来自财富巅峰的声音 领导论语PDF电子书下载

第一章 领导素养 1

素质取决于自我要求 3

动机带来动力 8

领导力的源泉 12

远见是无价之宝 16

不要对新鲜事物关闭心灵 19

从常规之外寻求突破点 23

没有不可缺少的人 27

职位不等于权力 30

必须有彻底成功的气魄 34

有什么领导就有什么员工 37

最重要的是以身作则 41

比员工努力三倍 44

人要左右事业 48

不抱怨艰苦环境 53

集中全部心力 57

在压力面前保持清醒 60

第二章 领导魅力 63

公平正直是魅力之本 65

以远见吸引追随者 70

德行和恩泽 74

权力不等于威信 77

把握原则与人情的尺度 82

主管的两种特性 86

先把自己贡献给别人 89

关心部下才能赢得真诚 93

得人心者能容人 98

大智不争功 101

坦诚认错能带来双重收获 105

注意小节 110

缺点的魅力 114

第三章 团队目标 119

领导者的天职 121

营造现实的天堂 126

向大的目标挑战 129

不断产生新目标 133

拟定目标的前提 137

相信员工的进取精神 141

行动之前先有计划 145

不在迟疑观望中浪费时间 148

计划应伴随着控制 151

计划应包含应变措施 155

第四章 决策艺术 159

了解公众需求 161

从长远利益出发 165

考虑经济利益以外的问题 169

选定主攻方向 172

战略应服从目标 175

捕捉瞬间灵感 178

谋略即是胆量 181

宁争一着先 184

有所舍弃才能决策 188

勿为细节所迷惑 191

心无定见便不下决断 195

尊重员工利益 198

不作下属不执行的决策 202

做决定的人是你 206

明智的独裁更有用 209

全体一致的主张常有毛病 212

成功隐于反对意见之后 216

谨防独裁的负面影响 220

碰运气胜于不作决定 224

勿将时间浪费在琐事上 228

结果好坏取决于你的态度 231

第五章 识人用人 235

人员素质决定公司品位 237

企业的差距就是人的差距 241

找人完成值得你做的事 245

吸引求职者的手段 249

“鸡窝”留不住“凤凰” 252

诚心访求人才 256

不要错过千里马 260

找出值得重用的人才 263

将责任交给敢挑担子的人 268

任何单位不可缺少的人才 272

将才的作用 275

慎用聪明人 280

论才用人要看品质 284

干部不是选拔出来的 288

路遥知马力 292

精挑细选不如大胆用人 295

将注意力集中在优点上 298

发掘现有管理者的才能 301

谨防引进不适之人 305

病态的用人心理 308

第六章 授权艺术 311

授权需要勇气 313

信任别人才能获得权力 317

大公司有大公司的做法 321

相信下属会全力以赴 324

授权不是随意实施的 328

不要对下属指手划脚 333

赋予全权 337

责任不能授予 341