整合传媒 传媒竞争趋势与对策PDF电子书下载

序篇 传媒竞争十大趋势 3

趋势一 政策规则创新加速传媒结构调整 3

趋势二 媒介形态趋向融合与互相进入 11

趋势三 传媒集团特别是多媒体新闻集团将成为市场格局主导者 26

趋势四 经济科技娱乐类新闻信息产品将成为竞争焦点 33

趋势五 新闻媒介管理模式由资产管理向资本管理转变 44

趋势六 新闻媒介的动作基础由信息管理向知识管理转变 50

趋势七 出售服务与经营媒体成为新的羸利模式 61

趋势八 网络媒体、传统媒体、内容供应商与宽带网将以新方式融合 79

趋势九 人才激励、控制模式将加快变化 86

趋势十 发展战略研究成为核心竞争力的关键因素 95

对策方案一 加入WTO背景下的集团化调整对策 102

第一章 集团化整合：报业集团的尝试 102

一、分化与整合：多重压力下的被迫选择 102

1.新媒体催动传媒分化与整合 102

2.传媒竞争推动分化与整合 104

3.信息产业的兴起促使传媒形态进一步变化 107

4.舆论战略引导传媒形态分化与整合 107

二、集团化：是权宜之计还是必由之路 108

1.报业集团：集团化发展的最初选择 108

2.现有报业集团的四种类型与四个走向 117

三、报业集团的困惑与解决思路 121

1.现有报业集团感到困惑的四个问题 121

2.报业集团面临问题的解决思路 125

第二章 集团扩张冲动与对规则的要求 131

一、创新与突破：寻求挣脱传统边界 131

1.集约化努力：报业集团的扩张冲动与调整模式 132

2.投融资尝试：在资本层面扩张与重组 138

3.突破式准备：对传媒形态边界与政策边界的探索与规则要求 143

二、报业集团发展与规则制定 151

1.诘问：就报业集团发展与规则要求提出的问题 151

2.思考：与制定报业集团管理规则相关的重大问题 156

三、对国际传媒集团的判断与对策设计 158

1.依据：对国际传媒集团趋势性变化的几点判断 158

2.启迪：集团化值得考虑的几点对策设计 161

第三章 多媒体新闻集团结构方案评估与对策建议 166

一、多媒体新闻集团的方案设计与基本结构 166

1.建立“拥有多种传媒工具的新闻集团”的基本意图与战略背景 167

2.“拥有多种传媒工具的新闻集团”的三种方案与实施步骤 168

3.“拥有多种传媒工具的新闻集团”的基本结构与运转设计 169

二、多媒体新闻集团面临的问题与对策建议 171

1.“拥有多种传媒工具的新闻集团”面临的问题 171

2.有关组建及操作多媒体新闻集团的对策建议 174

对策方案二 市场细分化背景下财经媒体市场策略 180

第四章 财经媒体市场细分与新媒体应对策略 180

一、纸质财经媒体基本类型与市场细分 180

1.现有财经媒体基本类型 180

2.从经济新闻处理方式的分野看财经媒体市场细分 183

二、新入场财经媒体及财经媒体群基本特征与策略分析 187

1.类型一：已经形成的依托专业机构的财经媒体群 187

2.类型二：依托原有市场向财经媒体延伸的媒体群 191

3.类型二：运用企业操作手法的新财经媒体 194

4.类型四：以做品牌为努力重点的财经媒体 195

第五章 财经媒体市场空间评估与核心竞争力要素分析 197

一、财经媒体市场评估 197

1.消费需求评估 197

2.市场空间评估 199

3.进入门槛评估 200

4.盈利模式评估 201

5.广告构成评估 202

二、财经媒体核心竞争力要素分析 203

1.眼光 203

2.工具 205

3.手法 207

第六章 传统财经媒体的调整对策 215

一、对策建议：财经新闻市场供给模式 215

1.动作观念与生产方式层面上的调整 215

2.组织方式与运行机制层面上的探索创新 218

3.提供增值服务层面上的拓展创新 220

二、对策建议：传统报刊整体竞争力调整要点 221

1.定位调整：形成序列化的财经媒体群 222

2.更市场化地认识市场：利用现有资源创办新媒体抢占市场 225

对策方案三 经济全球化背景下企业报道模式变革 230

第七章 企业报道的新机会与变革趋向 230

一、企业报道困境与变革带来的报道机会 230

1.作为市场经济细胞的企业与企业报道困境 230

2.变革带来的报道机会与企业报道着眼点 232

二、企业报道模式及其变革 239

1.借鉴：中外经济新闻报道模式与企业报道模式 239

2.规则：企业报道模式的几个基点 243

第八章 企业报道重点与分析方法 247

一、企业报道重点与判断方法变革 247

1.企业报道的四个重点 247

2.企业报道价值判断的四个问题 254

二、企业报道分析方法与处理手法 258

1.企业报道分析方法四要素 258

2.企业报道处理手法六问题 262

第九章 企业报道模式解剖与传统媒体优势 269

一、企业报道模式解剖 269

1.企业报道运作的三个支点 269

2.经济分析的几组手法 276

二、传统媒体在经济报道领域的优势 281

1.传统媒体在企业报道方面的四个优势 281

2.传统媒体优势资源的再发现 284

对策方案四 传统媒体调整方案设计与创新操作 289

第十章 传统经济媒体整合操作 289

一、冷静设问：着眼于怎样做成功 289

1.调整方案性质是否与任务相符 289

2.调整方案设计支点是否充分 290

3.操作重点设计是否得当 300

二、多重评估：着眼于更接近做成功 305

1.实力评估 305

2.定位评估 315

3.运作评估 319

第十一章 传统经济频道整合操作 329

一、联动与整合：从系列节目看财经频道 329

1.连动：财经节目处理信息的方式 330

2.整合：从频道层面看栏目的运作 334

二、评估与操作：从传统经济频道到财经频道 339

1.财经频道市场空间评估 339

2.财经频道的定位设计与操作办法 343

第十二章 传统经济杂志的整合操作 352

一、杂志市场空间与新运行规则 352

1.杂志市场的阶梯式变化 352

2.影响杂志市场的新因素与新运行规则 361

二、新老财经杂志整合操作 371

1.新老财经杂志的共同“软肋”与辩证施治 371

2.海外期刊值得借鉴的处理模式 381

3.财经杂志的整合操作 385

后记 386