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第一章 绪论 1

第一节 管理理论发展的哲学化趋势 1

一、管理学研究对象的普遍化趋势 1

二、管理学内容的理论化趋势 3

三、管理学学科形式综合化的趋势 4

四、管理学理论形态的抽象化趋势 6

第二节 管理哲学研究的对象 7

一、管理哲学与哲学 8

二、管理哲学的研究对象 11

第三节 研究管理哲学的方法 13

一、 理论与实践相统一的方法 13

二、借鉴与创新的方法 15

第二章 管理的特点、要素和形式 19

第一节 管理的特点 19

一、管理与领导的关系 19

二、管理的主要特征 21

一、管理者 26

第二节 管理的要素 26

二、管理对象 32

三、管理手段 43

第三节 管理的形式 44

一、管理内容和管理形式 44

二、管理形式的分类原则 45

三、管理活动的诸基本形式 46

第一节 管理实践的性质和特点 50

一、管理实践是一种基本的社会实践 50

第三章 管理实践与管理理论 50

二、管理实践的客观性和能动性 52

三、管理实践是一种横向性的实践活动 54

第二节 管理实践的主体系统和客体系统 56

一、管理主体系统的基本要素 56

二、管理客体系统的基本要素 60

三、管理主体和客体的辩证关系 62

第三节 管理理论的发展 66

一、人机关系技术论 66

二、人群关系组织论 71

三、人境关系系统论 74

第四节 管理实践和管理理论具体的历史统一 77

一、管理理论的现实基础 77

二、管理理论是管理实践的指导 81

三、管理实践和管理理论具体的历史统一 82

第四章 管理价值论 85

第一节 管理的价值 85

一、管理价值与管理价值观 85

二、管理价值的体系构成 88

三、社会主义管理价值体系的重要特证 90

第二节 管理的本质 92

一、管理的二重性 92

二、管理二重性的辩证统一 94

第三节 管理的功能 97

一、管理的“结合力”功能 98

二、管理的“驱动力”功能 99

三、管理的“传输力”功能 101

第一节 管理意识的基本特征 104

一、管理意识是一种基本的社会意识 104

第五章 管理意识论 104

二、管理意识是一种特殊的社会意识 105

三、管理意识的历史发展 108

第二节 管理意识的本质、结构和功能 110

一、管理意识的本质 111

二、管理意识的结构 112

三、管理意识的功能 115

第三节 管理意识现代化 117

一、管理科学化的意识 117

二、管理民主化的意识 118

三、管理高效化的意识 120

四、管理系统化的意识 121

第六章 管理决策论 124

第一节 决策在现代管理中的地位和作用 124

一、决策的含义 124

二、决策在现代管理中的地位和作用 126

第二节 现代决策的特征 129

一、决策民主化 129

二、决策科学化 131

三、领导者在决策民主化和科学化中的责任 134

第三节 决策的形式和方法 136

一、个人决策和集体决策 136

二、经验决策和科学决策 138

三、常规性决策和非常规性决策 140

四、确定性决策、不确定性决策和风险性决策 141

第四节 决策的过程 142

一、决策的准备工作 142

二、决策的程序与要求 144

三、决策的执行和修正 151

第五节 决策者的知、情、意 152

一、决策者的知识结构与水平 153

二、决策者的情感 154

三、决策者的意志 156

第七章 管理的辩证过程 158

第一节 计划过程 158

一、目标初选 158

二、预测和预算 160

三、决定方案 162

四、计划过程诸步骤的辩证关系 164

第二节 组织过程 165

一、设立任务结构 165

二、设立权力结构 166

三、指挥 168

四、协调 171

五、组织过程诸步骤的辩证关系 174

第三节 控制过程 175

一、确定质量标准 177

二、获取偏差信息 178

三、调节 179

四、监督 180

五、控制过程诸步骤的辩证关系 181

第四节 管理的全过程 182

一、计划过程、组织过程和控制过程的辩证统一 182

二、管理诸过程的辩证转化 183

第八章 管理的一般方法 186

第一节 管理方法的类型和特点 186

一、管理方法的类型 186

二、管理方法的特点 188

三、管理方法是客观规律性知识的创造性运用 190

第二节 管理的定量分析方法 192

一、定量管理的历史发展 192

二、定量分析是现代管理的需要 195

三、管理过程中的定量分析方法 198

第三节 管理的系统观点和系统方法 202

一、管理活动的系统性 202

二、系统方法的基本内容 205

三、系统方法在管理中的运用 206

第四节 管理的信息方法 210

一、信息方法在现代管理中的运用 210

二、电子计算机在管理中的运用 213

第五节 管理的心理行为方法 215

一、管理心理行为方法的理论与实践 215

二、社会主义心理行为管理的原则和内容 218

第九章 管理哲学的基本范畴 221

第一节 管理和组织 221

一、管理的基本含义和属性 221

二、组织的基本含义和属性 225

第二节 人和行为 227

一、人 227

二、行为 234

第三节 目的和控制 238

一、目的 238

二、控制 241

第十章 管理的基本矛盾分析 245

第一节 管理的基本矛盾方面 245

一、一般环境与具体环境 246

二、组织、群体和个人 249

第二节 组织与环境的矛盾 255

一、封闭与开放的矛盾 255

二、稳定与变革的矛盾 257

三、投入与产出的矛盾 259

第三节 组织与人的矛盾 261

一、组织目标与个人目标的矛盾 261

二、正式组织与非正式组织的矛盾 263

三、领导与下属的矛盾 264