从MBA到职业经理人 一个中国MBA的商战实录PDF电子书下载

第一篇 MBA在中国 1

第一节 MBA的身世 2

第二节 中国的MBA事业 6

第三节 我从MBA殿堂中来 12

第二篇 MBA驾驭企业全局的能力——企业的核心竞争力系统 18

第一节 核心竞争力系统观 19

第二节 核心竞争力的基础要素 20

第三节 企业核心竞争力的延伸系统 24

案例：瑞德公司核心竞争力系统的策划 29

第三篇 MBA的决策方法论——运筹学在投资项目决策中的运用 54

第一节 市场经济呼唤理性投资决策 55

第二节 多目标决策法 55

第三节 多目标决策法在工业投资项目中的应用 57

第四篇 MBA：你能给从事“模糊”工作的人员定薪吗——管理人员薪资的设计与绩效考核 67

第一节 薪资设计原则 68

第二节 “模糊”工作的定量考核 70

第三节 广义报酬 86

第五篇 MBA当成为企业制度创新的高手——电力器材厂改制方案设计 89

第一节 电力器材厂改制可行性分析 90

第二节 电力器材厂公司制改造方案设计 98

第三节 公司章程要点及释义 109

第六篇 MBA的公众影响能力——品牌打造 127

第一节 如何认识品牌 128

第二节 名牌战略的实施 133

第三节 品牌的设计思想 138

案例：MS公司的品牌工程 142

第七篇 MBA需要筑起高效的研发系统 148

第一节 把握企业研发的特征 149

第二节 将市场压力传递到位 152

第三节 公司人才留不住吗？ 153

第四节 企业研发模式选择 155

第八篇 MBA：市场见分晓——一个来自市场的真实故事 162

第一节 搞清市场阵容 163

第二节 促成冼牌 再造机会 167

第三节 战略三角形 168

第四节 选准战略合作伙伴 169

第五节 战略联盟方案的实施 171

第九篇 MBA要管好主管——全国首届MBA论文竞赛获奖作品《两权分离下经营者行为导向模式的研究》 174

论文摘要 175

全文 186

第一节 两权分离后的经营者的作用及特定地位 190

第二节 经营者的需要及其行为分析 194

第三节 经营者的激励机制研究 202

第四节 经营者的约束机制研究 216

结论及对策 226

第十篇 实现从MBA向职业经理人的跨越 229

第一节 培养强烈的职业经理意识 230

第二节 种好试验田 238

第三节 成为资源整合者 240

第四节 总经理需要高情商 246

第五节 MBA的创业 249

第六节 总经理的魅力培养 253

第十一篇 迎接新经济对MBA的挑战 255

第一节 新经济对经营管理提出挑战 256

第二节 面对新经济挑战的若干思考与对策 259

写在后面 272

主要参考书目 273