WTO 与中国企业发展战略PDF电子书下载

序&李向民 1

前言 1

战略地位篇 1

制定科学的企业发展战略为企业发展指明前进方向 1

一、发展战略在企业发展中的重要地位和作用 1

二、制定企业发展战略的基本内容及要求 6

结构调整篇 14

实施结构调整战略促进产业与产品结构优化升级 14

一、充分认识结构调整的重大意义 14

二、明确结构调整的基本要求 20

三、抓好结构调整的对策措施 24

创新战略篇 29

实施创新战略为企业发展注入动力与活力 29

一、观念创新 30

二、知识创新 33

三、理论创新 36

四、体制创新 42

五、机制创新 49

六、技术创新 54

七、管理创新 58

八、组织创新 62

竞争战略篇 65

实施竞争战略提高企业市场竞争能力 65

一、品牌战略 65

二、新品战略 68

三、特色战略 69

四、质量战略 71

五、数量战略 73

六、规模战略 74

七、文化战略 78

八、机制战略 79

营销战略篇 82

实施营销战略提高市场占有份额 82

一、信息营销战略 83

二、形象营销战略 86

三、服务营销战略 87

四、绿色营销战略 90

五、时间营销战略 91

六、广告营销战略 92

七、拓展营销战略 94

八、定位营销战略 95

九、“结盟”营销战略 97

十、“维权”营销战略 99

人才战略篇 106

实施人才战略构筑企业人才高地 106

一、把握现代企业家的标准，大力提高企业家的素质 107

二、实施人才战略，构筑企业人才高地 132

集团战略篇 139

实施集团战略做大做强做优企业 139

一、实施集团战略的重大意义 139

二、发展企业集团的主要途径 145

三、发展企业集团的政策措施 149

外向战略篇 154

实施外向战略拓展新的发展空间 154

一、实施外向战略的重大意义 155

二、实施外向战略的基本途径及要求 158

配套改革篇 160

实施配套改革战略为企业改革与发展创造良好的外部环境 160

一、加快政府职能转变步伐，真正实现政企职责分开 160

二、加快政府管理体制改革，实现政府管理体制创新 161

三、进一步完善市场体系，加强市场监督管理 166

四、深化融资体制改革，实现融资体制创新 169

五、制定具体产业政策和相应的配套政策，指导和推动结构调整 174

六、采取有效措施，加快社会保障体系建设 175

七、加快城市化建设步伐，为经济发展注入动力 176

八、强化政府服务功能，帮助企业排忧解难 177

实践经验篇 180

总结实践经验发挥先进典型的导向作用 180

一、从“悦达现象”看结构调整战略的效应 181

二、主动适应市场开拓创新发展 187

三、改革企业旧体制创新机制增活力 192

四、狠抓改革创新努力增强企业活力 195

五、建立企业技术创新机制需要抓好多方面改革创新工作 200

六、技术创新是激活企业核心竞争力的动力之源 211

七、推进技术创新加快企业发展 216

八、企业发展战略与科技创新 220

九、企业发展战略与组织结构创新 225

十、采取有效措施应对入世挑战 230

十一、应对入世之策：全方位提高企业竞争能力 237

十二、白酒行业面临的形势与发展对策 241

十三、分析个私企业兴衰原因促进个私企业加快发展 245

十四、重视市场营销谋略拓展企业营销渠道 248

十五、留住人才就是留住财富 252

十六、团队战略在企业发展战略中的应用 256

十七、坚持国有企业改革方向提高国有资产营运效率 260

十八、拓展发展空间的成功实践：农民出国经商六步曲 277

十九、以“三个代表”思想为指导走出一条做好企业思想政治工作的新路子 280