解放经理人PDF电子书下载

汤姆·彼得斯MBA自助教程总介 1

《解放经理人》内容简介 1

1．不可思议的疯狂组织 1

神奇的数字 4

向专业服务公司转型 7

■微软惟一的资产就是拥有想像力 8

■如何排列组织 10

疯狂的组织 12

公司像流动集市 16

短命的未来 20

■汤姆·彼得斯的谈讲 21

2．重工业巨兽艾波比的小企业群 23

5000个独立营运的小型利润中心 26

“炒他们两个人的鱿鱼” 28

■矩阵式组织结构纵横交错 29

分散经营与内部竞争 31

科学裁员 33

没有派头十足的官僚 35

T50计划 38

■快速消除组织功能障碍 41

3．快鱼吃慢鱼 43

■《白宫公报》不让早晨溜掉 46

4．EDS：信息系统整合者 47

学习EDS案例原因 50

自负盈亏的战略性业务单位 51

软服务是EDS增值的主要源泉 52

EDS的经营观 53

不分上下级互相汇报 56

不拘一格求才 57

没有权利自己找 58

接近客户 59

水平型组织结构 61

服务中心 61

EDS成功的关键 61

相关集团 63

大获成功 65

5．CNN：一个像流动集市的公司 67

传递观众所需的新闻 70

违反常识的特纳 71

独家新闻报道 71

作决策不要超过三四个人 73

CNN兼具掌控和失控的本领 77

热爱疯狂的CNN 79

用比别人低的成本做比别人多的事 81

每个人都知道每件事的成本 82

既集权又极端分权 82

向何发展 83

CNN像一个流动的集市 85

■管理者如何快速决策 85

6．泰特弗雷公司解放员工 89

泰特弗雷运作方式 92

新的泰特弗雷作业流程 94

“做了再说” 97

员工渴望变革 99

自我管理小组 99

职能关系革命 100

速度和效益 102

■项目化和时尚的共性 103

7．IR公司迅雷项目：户外烧烤与拖车试验 105

迅雷项目运作的21个重要步骤 108

创业气氛和维持冲动是成败关键 119

■把领先使用者转变为战略优势 122

8．联合太平洋铁路公司：解放经理层，反击公路货运 125

联合太平洋铁路公司的缺点 128

清理决策方式 130

全面推行改革方针 132

精简中层 132

新的企业经营方式 133

跨越职能界限 136

先集权化然后再现分权 139

工作小组 140

更多的小组如质量提高小组 141

■重新布局：摩托罗马拉的程序管理概念 142

可靠服务小组和解放员工 144

可靠服务小组 144

给一线员工应有的权力 145

UPRR的企业文化 146

与传统管理常识告别 149

企业变革的根源 149

9．告别传统 打造网络规模 153

像“真正的商业”那样 156

企业结盟日渐走俏 159

MCI的网络化的世界 161

独具一格MCI 161

外包是常事 162

不同公司的不同成果 165

“网络力量”时代 168

掌握瞬息万变的机会 168

“新的”核心能力 169

外包的利与弊 172

若干重要的观点 172

外包陷阱存在 175

网络，承包商 179

10．超级承包商的世界 181

停车服务公司 184

阿斯玛克保安公司 187

讲究质量的企业领导者总有自己的市场 187

雇佣与发展的优势 188

全力投入 190

文字工作公司 191

一项工作完成之后与客户的关系并未结束 191

全方位服务之经营 193

没有职员但高手云集 194

斯科尼尔公司（灵魂之四） 196

设备制造商也有擅长培训的 196

斯科尼尔是网络也是伯乐 196

运作程序 197

销售并非易事 198

找准漏洞 199

灵魂（之五） 201

超级承包商的若干优势 202

11．公司幕僚职能 205

汤普森出版集团公司行销幕僚服务 209

■自由记者 212

惠普公司在世界市场中考验自己 214

米德兰德家具公司通过市场把员工变成“商人” 216

市场、市场、市场 218

对“行销化”的一次交流 219

■所有权的例子 223

12．用竞争的方式避免竞争 227

13．网络化企业的生活 233

全美国餐馆协会年会（NRA） 236

NRA所渗透出来的智慧 237

NRA高级主管格文的英明策略 237

NRA的管理体制 240

网络高手格文 241

汤姆·彼得斯集团传播公司 242

■1991年7月，网络工作者埃莉森·彼得森一天的生活 244

管理极致公司 248

M2的经营艺术 249

引进生意 251

理解M2网络成员 253

M2的管理 254

网络工作：在M2的一天 254

不可忽略的人际关系力量 261

■女性领导新潮流 263