合作型劳动关系研究PDF电子书下载

1 绪论 1

1.1 研究背景 4

1.1.1 就业矛盾长期存在 4

1.1.2 企业内部冗员亟须解决 6

1.1.3 劳动争议逐年增加 6

1.1.4 群体性事件时有发生 8

1.1.5 超时加班现象非常普遍 9

1.2 研究的意义 11

1.2.1 研究的实践意义 11

1.2.2 研究的理论意义 14

1.3 研究的目的与内容 21

1.3.1 围绕工作分享的相关研究 21

1.3.2 围绕合作型劳动关系的相关研究 22

1.3.3 基于工作分享的合作型劳动关系理论模型 23

1.3.4 本书研究的篇章结构 24

1.4 研究方法与技术路线 24

1.4.1 定性研究方面 26

1.4.2 定量研究方面 26

1.5 本研究依托的项目介绍 26

1.5.1 教育部人文社会科学研究项目 26

1.5.2 国家社会科学基金项目 28

1.5.3 中国人力资源开发教学与实践研究会研究项目 28

2 工作分享的理论与实践 29

2.1 工作分享概述 29

2.1.1 工作分享的定义 29

2.1.2 工作分享的基本分类 30

2.2 工作分享的基本理论 31

2.2.1 工作终结理论 31

2.2.2 工作压力理论 33

2.2.3 工作-生活平衡理论 38

2.3 工作分享的方法 46

2.4 国外工作分享的实施效果——以加拿大与德国为例 48

2.4.1 加拿大的“工作分享补助计划” 49

2.4.2 德国的工作分享制 51

2.5 我国工作分享的理论探索 55

2.5.1 我国实施工作分享的现实需求 56

2.5.2 我国企业实施工作分享的理论分析 57

3 合作型劳动关系研究综述 63

3.1 劳动关系概述 63

3.1.1 劳动关系的含义 63

3.1.2 企业劳动关系 64

3.1.3 劳动关系的主体 65

3.1.4 劳动关系的调整 66

3.2 合作型劳动关系的理论探索 67

3.2.1 劳动关系连续带理论 67

3.2.2 合作型劳动关系的定义 69

3.2.3 合作型劳动关系与几个重要概念的辨析 70

3.3 合作型劳动关系的主要理论 88

3.3.1 罗尔斯的社会合作理念 88

3.3.2 泰勒的劳资合作思想 90

3.3.3 康芒斯的友善原则 91

3.3.4 桑德沃的劳动关系理论 93

3.3.5 青木昌彦的企业合作博弈理论 94

3.4 劳动关系合作的演变与趋势 98

3.4.1 劳动关系合作演变的动因 99

3.4.2 劳动关系合作内容的演变 101

3.4.3 演变过程的合作机制 104

3.5 劳资合作的主要理论模型 106

3.5.1 基于绩效改进的劳资合作模型 106

3.5.2 劳资合作行为模型 108

3.5.3 集体谈判的背景、过程、结果理论模型 110

3.5.4 劳资合作影响企业绩效机理模型 112

3.6 合作型劳动关系与绩效的相关研究 113

3.6.1 劳动关系与绩效研究综述 113

3.6.2 合作型劳动关系对各种绩效影响的测量 115

3.7 关于我国建立合作型劳动关系的思考 122

3.7.1 我国企业合作型劳动关系的构成和意义 123

3.7.2 我国企业形成合作型劳动关系的基本条件 123

3.7.3 将合作型劳动关系建设纳入人力资源管理体系 125

3.7.4 工作分享与合作型劳动关系的内在联系 127

4 基于工作分享的企业合作型劳动关系理论模型与研究设计 129

4.1 基于工作分享的企业合作型劳动关系的影响因素研究 130

4.1.1 冗员压力及其相关问题 130

4.1.2 工作压力对工作分享的影响 132

4.2 工作分享对企业合作型劳动关系的积极影响 133

4.2.1 合作主义的就业政策和劳动关系 133

4.2.2 工作分享与劳动关系 136

4.3 基于工作分享的企业合作型劳动关系的结果变量研究 138

4.3.1 对企业绩效的影响 138

4.3.2 对员工工作-生活平衡的影响 149

4.4 测量方法与量表选择 153

5 问卷开发过程和内容维度研究 157

5.1 工作分享的问卷开发过程 157

5.1.1 我国实施工作分享的探索性研究 157

5.1.2 总结我国实施工作分享的形式 162

5.1.3 关于工作分享问卷的内容 163

5.2 合作型劳动关系的问卷开发过程 165

5.2.1 劳动关系的测量指标文献综述 165

5.2.2 国内劳动关系指标分析 168

5.2.3 国外劳资合作内容分析 170

5.2.4 合作型劳动关系的问卷设计 177

5.3 调查问卷的形成过程 181

5.4 问卷调查与合作型劳动关系的维度研究 183

5.4.1 调查过程与样本概况 183

5.4.2 探索性因子分析方法 185

5.4.3 合作型劳动关系的探索性因子分析 186

6 研究测量与数据分析 194

6.1 数据分析方法 194

6.1.1 样本容量 194

6.1.2 项目分析 195

6.1.3 缺失值分析 195

6.1.4 数据的正态性分析 196

6.1.5 结构方程模型拟合指数的选择 196

6.2 问卷的效度与信度分析 197

6.2.1 工作压力量表的效度和信度检验 200

6.2.2 员工工作-生活平衡量表的效度和信度检验 202

6.2.3 企业绩效量表的效度与信度检验 203

6.3 本研究的描述性统计和初步分析 204

6.4 企业冗员压力对工作分享意愿的影响研究 206

6.4.1 验证方法及检验指标的选择 207

6.4.2 冗员压力对解决冗员措施意愿影响的验证 207

6.4.3 冗员压力对实施工作分享意愿的研究 212

6.5 员工工作压力对员工参与工作分享意愿的影响研究 217

6.5.1 验证方法 217

6.5.2 工作压力对员工参与工作分享意愿的回归分析 217

6.6 实施工作分享对企业合作型劳动关系的影响研究 220

6.6.1 验证方法 220

6.6.2 实施工作分享对合作型劳动关系的影响 220

6.6.3 实施各种工作分享形式对合作型劳动关系的影响 221

6.6.4 实施各种工作分享形式对合作型劳动关系各个维度的影响 222

6.7 实施工作分享对企业绩效的影响研究 227

6.8 合作型劳动关系对企业绩效的影响研究 228

6.9 企业实施工作分享对员工工作-生活平衡的影响研究 230

6.10 合作型劳动关系对员工工作-生活平衡的影响 231

7 基于工作分享的企业合作型劳动关系跨案例研究 236

7.1 研究设计 237

7.1.1 案例选择 238

7.1.2 案例概况 238

7.2 所有制性质对基于工作分享的企业合作型劳动关系模型的影响 244

7.2.1 不同所有制性质对企业实施工作分享的影响 244

7.2.2 不同所有制性质对企业劳动关系的影响 245

7.2.3 研究命题 248

7.3 跨案例实证检验 249

7.3.1 样本概况 249

7.3.2 不同所有制性质企业的冗员压力分析 254

7.3.3 不同所有制性质企业的员工工作压力分析 255

7.3.4 不同所有制性质企业实施工作分享的分析 256

7.3.5 不同所有制性质企业员工参与工作分享的意愿分析 258

7.3.6 不同所有制性质企业的合作型劳动关系分析 259

7.3.7 不同所有制性质企业合作型劳动关系与企业绩效的关系分析 264

7.3.8 不同所有制性质企业合作型劳动关系与员工工作-生活平衡的关系分析 267

7.4 跨案例研究结论 271

7.5 跨案例研究讨论 272

8 企业个案研究 275

8.1 攀钢集团成都钢铁有限责任公司 275

8.1.1 个案研究设计 276

8.1.2 攀成钢公司的工作分享方法 276

8.1.3 内部职工分流 278

8.2 攀成钢公司的劳动关系管理 279

8.2.1 职工之家建设 280

8.2.2 民主管理 281

8.3 问卷调查分析 285

8.3.1 样本概况 285

8.3.2 企业层面数据分析 286

8.3.3 员工层面的数据分析 288

8.3.4 各连续变量的相关分析 294

8.4 访谈分析 295

8.4.1 企业层面的访谈分析 296

8.4.2 员工层面的访谈分析 300

8.4.3 案例研究新的发现——影响劳动关系和谐的因素 305

8.5 总体结论 305

9 国外企业合作型劳动关系的发展趋势与案例研究 308

9.1 工会发展合作型劳动关系的新战略 308

9.1.1 新的工会策略 308

9.1.2 未来工会的挑战 311

9.2 合作型劳动关系的服务机构 312

9.2.1 工会联合会的合作型劳动关系研究所 312

9.2.2 工会联合会的基本原则 313

9.2.3 合作劳动关系具备的特征 314

9.3 合作型劳动关系案例研究——美国西南航空公司 315

10 结论与展望 326

10.1 本研究的主要结论 326

10.1.1 初步研究了目前我国探索性的工作分享形式 327

10.1.2 开发了中国企业合作型劳动关系调查问卷 327

10.1.3 构建了基于工作分享的企业合作型劳动关系理论模型 327

10.2 基于工作分享的企业合作型劳动关系管理建议 330

10.2.1 企业实施工作分享并实现人性化劳动管理 331

10.2.2 缓解员工工作压力并促进工作-生活平衡 333

10.2.3 注重企业内部建设合作型劳动关系 336

10.2.4 尽量为员工提供稳定的就业保障和薪酬福利 340

10.2.5 完善参与管理的方法和措施 341

10.2.6 工作分享不会降低企业绩效，合作型劳动关系会提升企业绩效 342

10.2.7 适度采取劳动关系差异化管理 345

10.3 研究的主要创新 350

10.3.1 构建了基于工作分享的企业合作型劳动关系理论模型并进行实证研究 350

10.3.2 对工作分享的影响因素和实施效果进行了理论和实证研究 351

10.3.3 开发了合作型劳动关系特征的问卷并进行了相关实证研究 351

10.3.4 比较了不同企业所有制性质对实施工作分享与合作型劳动关系的影响 352

10.4 本研究的不足 353

10.4.1 样本的局限性 353

10.4.2 问卷调查的共同方法偏差 353

10.4.3 缺少纵贯研究 354

10.5 后续研究建议 355

10.5.1 对合作型劳动关系特征的问卷进一步修订和发展 355

10.5.2 基于工作分享的企业合作型劳动关系纵贯研究 355

10.5.3 多重就业压力下劳动关系调整机制与模式变革研究 355

10.5.4 工作-生活平衡理论的深入研究 356

10.5.5 变化的法律环境下企业实施基于工作分享的合作型劳动关系研究 356

参考文献 357