区域整体性绩效管理创新研究 以北京市海淀为例PDF电子书下载

第一章 国家治理现代化与绩效管理创新 1

第一节 全面把握国家治理现代化要求 1

第二节 以绩效管理助推国家治理现代化 5

第三节 海淀区绩效管理推动治理现代化的创新做法 8

第二章 海淀区绩效管理的体制机制创新 17

第一节 海淀区“五位一体”的绩效管理领导体制与工作机制 17

第二节 海淀区绩效管理指标体系的平衡优势 38

第三节 海淀区绩效管理专项考评的差异化表现 51

第三章 海淀区战略发展与绩效管理 70

第一节 以战略发展为导向的政府绩效管理 70

第二节 以战略化思维构建海淀区绩效管理 78

第三节 海淀区战略化导向绩效管理的运用分析 86

第四章 海淀区公共服务质量提升与绩效管理 97

第一节 公共服务型政府对绩效管理的新要求 97

第二节 海淀区政府绩效管理提升公共服务质量的做法 106

第三节 海淀区绩效管理提升公共服务质量的效果 112

第五章 海淀区机关效能建设与绩效管理 119

第一节 效能建设是推动机关高效、为民的有力措施 119

第二节 海淀区以绩效管理促进效能建设的不懈探索 132

第三节 绩效管理推动海淀区机关效能迈上新台阶 161

第六章 海淀区干部考核创新与绩效管理 171

第一节 我国地方领导干部考核工作的发展与考绩之惑 171

第二节 海淀区干部考核与绩效管理工作的有机结合 186

第三节 绩效管理考实领导干部之“绩” 190

第七章 海淀区绩效管理的未来发展 199

第一节 大数据时代绩效管理发展的趋势 199

第二节 支持区域发展战略的绩效管理 212

第三节 海淀区绩效管理系统的持续改进和优化 215

后记 222