企业经营规划与年度预算 经理人企业规划现场实操手册PDF电子书下载

第一章 剧变的时代与策略 1

第一节 现代企业组织结构发展方向 1

第二节 企业经营在网络时代的剧变 4

第三节 市场越来越难以把握 7

第四节 企业面临的主要危险 9

第五节 策略概述 11

第六节 策略与策略管理 18

第七节 策略的相关概念 22

第二章 企业策略管理 31

第一节 什么是企业策略 31

第二节 企业策略的要点 36

第三节 企业策略管理的系统论 39

第四节 企业策略转移 51

第五节 策略——企业的兴衰成败的关键 55

第六节 如何制定企业应对变化的策略 60

第三章 案例：万向集团的策略管理 65

第四章 企业策略规划基本方法 85

第一节 什么是策略规划 85

第二节 动态环境下的企业成长策略 95

第三节 策略定位 106

第四节 企业策略的形成方式 118

第五节 企业职能部门策略 128

第六节 企业如何制订成功策略 130

第五章 策略与计划 137

第一节 策略的制定 137

第二节 企业长期经营目标体系 147

第三节 在“计划”中管理成长 153

第四节 企业形势分析 160

第五节 操作计划 172

第六节 计划的实施和控制 178

第六章 企业外部宏观环境分析 183

第一节 企业政治法律环境分析 183

第二节 企业经济环境分析 185

第三节 企业社会责任分析 186

第四节 企业社会文化因素分析 188

第五节 企业技术环境分析 190

第七章 企业外部中观环境分析 193

第一节 行业竞争分析的实际操作 193

第二节 行业发展因素分析 195

第三节 行业结构变化预测 197

第四节 行业吸引力分析 199

第五节 行业变革驱动因素分析 201

第六节 行业经济特性分析 207

第七节 行业成功关键因素分析 210

第八节 行业生命周期分析 212

第九节 行业内战略集团分析 214

第八章 企业外部微观环境分析 217

第一节 用户压力分析 217

第二节 供应者压力分析 218

第三节 竞争对手调查 219

第四节 潜在进入者分析 221

第五节 替代产品分析 222

第六节 现有企业的竞争分析 222

第七节 波特五种竞争力量分析 224

第九章 企业内部分析 227

第一节 企业资源竞争价值分析 227

第二节 企业经营条件分析 228

第三节 企业内部管理分析 230

第四节 公司价格成本分析 233

第五节 公司竞争地位分析 235

第六节 企业核心竞争力分析 240

第七节 利益相关者分析 241

第八节 企业生命周期矩阵分析 244

第九节 企业特异能力分析 246

第十节 价值链分析 247

第十一节 企业活力分析 251

第十章 企业财务分析 255

第一节 企业经济效益分析方法 255

第二节 财务管理分析 260

第三节 公司财务危机分析 262

第四节 财务比率分析 265

第一节 产品生命周期与市场营销组合 271

第十一章 企业市场营销分析 271

第二节 市场营销分析问卷 273

第三节 市场营销分析体系 276

第四节 市场营销环境分析 277

第五节 产品结构分析 281

第六节 产品市场强度分析 282

第十二章 案例：台湾地区全球化企业物流策略规划 287

第十三章 （SWOT）态势分析法 299

第一节 理论概述 299

第二节 优势与劣势分析 302

第三节 机会与威胁分析 303

第四节 策略规划的八大构面 305

第五节 案例 308

第一节 公司年度经营计划制订规程 315

第十四章 如何制订企业经营计划 315

第二节 公司年度销售计划纲要 319

第三节 如何制订有效的年度营销规划 324

第十五章 企业预算管理基础 339

第一节 什么是预算管理 339

第二节 企业预算管理的运作技巧 340

第三节 预算实施效果不理想的主要原因 342

第四节 财务计划与预算管理 344

第五节 预算管理的组织体系 346

第十六章 企业预算管理操作 353

第一节 企业预算体系 353

第二节 预算的编制方法 357

第三节 企业预算监控系统 360

第四节 我国企业实施预算管理应注意的问题 361

第五节 计划与预算编制过程中的几对关系 367

第六节 集团企业全面预算管理 370

第七节 企业集团预算控制 379

第八节 预算管理与绩效管理的关系 386

第十七章 基于网络的预算解决方案 395

第一节 网络时代的新预算观 高效合理 396

第二节 传统方法漏洞百出 费时费工 苦不堪言 397

第三节 结合总账系统 预算预测自动化 398

第四节 重心移至策略及监控 随时随地轻松掌握 399

第五节 依据需求提供模组 自动加总详细科目 400

第六节 不具会计专业背景 也可以编制的预算 401

第七节 成本降低员工满意 策略着手良善循环 402

第八节 协助经理人 高效率编制精确预算 403

第九节 E-budgeting策略性的解决方案 404

第十八章 案例：ABC股份有限公司年度预算详表 405