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领导的用人艺术  中外领导用人经典案例评点
领导的用人艺术  中外领导用人经典案例评点

领导的用人艺术 中外领导用人经典案例评点PDF电子书下载

社会科学

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:张浩,钟鸣编著
  • 出 版 社:北京:中国社会出版社
  • 出版年份:2000
  • ISBN:7801463277
  • 页数:334 页
图书介绍:本书收集了古今中外各类领导和企业老板近200个突出体现其用人艺术的经典案例,并对每个案例加以精彩评点,以实例论理。
《领导的用人艺术 中外领导用人经典案例评点》目录

第一章 得人才者得天下 3

刘邦善于“将将”得天下 3

刘备三顾茅庐请诸葛 5

朱元璋尊贤爱才成帝业 8

伊丽莎白知人善任开创新时代 12

拿破仑识才重教成大业 14

华盛顿尽纳贤才奠国基 16

福特二世用人使企业起死回生 19

人才在微软 21

金源集团:人才是最大资本 25

第二章 用人先识人 32

识人以情:观其公正 32

识人以微:以一叶而知秋 33

识人于困,可以知气度 33

识之交游,而知其德行 34

识人于贫贱,而知其志向 35

激之于壮伟,而知其抱负 36

识人于禀性,可以知优劣 37

置之于辨,可以见真才 38

识人以过错,可以知精神 39

关键时刻识真才 40

失意之时识忠才 41

危时见其勇 42

危难见人忠 43

落魂时可以知情操 44

从动机识人 46

从细行识人 47

从本性看人 48

随时随地识人才 49

不要以貌取人 50

不以成败论英雄 51

善恶是非心中断,友情理性当别论 52

凯特林重视创新人才 54

第三章 德才兼备的用人之道 57

诸葛亮择官以德才兼备为准则 57

关羽“身在曹营心在汉” 59

宋仁宗苦心孤诣锤炼良才 62

元世祖用人重才学也重德行 64

秦始皇偏信赵高埋祸根 66

唐玄宗错用安禄山遗大患 69

福特爱屋及乌 71

宁要“烂沿桶”,不要“漏底桶” 72

朴健硕错用“小人”遭毁灭 74

用才德为先 75

防止助手变对手的艺术 77

第四章 不拘一格 唯才是用 83

汉文帝重用贾生除弊政 83

汉武帝不计微贱用大将 85

曹操唯才是举四下求贤令 87

刘备不屈庞凤雏 90

吕蒙正用人不偏私 92

元世祖重用郭守敬 95

阿基米德以镜子克敌 97

亚当斯任人不避亲 98

艾森豪威尔慧眼识英雄 99

索尼用人不重文凭重水平 102

尼克斯道夫善用能人 104

伊士曼知人善任 106

穆喜桓不拘一格选人才 107

红豆集团建立“八方能人”人才库 110

轻骑集团用人打破界限 112

德宇集团用人唯才 114

第五章 用人如器 扬长避短 118

孟尝君用“鸡鸣狗盗之徒”脱大难 118

刘邦任人不苛求 120

诸葛亮错用马谡铸大祸 123

王猛收人所长获大益 125

李世民用人知长短 128

赵匡胤敢用有小错的能人 130

雍正用人用其长 131

林肯提拔“酒鬼”当统帅 135

马歇尔用人重其长 136

施秉钧的用人之长 139

雀巢海外机构用人当地化 143

对待专家也要留神 144

第六章 用人不疑 尊重人才 148

魏文侯用人不疑灭中山 148

汉文帝拨开云雾识良将 152

曹操不念旧恶广用人才 154

李世民用人不疑 158

武则天重用狄仁杰 159

辽太祖用叛不疑 164

李闯王用人不计前嫌 166

康熙善任施琅 167

惠普重人之道 172

李秉哲充分信任人才 174

IBM的尊重个人原则 178

安达公司敢于并放手用人 181

达纳公司体谅下属,正面交流 183

大龙公司尊重员工,尊重人才 187

第七章 精心育人 激励人才 193

苏秦计激张仪上进心 193

诸葛亮平等待人激人勇 196

松下公司注重精神教育培训 198

韩国火药集团重视员工系列教育 201

克罗克精心选拔培养人才 203

西屋公司培训人才的十种方式 205

福特:把培训个性化 206

从“魔鬼训练”看正林的企业文化建设 209

松下公司激励员工的21点技巧 211

科用公司用全员持股激励员工 213

士光敏夫委以重任激人才 216

丰田公司充分调动员工积极性 219

吉姆以人为中心办公司 222

修瓦普刺激工人竞争意识 224

利特尔鼓励斗智发展企业 225

华尔顿善于成为下属的原动力 227

王永庆的“压力管理” 229

九源公司给员工三次“机会” 235

希望集团反弹琵琶用“外行” 237

第八章 大度容人 爱护人才 243

吴王信用孙武 243

萧何月下追韩信 247

曹操不信谗言容人短 249

李世民不计前嫌用昔敌 251

范仲淹用人略细故 253

明太祖不计前过收降才 256

雍正怜才不计小失 259

美国政府重金揽人才 260

利维真情暖人心 262

飞龙集团靠凝聚人才起飞 266

王石以情动人聚人才 270

湖南物业集团爱才约三章 273

女老板的凝聚力 274

第九章 领导爱用的人 277

多请示 勤汇报 277

具有强烈的角色意识 277

能推动领导发挥专长 278

善于为领导排忧解难 279

懂得代领导受过 281

对领导的隐私保密 285

八面玲珑 287

成为受欢迎的人 288

善于巧妙利用“关系网” 289

善于变通 293

领会领导意图 296

理解领导 300

机智灵活 306

能正确给自己定位 309

有创造性 310

不乱作主 311

有责任心 312

维护领导的权威 313

悟性好善解人意 314

第十章 领导忌用的人 318

聚众结党 318

酒后无德 318

爱占用公家时间 319

好占便宜 321

阳奉阴违 322

爱说闲话 322

吹牛 323

做错事不道歉 324

不安心本职工作 325

锋芒太露 326

行事越位 330

做事不准确 333

乱扯理由 333

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