、LG的培训观念-刷新“以人为本” 266

十四、海尔的培训 268

十五、宝钢的岗位培训 273

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