工业企业财物管理辅导与练习PDF电子书下载

第一章 工业企业财务管理总论 1

第一节 财务管理的概念 1

第二节 财务管理的任务 4

第三节 财务管理的原则 6

第四节 财务管理的体制 8

第五节 财务管理的手段 9

第六节 现代财务管理观念 12

第二章 企业资金筹集 25

第一节 企业筹集资金概述 25

第二节 企业筹集资金的渠道和方式 28

第三节 资金的时间价值 34

第四节 资金成本 43

第五节 资金市场和企业筹资决策 51

第三章 固定资金管理 69

第一节 固定资金的特点和管理要求 69

第二节 固定资产配置和来源计划 73

第三节 固定资产折旧 80

第四节 固定资金日常管理 90

第四章 流动资金管理概论 111

第一节 流动资金的概念和特点 111

第二节 流动资金的供应方式 114

第三节 流动资金管理的意义和要求 116

第五章 流动资金计划 123

第一节 流动资金定额的核定 123

第二节 定额流动资金来源计划 139

第三节 其他流动资金借款计划 141

第六章 流动资金日常管理 162

第一节 流动资金归口分级管理 162

第二节 储备资金的管理 163

第三节 生产资金的管理 168

第四节 成品资金的管理 170

第五节 货币资金管理 171

第六节 应收帐款管理 172

第七节 流动资金利用效果的考核 174

第七章 成本管理概论 187

第一节 产品成本的实质和作用 187

第二节 成本管理的意义和原则 192

第八章 成本计划 202

第一节 成本预测 202

第二节 成本计划的编制方法 210

第九章 成本日常控制 250

第一节 成本归口分级管理责任制 250

第二节 材料费用的控制 253

第三节 工资费用的控制 256

第四节 综合费用的控制 257

第五节 成本计划执行情况的考核 259

第一节 价格管理 263

第十章 销售收入和企业纯收入管理 263

第二节 销售收入管理 270

第三节 企业纯收入管理的意义和要求 274

第四节 销售税金的计算和缴纳 276

第五节 利润计划的编制 279

第六节 利润的分配 286

第七节 利润的考核 290

第十一章 专项资金管理 308

第一节 专项资金管理的意义和要求 308

第二节 生产性专项资金的管理 309

第三节 消费性专项资金的管理 314

第十二章 财务收支管理 320

第一节 财务收支管理的意义 320

第二节 年度财务收支指标的平衡 321

第三节 月度财务收支指标的平衡 326

第四节 财务收支的日常管理 329