领导素质的培养PDF电子书下载

序言 1

序 行健不息须自强＆魏杰 1

1 优秀的领导有什么特点 1

成功的领导者是这样的 2

序 圆青年人的成才之梦＆仓道来 5

领导能力的自然法则 6

领导者≠领导能力 15

2做领导：从战胜自我开始 17

掌握异向思维 18

学习自处的方法 20

树立远大的目标理想 23

谋求自尊、自爱 25

养成自控能力 27

追求高质量的生活方式 32

3 培养八种基本素质 35

优秀的品格魅力 36

坚忍的信心和意志 38

率直的心胸 41

良好的信誉 43

渊博的知识 46

敢于直面恐惧 50

正确面对压力 53

改造自我，与时俱进 57

4 做一个有涵养的领导 63

宽容的个性 64

忍耐是领导者的美德 66

风度翩翩地处理事情 69

大智若愚的艺术 71

令人遗憾的“涵养” 76

5 唤起强烈的竞争意识 79

培养竞争意识 80

在心理上不惧怕冒险 82

敢于竞争的魄力 84

在竞争中更上一层楼 86

不断挑起竞争的欲望 88

6 领导做事要有技巧 91

遵循权力基本法则 92

善于运用权力 98

事业成功必须有巩固的权力基础 102

领导做事要注意三点 108

权力转交的学问 117

统筹全局的策略 119

图谋致远的策略 121

群策群力的策略 125

明察秋毫的策略 130

审时度势的策略 134

7 让领导团队成为真正的核心 139

增加领导团队的战斗力 140

培养领导团队的向心力 146

两种常用管理模式 149

8 高明的人才管理能力 155

领导的关键在于人才的管理 156

选择人才的几个标准 157

选拔人才的方法 166

人才选择过程的注意事项 169

对应聘者进行必要的测试 172

培育人才的方法 174

充分发挥人才的能力 180

女性成员的管理要点 181

9 作出准确而英明的决策 185

巧用决策智囊团 186

科学地制定决策 189

决策过程中的几种方法 192

提高决策的准备度 196

正确地执行决策 205

10 树立必要的个人威信 209

不要将权力等同于权威 210

与下属的相互信任是关键 213

充分利用自己的影响力 216

与下属保持适当的距离 219

重视有令则行 221

八个重要的要求 224

11 优秀的语言表达能力 227

培养卓越的口才 228

如沐春风的谈话技巧 231

平淡中见神奇的说话艺术 234

魅力四射的态势语言 236

展示语言的魅力 245

提高书面语言表达能力 252

重视新闻媒介的作用 258

如何与新闻媒介打交道 260

12 领导者会议技巧 271

会议场上十戒律 272

新型会议三法规 274

主持会议的语言艺术 279

即席讲话的语言艺术 289

13 必须注意自己的形象 301

领导者形象设计 302

与别人会谈时的形象 304

外出住行形象 306

领导者的衣着要领 308

演讲时的形象 308

领导者的内在形象 311

保持激昂的情绪 313

得意而不忘形 316

怒而不形于色 318

控制自己的怒气 320

14 锻炼优秀的身体素质 323

认识自己的身体素质 324

散步养生的技巧 328

运动养生的技巧 329

学会控制自己的情绪 330

培养良好的性格 331

学会笑的“学问” 333