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目录 1

前言 1

第一章　企业领导概述 1

第一节　社会实践中的管理与领导 1

一、社会实践需要管理 1

二、管理是现实生产力 5

三、领导是管理的关键 8

一、古代的管理思想 11

第二节　管理思想的发展和领导科学的产生 11

二、现代管理理论的形成和发展 15

三、现代领导科学的兴起 25

第三节　现代企业制度和现代企业领导 28

一、市场经济中的企业 28

二、现代企业制度的基本特征 31

三、现代企业的领导结构 34

四、现代企业家的角色 38

一、企业领导活动的主体 42

第二章　企业领导系统分析 42

第一节　企业领导活动的系统结构 42

二、企业领导活动的客体 44

三、企业领导活动主体和客体的相互作用 47

第二节　企业领导者的个人素质 49

一、思想素质要求 49

二、文化素质要求 51

三、领导素质要求 53

四、身体素质要求 57

第三节　企业领导者的群体结构 59

一、优化企业领导结构的重要意义 59

二、优化企业领导结构的基本要求 60

第四节国外的领导素质理论 64

一、早期关于领导人特征的理论 64

二、美国关于企业领导者素质的理论 65

三、日本关于企业领导者素质的理论 68

第一节　科学决策的基本概念 72

一、企业领导决策的作用 72

第三章　企业领导决策分析 72

二、科学决策的含义 73

三、企业决策的分类 75

四、经营决策的分类 78

第二节　科学决策的制定 80

一、科学决策的原则 80

二、科学决策的程序 82

三、科学决策的数学分析法 87

一、科学决策的实施步骤 89

第三节　科学决策的实施 89

二、防范分析和追踪决策 91

第四节　企业经营谋略 95

一、市场调查与经营预测 95

二、企业竞争策略 98

三、占领市场策略 101

第四章　企业领导组织分析 105

第一节　知人善任 105

一、知人善任的基本含义 105

二、知人善任的人才观点 106

三、知人善任的若干原则 108

四、知人善任的主要方法 113

五、知人善任的科学制度 115

第二节　企业组织 118

一、组织的含义 118

二、建立企业组织机构的若干原则 120

三、企业组织机构的调整变革 126

四、企业的规章制度 129

一、企业领导体制类型分析 130

第三节　企业领导体制和组织形式的选择 130

二、企业组织形式的演变 135

第五章　企业领导行为分析 144

第一节　企业领导者的思想方式 144

一、企业领导者的精神状态 144

二、企业领导者的思维方法 148

三、企业领导者的思想观念 151

第二节　企业领导者的工作方式 154

一、企业领导者的根本工作 154

二、企业领导者的经常工作 158

三、根本工作与经常工作的辩证关系 159

第三节　国外的领导行为理论 161

一、利克特的“支持理论” 161

二、布莱克、穆登的“领导方格理论” 163

三、铃木博的企业家行为理论 166

第四节　国外的领导权变理论 170

一、菲德尔的领导理论 170

二、坦南鲍姆和施米特的“领导方式连续流”理论 173

三、弗雷姆和耶顿的“领导——参与”模型 177

第五节　领导类型评估 178

一、PM分析方法 178

二、PM分析问卷 181

第六章　企业领导方法分析 185

第一节　现代领导方法的基本原则 185

一、自知性原则 185

二、创造性原则 187

三、具体性原则 189

四、高效性原则 191

五、系统性原则 191

第二节　现代企业管理的基本原理 192

一、人本原理 192

二、系统原理 193

三、整分合原理 195

四、反馈原理 195

六、能级原理 197

五、封闭原理 197

七、弹性原理 199

八、动力原理 200

第三节　提高企业领导效能 201

一、企业领导效能的含义 201

二、评估企业领导效能的原则 205

三、提高企业领导效能的途径 208

四、企业经济效益评价指标 216

第一节　企业领导的一般艺术 221

一、待人艺术 221

第七章　企业领导艺术分析 221

二、处事艺术 224

三、会议艺术 225

四、说做艺术 226

五、奖励艺术 227

六、火候艺术 229

第二节　统御下属的艺术 231

一、统御下属的原则 231

二、企业领导不孚众望的表现 233

三、企业领导提高威望的技巧 234

第三节　处理企业人际关系的艺术 236

一、影响企业人际关系的主要因素 237

二、正确处理企业人际关系的基本原则 240

三、处理企业人际关系的技巧 244

第四节　处理企业公共关系的艺术 249

一、公共关系的基本含义 249

二、公共关系的基本特征 251

三、公共关系的基本观念 253

一、企业思想工作的作用 257

第五节　企业思想工作的艺术 257

二、企业思想工作的原则 260

三、企业思想工作的方法 263

第八章　企业领导范畴分析 272

第一节　主客观的统 272

一、主观和客观 272

二、计划和规律 274

第二节 利责权的统 276

一、利益和责任 276

二、权威和服从 277

三、集权和分权 279

第三节　个人和组织的统 281

一、个人和组织 281

二、纪律和自由 283

第四节 竞争和协调的统 284

一、竞争和协调 284

二、无序和有序 285

主要参考文献 288