后勤管理实务全书PDF电子书下载

第一部分 理论纵横篇 1

第一章 后勤管理的产生和发展 3

第一节 后勤管理的产生和发展 3

第二节 后勤工作的地位和任务 4

第三节 后勤管理的特点 8

第二章 后勤管理学 11

第一节 后勤管理学的性质和任务 11

第二节 研究后勤管理学的重要意义 17

第三章 后勤组织 22

第一节 后勤组织的体制与形式 22

第二节 后勤组织的改革 26

第三节 后勤组织机构 30

第四节 机关服务中心领导体制 35

第一节 后勤机关的特征和任务 46

第四章 后勤机关管理 46

第二节 后勤所属单位的管理 53

第五章 后勤领导 55

第一节 领导班子建设的意义 55

第二节 后勤领导的职权和职责 55

第三节 后勤领导的素质 57

第四节 对后勤领导的监督 63

第六章 后勤管理原理原则 65

第一节 后勤管理原理 65

第二节 后勤管理原则 76

第七章 后勤管理方法 81

第一节 行政方法 81

第二节 经济方法 83

第三节 思想教育方法 86

第一节 加强后勤人员管理的必要性 89

第八章 后勤人员管理 89

第二节 机关后勤人员管理的主要任务 93

第三节 机关后勤人员的思想政治工作 102

第九章 后勤承包经营责任制 108

第一节 后勤承包经营责任制概述 108

第二节 后勤承包经营责任制的管理 110

第三节 后勤承包经营责任制的实施 118

第十章 后勤决策和目标管理 122

第一节 后勤决策管理 122

第二节 后勤目标管理 124

第十一章 后勤岗位责任制 128

第一节 岗位责任制的含义 128

第二节 岗位责任制的特点和原则 129

第三节 岗位责任制的考核 130

第四节 岗位责任制的作用 132

第十二章 后勤管理技术 133

第一节 后勤技术方法的运用 133

第二节 后勤管理程序化 138

第十三章 提高后勤工作效益 140

第一节 后勤工作效益的特点 140

第二节 后勤工作效益的指标体系 141

第三节 提高后勤工作效益的途径 146

第十四章 后勤服务社会化 148

第一节 后勤服务社会化的必然性及必要性 148

第二节 对后勤服务社会化的设想 152

第三节 在实现后勤服务社会化过程中值得注意的几个问题 156

第十五章 后勤管理改革 160

第一节 后勤管理改革的必然性 160

第二节 后勤工作改革的目的、方向和原则 163

第三节 后勤管理改革的基本构想 167

第三节 炊事劳动管理 175

第一节 基本建设的一般知识 179

第二部分 实务工作篇 179

第一章 基本建设管理工作实务 179

第二节 基本建设计划管理 183

第三节 基本建设资金管理 186

第四节 机关基本建设设计管理 188

第五节 基建施工前的准备 190

第六节 基建施工管理 197

第七节 基建竣工验收与结算 200

第八节 工程建设的招标承包制 203

第二章 固定资产管理工作实务 228

第一节 固定资产管理的目的和管理机构 228

第二节 固定资产的分类和管理 230

第三节 固定资产管理中需要解决的问题 242

第三章 房产管理工作实务 244

第一节 房产管理的目的和意义 244

第二节 房产管理的任务和内容 245

第三节 房屋管理的形式 247

第四节 城镇住房制度改革 252

第四章 环境管理工作实务 255

第一节 环境管理的含义和意义 255

第二节 空间环境管理 256

第三节 自然环境管理 258

第四节 庭院管理 261

第五节 安全、秩序管理 264

第五章 职工食堂管理工作实务 268

第一节 职工食堂管理的意义 268

第二节 膳食质量管理 270

第四节 食堂成本核算与财务管理 278

第五节 食堂工作考核评估 282

第六节 食堂管理改革初探 284

第六章 医院管理 287

第一节 医院的职能和任务 287

第二节 医院的思想政治工作 292

第三节 医院的行政工作 293

第四节 医院的医疗业务工作 298

第五节 医院的预防保健工作 305

第六节 医院管理工作改革初探 306

第七章 车队管理工作实务 308

第一节 车队管理的任务和特点 308

第二节 车队的管理制度 309

第三节 车队的管理方法 315

第一节 幼儿园 (所) 的任务、目标和原则 318

第八章 幼儿园 (所) 教育与管理工作实务 318

第二节 幼儿园 (所) 的计划管理 322

第三节 教养业务管理 323

第四节 幼儿园 (所) 的安全、膳食及规章制度 327

第五节 幼儿园 (所) 的规模、组织机构与人员素质 329

第九章 水、电、暖的管理工作实务 333

第一节 供水与排水管理 333

第二节 用电管理 335

第三节 供暖管理 337

第十章 招待工作管理工作实务 343

第一节 招待工作管理的性质、作用和原则 343

第二节 内宾接待管理 345

第三节 外事接待管理 351

第四节 接待工作中的礼节 373

第五节 招待单位的经营管理 378

第十一章 实务会议服务管理工作 383

第一节 会议管理的一般知识 383

第二节 会务管理 385

第十二章 劳动服务公司管理工作实务 392

第一节 劳动服务公司的性质与任务 392

第二节 劳动服务公司的经营原则 394

第三节 劳动服务公司管理中值得注意的问题 396

第十三章 后勤人事管理工作实务 398

第一节 后勤人事管理的地位和作用 398

第二节 后勤人事管理工作的原则 399

第三节 后勤人事管理的几项主要工作 404

第十四章 后勤其他事务管理实务工作 408

第一节 公共浴室管理 408

第二节 职工通勤管理 410

第三部分 经验交流篇 421

第一章 企业后勤 421

进行第二次创业 开创企业后勤工作新局面 421

浅谈企业后勤的出路在于改革 428

企业生活后勤改革的客观性内涵及思路的探讨 430

坚持企业后勤改革方向探索企业后勤改革之路 433

加大改革力度 走建设大后勤之路 437

在探索中不断深化企业后勤改革 441

淡淡企业生活后勤系统改革 444

内迁企业后勤改革的思路与探索 448

浅谈施工企业生活后勤工作转轨变型的趋向和思路 452

服务主体 发展自己 455

论市场经济条件下企业生活后勤服务与经营 460

坚持以服务为宗旨 以经济效益为中心 深化后勤体制改革 465

从服务型走向经营型是企业后勤体制改革的关键 468

分权管理 分灶吃饭 发展纺机 超越纺机 471

后勤生活管理在现代企业中地位作用的再认识 474

企业文化与企业后勤行政管理 477

以科学技术推动伙食管理改革 479

第二章 高校后勤 484

高校后勤改革的理论与实践 484

高校后勤改革的方向 重点 难点 489

试论高校后勤服务工作实行社会化 493

关于发展高校后勤产业的再认识 497

改革体制 逐步向社会化过渡 501

后勤服务工作社会化的初步实践 504

深化体制改革加快后勤服务社会化步伐 508

后勤服务工作社会化的体会 513

浅谈深化改革中高校后勤人员的分流 516

向社会化过渡中的高校后勤人事管理问题探析 519

更新观念 转换机制 努力搞好高校后勤队伍建设 523

合并办学过程中我校后勤工作的运行情况和体会 528

借助社会力量联建学生生活区 532

加强水电管理 保证学校稳定发展 536

高校食堂改革的有益尝试 541

坚持改革方向 努力做好学校后勤服务工作 544

我校后勤管理体制改革的有益尝试 548

抓好基础管理 实行伙食改革 554

第三章 科研后勤 558

改企转制 走向社会 558

科研院所后勤服务社会化探讨 562

深化农业科研后勤管理体制改革的思路与对策 568

深化后勤改革 建立与市场经济相适应的新体制 573

加速第三产业的发展 促进后勤服务的社会化 578

后勤实行管理与服务职能分离的实践及问题探讨 584

当前军工科研单位后勤体制改革中的问题与对策 590

探索科研后勤改革的新路子 争创一流服务水平 596

第四章 机关后勤 601

认真做好机关后勤服务工作 努力保障各项工作顺利进行 601

努力发展后勤经济 不断提高保障能力 605

后勤经济发展略论 610

我们做好接待工作的几点体会 614

坚持为机关服务方向 认真做好后勤工作 617

强化管理 搞好服务 发展机关后勤经济 622

省 (区) 机关后勤服务开展横向经济联合可能性探讨 626

机关事务管理工作改革的实践与思考 630

对分离办社会职能的几点认识 634

实行“两个职能”分开 推进机关后勤服务社会化 638

以转变职能为核心认真搞好机关后勤机构改革 642

对机关后勤体制改革的思考 645

机关后勤服务联合协作发展是深化机关后勤改革的必然选择 650

拓展机关事务工作协会的工作空间创造条件建立后勤行业协会 655

改善机关后勤经济工作环境进一步深化机关后勤改革 658

实践呼唤理论 662

机关后勤体制改革的现状问题和解决意见 666

机关后勤工作规律初探 670

浅谈办好改革过渡期的机关食堂 671

加强管理 改善服务为保证机关工作用车做出贡献 674

实行“四个结合”，搞好住房分配 677

我们是怎样做好幼儿保教工作的 679

以两个服务为宗旨努力做好机关后勤工作 683

我们是如何搞好机关后勤工作的 686

搞好机关后勤工作的做法和体会 690

提高后勤管理水平的战略举措 694

第五章 军队后勤 694

顺应改革大潮 提高社会化保障程度 699

试论和平建设时期军队后勤保障的社会化问题 701

第四部分 财务工作篇 709

第一章 后勤财务管理概述 709

第一节 财务管理的性质和任务 709

第二节 机关财务管理的基本制度 712

第三节 后勤资金的管理 720

第四节 后勤审计工作 727

第五节 后勤财务监督 727

第六节 后勤财务改革 729

第二章 后勤行政、职工通勤的财务会计 731

第一节 后勤行政的财务会计 731

第二节 职工通勤的财务会计 746

第一节 房产会计科目和经营收支核算 758

第三章 房产的财务会计 758

第二节 经租房产的核算 770

第三节 经租房产租金的核算 777

第四章 招待所、食堂的财务会计 786

第一节 招待所的财务会计 786

第二节 食堂的财务会计 796

第五章 职工医院的财务会计 813

第一节 医院资金和资金运动 813

第二节 药品和材料的核算 815

第三节 固定资产的核算 825

第四节 管理费和成本的核算 832

第六章 托幼、职工浴池的财务会计 835

第一节 幼儿园、托儿所财务会计 835

第二节 职工浴池的财务会计 842