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新型CIO领导PDF电子书下载

电子书积分：13 积分如何计算积分？
作者：（澳）布罗德本特，（美）基齐斯著，杨波译
出版社：北京：商务印书馆
出版年份：2008
ISBN：9787100057264
页数：375 页

图书介绍：本书指出新型CIO领导的关注重点和角色依其组织当前业务环境（努力生存、保持竞争力或寻求突破）的不同能够而个不相同。他们详细介绍了扮演新型CIO领导的角色所要遵循的十条具体指导方针——从为技术如何改进业务创建一个愿景，到创建一个清晰而适当的IT治理，以及构建一个精干、目标集中的信息系统组织。

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《新型CIO领导》目录

标签：领导

致谢 1

前言：十字路口 7

第一章奠定基础：领导力 19

第一部分需求方的领导力 43

第二章了解所处的环境基础 45

第三章创建你的愿景 79

第四章构建并宣传IT赋能企业的预期 95

第五章创建清晰、适当的IT治理 119

第六章将业务战略和IT战略结合在一起 145

第二部分供应方的领导力 189

第七章建立一个新型IS组织 191

第八章创建高效的IS团队 225

第九章管理企业和IT风险 255

第十章传达你的绩效 275

结语：整合所有任务 317

附录A 个性类型的简单测评 331

附录B 确定战略和协同性以创建准则 339

附录C IT服务 343

附录D 新型CIO领导的自我评估 347

注释 361

作者介绍 373

译后记 375

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