经营思想与管理方法 乡镇企业管理知识PDF电子书下载

目录 1

第一篇乡镇企业的生存环境 1

和行为的社会规范 1

第一章商品经济下的市场机制 1

第一节市场与市场类型 1

第二节供给、需求、价格 4

第三节企业与市场 13

第二章乡镇企业的法律地位 21

第一节乡镇企业是得到我国法律确认的集体经济组织 21

第二节乡镇企业具有法人资格 22

第三节法人制度对于我国乡镇企业的意义 30

第一节什么是经济合同和经济合同制 31

第三章经济合同制 31

第二节企业之间为什么要订立经济合同 32

第三节怎样订立经济合同 33

第四节违反经济合同的责任 45

第五节如何处理经济合同纠纷 48

第二篇企业的生存与发展 55

第四章企业生存开拓与经营策略 55

第一节为什么需要经营策略 55

第二节企业经营环境与经营能力的评估 58

第三节不确定条件下的经营策略 64

第四节风险与机会 71

第五节作为经营策略家的品质 76

第六节从小本创业到走向中型企业的经营策略运用 77

第一节产品更新是企业发展的必然要求 82

第五章新产品开发与技术更新 82

第二节新产品开发 88

第三节设备更新和改造 94

第四节人力资源的开发 102

第六章产品的销售 105

第一节产品的销售与市场 105

第二节市场经营组合策略 108

第三节市场预测 113

第四节产品销售渠道 121

第五节产品的推广销售 126

第七章价格策略 129

第一节订价的理论根据 129

第二节一般价格策略 130

第三节组合价格策略 132

第四节风险价格策略 135

第五节其他形式的价格策略 138

第三篇生产过程的组织与控制 145

第八章生产过程组织 145

第一节生产过程及其组成 145

第二节生产过程的空间与时间组织 147

第三节生产过程的劳动组织 153

第四节生产能力的平衡 156

第九章物资管理 162

第一节库存的特征和作用 162

第二节库存计划 165

第三节实用订贷方法 169

第一节企业与质量 175

第十章质量管理 175

第二节全面质量管理与保证质量 178

第三节质量管理基础工作以及质量管理方法 186

第十一章设备管理 193

第一节设备的使用与磨损 194

第二节设备的维护与修理 196

第三节全面设备管理简介 201

第四篇财务管理 205

第十二章企业资金与经营效果的衡量 205

第一节企业资金 205

第二节经营效果的衡量 214

第十三章成本控制 219

第一节什么是成本 219

第二节管理中的成本概念 221

第三节成本控制 224

第四节降低成本的途径 229

第五节价值分析 233

第十四章利润规划 243

第一节利润和目标利润 243

第二节本—量—利分析方法及其运用 244

第三节线性规划方法确定目标利润 270

第四节目标利润实现程度的评价 273

第五篇企业的组织与人事 277

第十五章企业的组织形式 277

第一节组织的含义 277

第二节企业组织设计的原则 281

第三节企业组织的形式 289

第四节企业中的非正式组织 295

第十六章企业领导者行为 299

第一节企业领导者的素质 300

第二节企业领导者的用人原则 303

第三节企业领导者的领导方式和效能 309

第十七章企业的职工心理 318

第一节思想政治工作的科学化 319

第二节西方“激励”理论 321

第三节乡镇企业职工心理分析 331

第四节乡镇企业中的思想政治工作 336

第一节数据与信息 341

第十八章企业管理信息系统初论 341

在企业管理中的运用 341

现代科学方法和技术 341

第二节信息反馈 343

第三节系统、决策与管理信息系统 345

第四节信息系统的作用 355

第五节信息系统的中心 359

第十九章目标管理 364

第一节目标管理的起源和发展 364

第二节企业的目标 366

第三节目标管理的程序 369

第四节目标管理的基本原则 372

第五节乡镇企业目标管理成功的先决条件 373

第二十章标准化及其在企业管理中的应用 377