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第Ⅰ篇 创业启动 1

第1章 创业过程 3

引言 4

创业概况 5

本书的特色 6

为何要成为创业者 9

创业：一生的选择 10

创业公司的成长 12

成长期 13

创业者的心智 13

第2章 创新的艺术——提出创意和开发商机 19

引言 20

创新的重要性 24

创新的定义和类型 24

创新框架 27

寻找和评价创意 31

将创意变成商机 33

使商机成功的五个步骤 34

第3章 市场调研 57

引言 58

成功营销计划的特点 59

进行营销分析 60

定义市场细分 63

竞争分析 65

制定定价和销售战略 67

渗透市场并建立销售渠道 70

第4章 设定公司目标 80

引言 81

确定最佳所有权形式 82

公司运营的形式 83

独资公司 83

C型公司 85

S型公司 91

合伙制公司 93

有限责任公司 95

公司业务开办清单 96

制定雇佣双方协议 99

制定股票期权协议 100

第Ⅱ篇 融资渠道 117

第5章 紧密控制型公司的融资 120

引言 121

早期阶段融资 124

自助成长法 126

通过银行贷款筹资 130

如何利用商业银行 132

准备贷款申请 133

如何申请贷款 134

确立债务条款 135

与银行家建立关系 137

通过政府渠道筹资 138

小企业创新研究计划 140

第6章 高速增长企业的权益融资 161

引言 162

权益投资基础 163

天使投资者 171

理解风险投资的过程 172

选择风险投资者的原则 176

私募 176

了解如何评估一家企业的价值 177

收益评估 180

资产评估 181

现金流折现评估 183

了解投资机会评估：资金的时间价值 184

净现值法 184

内部报酬率 186

第Ⅲ篇 实施 199

第7章 竞争优势——发现知识产权的价值 202

引言 203

什么是商标 204

什么是版权 209

什么是专利 213

授予专利的条件有哪些 216

如何保护知识产权 217

创意存档 219

什么是前案技术 220

利用搜索选项 220

从创意到企业专利的过程 224

什么是商业秘密 224

逆向工程 227

第8章 商业模式和信息的作用 234

引言 235

定义商业模式 237

抓住供应链的价值 239

利用数据库创造价值 239

锁定顾客 241

许可经营和特许经营 242

外包业务 247

开发创新的文化 249

第9章 资金管理 255

引言 256

理解财务报表 258

回顾和分析资产负债表 259

怎样利用比率分析财务报表 260

损益表的价值 263

怎样利用比率分析利润率 264

现金流量表的价值 265

理解财务报表的附注 266

编制财务计划 266

进行现金流预测 270

进行盈亏平衡分析 273

税收 275

第Ⅳ篇 创业模式：扩张和退出 283

第10章 创业的评估和回报 286

引言 287

制定退出战略 287

向合作者出售股权 288

实施行动计划 289

出售公司 290

准备销售备忘录 291

寻找买方 292

评估申请者 293

与另一企业合并 296

管理层收购 297

考虑员工持股计划 297

公开上市，成熟之选 298

公开上市的优点 299

公开上市的缺点 301

管理IPO 302

完成注册过程 302

路演 304

公开上市的成本 305

价值传递和满足市场期望 306

第11章 撰写完备的商业计划 310

引言 311

制定商业计划 312

开始撰写商业计划的五个步骤 314

确定商业计划的最佳形式 316

典型商业计划的形式和内容 317

了解商业计划失败的原因 323

第12章 机会青睐有准备的人 343

引言 344

寻找投资者 345

准备一份执行摘要 347

电梯演讲 350

演讲结束后的工作 356

术语表 360

译后记 366