现代工业企业管理 上PDF电子书下载

目 录 1

绪论 1

第一篇管理原理 9

第一章社会主义工业企业 9

第一节 企业的特征和任务 9

第二节工业企业的经营方式 16

第三节 全民所有制企业同国家的关系 20

第四节 企业的活力与素质 24

第二章工业企业管理 29

第一节 企业管理的产生和发展 29

第二节企业管理的性质、职能和任务 38

第三节企业管理的方法 43

第三章企业管理现代化 50

第一节企业管理现代化的必要性和原则 50

第二节企业管理现代化的主要内容 53

第一节企业管理基础工作的重要意义 60

第四章企业管理基础工作 60

第二节企业管理基础工作的主要内容 64

第五章企业领导制度与领导艺术 78

第一节企业领导制度 78

第二节 领导艺术 93

第六章企业组织机构 102

第一节组织机构设置原则 102

第二节企业组织机构的形式 106

第三节企业领导班子的建设 113

第七章 思想政治工作与职工物质利益 118

第一节思想政治工作 118

第二节职工物质利益 132

第二篇经营管理 143

第八章经营管理概论 143

第一节经营开拓型管理的产生及其特点 143

第二节经营思想 146

第三节经营目标 149

第四节经营方针与策略 153

第五节经营战略 156

第六节企业外部环境研究 160

第七节企业内部条件分析 162

第九章市场调查和预测 165

第一节市场 165

第二节市场需求研究 167

第三节对竞争者的调查 170

第四节市场信息 171

第五节 市场调查方法和步骤 174

第六节市场预测 178

第十章经营决策 189

第一节经营决策的含义及其重要性 189

第二节经营决策的要求 192

第三节经营决策的基本过程 194

第四节经营决策方法 200

第十一章产品决策 218

第一节产品 218

第二节产品决策 223

第三节产品决策的方法 233

第十二章销售决策 240

第一节销售管理的意义 240

第二节销售渠道决策 241

第三节促销决策 244

第四节定阶决策 248

第五节 国际市场的开发 255

第十三章财务决策 263

第一节财务决策的意义 263

第二节 资金的时间价值与风险价值 265

第三节投资决策的可行性研究 271

第四节投资决策的经济分析方法 273

第十四章经营计划 288

第一节企业计划工作的意义 288

第二节全面计划管理 290

第三节经营计划种类 292

第四节经营计划的编制 296

第五节经营计划的执行与控制 299