二十四史管人智慧PDF电子书下载

第一章 决断智慧想清楚才能管明白 3

1.不让盛怒的情绪影响自己的判断力 3

2.符合大多数才能调动大多数 6

3.了解真相才能决策正确 8

4.自己做到就不怕别人做不到 12

5.借人名利心而用人 14

6.赢得支持才能站稳脚跟 22

7.要善于把能人变亲信 26

8.打造一支能征善战的子弟兵 28

9.抓住安定全局的关键 34

10.大胆使用自己急需的人 36

第二章 控揽智慧以强力手段控制管人的局面 41

1.坚决摧毁威胁控制权的权力团伙 41

2.剪除心存异心的能臣干将 44

3.权力让亲情走开 50

4.解决兵权左右政权的弊病 55

5.对腐败不能心慈手软 57

6.危急关头当断则断 60

7.以高效管理体系使政令畅通无阻 63

8.不允许害群之马出来捣乱 67

9.对邪教组织和秘密结社严防死控 69

10.对外来的侵犯更要坚决回击 72

11.参悟“无为”的管人之道 74

第三章 立威智慧以威权树立管人的威望 81

1.以等级差别制造威仪 81

2.建立规矩，以成方圆 85

3.充分利用已掌握的权力为自己造威 89

4.对下情了如指掌是立威的前提 93

5.不能以打击一大片的方式树威 96

6.以巧立威可生奇效 100

7.公平公正是树威的根本手段 103

8.下大力气废除潜规则的毒害 109

9.示之以明，惩之以威 112

10.炮制一个神圣的光环 115

第四章 柔道智慧换一种方法管人更有效 119

1.宽政治国以安天下 119

2.先收买人心而后得天下 122

3.以德服天下 126

4.以感情让人感动 129

5.给有能力的部下厚爵重禄 130

6.大度地饶恕部下的冒犯 135

7.能装糊涂的是聪明人 137

8.放人一马，以求后报 139

9.做个让部下感恩的“知己者” 141

10.用特殊的胸怀，换部下铁心捍主 142

11.重赏与严罚相结合 144

12.以亲情招牌树仁义形象 148

第五章 兼听智慧虚心纳谏才能做出正确决策 155

1.认识到错误就立即改正 155

2.放下身架向事实低头 158

3.虚心向下属求谏 161

4.下属的建议你可以不喜欢，但不能不倾听 166

5.危言虽然耸听更应多听 169

6.最大限度地听取各方意见 175

第六章 尊贤智慧打出一块有号召力的牌子 181

1.对贤能之士要树立“求”的思想 181

2.尊崇有真本事的大贤 185

3.让千里马甘受驾驭 188

4.要明白得人才者得天下的道理 192

5.花大力气请来左膀右臂 194

6.不要为尊贤重能设置条条框框 198

7.尊贤重能要显示出十足的诚意 203

8.善以重文的方式尊贤 206

第七章 平衡智慧以牵制的方法统御部下 213

1.平衡互补，合理搭配 213

2.让下属的职责互相牵制 215

3.让违规的下属自相治理 219

4.做大事的人要沉得住气 221

5.不妨拿自己当靶子 224

6.从臣下言事的政策上搞平衡 226

7.洞若观火，旁敲侧击 228

第八章 谋算智慧管人既需天算更要人算 237

1.不但要算生前更需算身后 237

2.对症下药解难题 239

3.谋而过之犹不及 242

4.以高超的技巧制服权臣 246

5.对象变了策略也要变 248

6.防范有人制造突变局面 252

7.抓住典型做足文章 256

8.深挖细究惩顽凶 258

9.时有防患于未然之心 261

10.把进与退仅仅作为管人的手段 264