企业管理顾问 企业成功经营与误区防范指南PDF电子书下载

第一章 企业弊病概述 1

第一节 会招致经营失败的经营者无能症：企业的脑病 1

公司之脑--经营者 1

无法拟定适当的方针或战略者称为拟似经营者 1

过去的企业经营有 订货型 与 预估型 两种 2

经营环境发生变化的一刹那立即露出马脚的 经营能力不足症 3

糟蹋了 人 力的 经营方针缺陷症 3

企业的神经系统是联结着中枢与末梢神经的管理制度 4

第二节 和企业的混乱脱不了关系的管理制度失调症：企业的神经疾病 4

独裁与亲族蛮横结合的 同族经营异常症候群 4

经营者常患的 独裁专制症 4

最高经营者的经营方针无法下达的 经营方针传达障碍症 5

无法应付紧急状况的 报告传阅症 6

制度流于形式的制度形式化症 6

第三节 直接影响企业存亡的资金脉搏不规则症：企业的心脏病 7

资金是企业的心脏 7

轻视客户所出现的征兆会罹患 货款呆帐症 8

忽略状况会导致 资金周转失灵症 9

像恶性胆固醇似的 不良资产肥大症 9

忽略了组织编制是一种手段的 组织偏执症 与 组织改革中毒症 10

第四节 会妨碍自由活动的慢性组织胶着病：企业的骨骼病 10

企业的骨骼就是组织，必须时刻考虑效率 10

情势一旦发生异常就会混乱的 应用动作不适应症 11

第五节 经营效率不佳所产生的收益机能低落症：企业的肠胃病 11

企业的胃肠具有吸收金钱的收益机能 11

人、财、物运用不当的 经营资源消化不良症 12

虽然消化了却无法吸收的 收益吸收不良症 12

第六节 导致企业日益衰弱的收益结构脆弱病：企业的肝病 13

企业的收益结构不良便无法顺利积蓄、分红、帮助成长 13

收益外流的 吸收资源排出症 14

未确实掌握问题重点的 问题解决不当症 15

不把钱花在刀口上的 资源运用闭塞症 15

第七节 新陈代谢 不良的高级干部会议和机能慢性麻痹症：企业的肾脏症 16

排出企业的代谢废物以谋求正常经营乃是高级干部的任务 16

妨碍新经营者运作的 元老干部障碍症 17

无法适应时代潮流的 赤字中毒症 17

第八节 士气低落的企业肺病--业务改善窒碍症 18

企业内部的换气机能由 人 所担任 18

企业内人为活动窒碍难行的原因 19

公司衰退时实力变为负数的乘法 20

症状和肺癌相似的 顽固不化症 21

第二章 企业诊断概述 27

第一节 企业诊断的含义及目的 27

企业诊断的含义 27

企业诊断的首要内容 27

企业诊断的目的 27

诊断和指导的区别 28

企业诊断的态度 28

第二节 企业诊断的种类和方法 29

企业诊断的种类 29

综合诊断 30

基本诊断 31

经营者诊断 32

策略诊断 33

组织诊断 34

价格诊断 35

经营均衡诊断 36

计划诊断 37

环境诊断 39

活动诊断 40

生产活动诊断 40

销售活动诊断 42

采购活动诊断 43

一般活动诊断 44

从诊断的职能和方法看诊断的实施程序 45

预备诊断的实施要领 47

正式诊断的实施要领 47

是否经常有人提出不同意见 49

诊断时的注意事项 49

调查分析方法的体系 50

资料调查 51

征询调查 51

实态调查 52

接触调查 53

从经营状态看企业的性格 53

由经营者和经营方针所决定的企业性格 56

企业健康十大状态指标的计算与应用 93

第三节 中小企业的自行诊断 94

中小企业自行诊断的意义 94

中小企业自行诊断的种类 94

中小企业自行诊断步骤 94

中小企业自行诊断准则 95

中小企业整体诊断的实施要领 106

企业的全面性自我诊断表 129

定期自我诊断 135

自我诊断的五个原则 135

第四节 国外企业诊断现况与发展 135

美国企业诊断演进 135

日本企业诊断演进 136

日本企业诊断团体 136

企业家精神泯灭 138

妨碍联系的本位主义 138

官职增多与官僚主义横行 138

第一节 可怕的大企业病症状 138

第三章 大企业病的诊断及其防治 138

部门之间责任的推诿 139

腰腿软的企业 139

顺应变化的能力下降 139

职工过分自信 140

名门意识 使人丧失危机感 140

风化 了创业时的优良传统 140

TQC活动平庸化 141

忘记进攻的 防守式经营 141

走过场的会议多 141

重用唯唯诺诺的人 141

大企业病的前兆表现在销售利润率方面 142

第二节 大企业病的特点 142

在不知不觉中患病 142

中小企业也可能出现与大企业病相同的症状 142

预防比治疗更关键 143

要治愈慢性病是困难的 143

不是单发症而是并发症 143

机构是否庞大 144

唯一的办法是定期进行健康诊断 144

第三节 早期发现的检查要点 144

出现自我感觉症状已为时过晚 144

部门之间的横向联系是否薄弱 145

能否不畏失败向风险挑战 145

责任和权限是否明确 146

专业职务制度是否稳固下来 146

公司领导人所绘制的蓝图是否渗透到全体公司职员当中 146

市场占有率是否下降 146

是否贯彻了加分制和能力主义 147

收益能力是否受到影响 147

创出畅销商品的频率如何 147

把握时代变化的机能如何 148

决策时间是否过长 148

安于现状的情绪是否在蔓延 148

信息流向是否正常 149

权限是否下放到工作现场 149

职员心目中是否有一个大目标 149

人均生产率是否下降 149

是否贯彻实行了进攻型经营 150

是否把握住本公司的长处和弱点 150

劳资双方能否同舟共济 150

机动性是否衰弱 151

是否经常从顾客方面着想 151

独特的公司风气是否开始淡薄 151

企业的形象是否令人瞩目 152

是否保持着朝气和活力 152

三种开发能力是否受到影响 152

活跃企业内冒险精神 153

排除部门界限 153

第四节 防止大企业病必须遵守的原则 153

重点放在精简机构 153

推进多层次经营 154

扩大生产第一线的权限 154

不要责备职工的过失 154

强化销售能力 155

注意收益减少 155

力求迅速拿出决策 156

防止信息堵塞 156

要创建 赶在变化之前采取措施 的体制 156

要让职工有更大的憧憬和理想 157

培养勤快的作风 157

顺利时宣传危机感 157

始终贯彻 顾客第一 的思想 158

推进体制的完善 158

全体职工致力于刷新公司风格 158

积极开展CI(Corporate Identity社团认同)战略 159

建立企业的进攻型体制 159

对开发要精益求精 159

第一节 厂长经理常见失误 161

第一个致命错误：不承认责任就在自己身上 161

第四章 厂长经理常见失误与防范 161

第二个致命错误：不提高部下解决问题的能力 162

第三个致命错误：不启迪部下的思维 163

第四个致命错误：不因人制宜地对待部下 166

第五个致命错误：不同部下保持最好的工作关系 167

第六个致命错误：不严格培训新雇员 169

第七个致命错误：不及时纠正雇员的越轨行为 170

企业领导的望、闻、问、切艺术 171

第八个致命错误：不表扬中等水平的雇员 171

第二节 企业领导常见失误的防范 171

经理应知晓公司的病症 173

经理应抛弃优越感 175

经理人员的庸妒症 176

需要心胸宽的领导 177

企业领导干部的性格缺陷及其自我矫治 177

可返决策与不可返决策 180

必须坚持编制报表者加上文句说明 180

学习去适应易受伤害性 180

企业领导偏执性格的表现及矫治 181

切勿提出单向量策略的计划 181

企业领导癔病性格的表现及矫治 182

企业领导怯懦性格的表现及矫治 182

企业领导火爆型性格的表现及矫治 183

经理人员自我发展方案 183

企业领导思维方式的流弊剖析 188

企业领导者的不良心境及调适 190

企业领导挑剔心理的成因及矫正 191

企业领导第一把手离任前心理行为失常现象透视 192

企业领导要警惕身边的包围圈 193

企业家仕为官弊多利少 194

企业领导讲话稿的通病及其矫正 195

临场讲话语塞现象的预防 196

企业领导如何从应酬圈中解脱出来 197

企业领导处理与下级关系的误区及其超越 197

谗言的危害及对策 199

领导班子板结化的形成原因及对策 201

第五章 经营组织诊断 208

第一节 概述 208

经营组织诊断的含义 208

经营组织诊断前的准备 208

经营组织诊断的活动体系 210

组织诊断分析的内容 213

第二节 企业经营组织的常见病 214

病态经营组织的三大种类 214

沉症 --机构生育迟缓 215

浮症 --机构生育超前 215

数症 --机构变动频繁 215

虚症 --机构功能低下 216

阿Q定律一：吹毛求疵定律 224

阿Q定律二：议而不决定律 228

阿Q定律三：鸡毛蒜皮定律 229

阿Q定律四：冗员不灭定律 231

管理腹泻症 233

同级综合症 244

企业管理的技术被反效率措施所滥用 245

第三节 企业组织的弊病的治疗 246

骨骼病要以朝气蓬勃的组织来复原 246

企业成长衰退症的诊断与治疗 250

无痛之疾最可怕 255

第四节 企业组织设计：以预防为主 256

从郎中制到医院制现代组织的形式 256

组织管理之细胞 257

管理控制之于组织如同维生素之于人体必须天天补充 258

公司内部意见沟通的阻滞因素含量与其组织层次的数目成正比 259

管理层次的设计方法 259

高层结构与扁平结构 260

高层结构的优缺点 261

扁平结构的优缺点 261

高层结构和扁平结构的选用 261

集权的职能制结构亦存在明显的缺点 262

集权职能制的适用范围 262

分权的事业部制结构 263

事业部制的主要特点 264

事业部制的优缺点分析 264

事业部制的适用范围及必要条件 265

模拟分权制结构 265

矩阵结构 267

双道命令系统：短阵式组织的缺点与防患 268

横向联系设计的基本方式 272

横向联系设计的主要要求 272

横向协调的各种方式及选择 274

调解部门间冲突的要领 279

部门间冲突的特征 279

部门间冲突产生的原因 279

如何预防部门间的摩擦 280

个人之间摩擦的特征 280

调解个人纠纷的秘决 280

如何预防个人间的摩擦 280

成功的组织与不成功的组织 282

头重脚轻的组织 282

组织的反过时政策 285

组织结构改善变革的方针 286

实行有计划的组织结构变革方式 289

组织变革改善阻力的诊断与处理 290

企业体质 290

以检查行动、控制为企业体检 292

企业的减肥与消肿 292

组织边际人 294

创造忠于企业的组织人 295

重视与消解不公平感的累加效应 296

产品质量认识谬误三：孰能无过，产品管理也不例外 298

产品质量认识谬误一：出什么介，有什么样的产品质量 298

产品质量认识谬误二：产品管理无标准，只是空洞理想 298

第六章 产品质量瑕疵的消除 298

第一节 加强产品质量管理 298

产品质量认识谬误四：对产品管理的钱花得愈多产品质量就愈高 299

产品质量认识廖误五：大部分问题错在第一线人员 299

企业质量管理存在缺陷的表现 299

我国企业质量管理常见病多发病的预防与治疗 301

第二节 治理假冒伪劣产品 304

消费需求的扭曲表现与伪劣产品及其市场的形成 304

假冒伪劣产品的成因 305

如何治理假冒伪劣产品 308

产品管理手法二：柏拉图 317

第三节 主要的产品管理手法 317

产品管理手法一：层别法 317

产品管理手法三：特性要因图 318

产品管理手法四：查核表 320

产品管理手法五：直方图 322

产品管理手法六：散布图 323

产品管理手法七：管制图 324

产品管理图 327

与TQA的关系 327

步骤3：工作岗位的问题点 328

步骤2：产品管理圈的命名 328

第四节 推动产品管理圈的十三个步骤 328

步骤1：组成产品管理圈 328

步骤4：主题的决定 329

步骤5：设定目标 329

步骤6：设定活动计划 330

步骤7：现状的调查 330

步骤8：追究原因 330

步骤9：研拟对策 330

步骤10：确认效果 330

步骤13：归结与发表 331

第五节 无缺点计划的运用不允许错误发生的无缺点计划 331

步骤12：反省着手下一个主题 331

步骤11：维持成果，将作业标准化 331

错误发生的原因及对策 333

第七章 企业行销弊病诊断与防范 335

第一节 行销策略弊病诊断 335

企业常见的行销谬论 335

市场调查误区 336

市场调查工作人员容易发生的错误 337

企业新产品开发存在的问题 339

定位失败的原因与对策 341

善找缺点能生财 345

正当与不正当传销的识辨 345

企业假冒伪劣商品的促销手段透视 350

广告误区的种类 352

企业公关应走出误区 353

中国现阶段广告运作的误区 353

广告成语新编实属满纸荒唐言 355

名人广告令人困惑现象剖析 356

导入CI的误区 356

错误的印象战略 357

购买心理就是设计 358

为滞销的滑雪服装诊断印象歧异理论 358

印象心电图的诊断 360

营销能力的概念 365

销售力的诊断 366

第二节 推销员常见错误诊断 377

推销员常犯的错误 377

缺陷推销员 的通病 384

推销访问恐惧症的克服 386

对推销心态的诊断矫正工具：推销方格 387

推销人员作弊的花样 390

推销员时间管理中常见的缺陷与矫正 393

探求推销失败的原因 396

推托是推销的死角 401

拖延是推销的结石 402

第三节 零售店弊病诊断 403

退货产生的原因、预防对策与处理手续 403

零售店应该防范商品损失的发生 404

商品损失的处理方法 406

超级市场设计布置常见弊病的防治 407

超级市场商品构成与管理常见弊病的防范 409

自我诊断法 410

第四节 推销正确规范 414

医生诊断式推销法 414

预防客户拒绝的推销术 414

不落入欢迎的陷阱 415

发掘潜在顾客 415

推销员应该经常重整惰性自我突破 418

重整作战的起点 418

重整作战的具体方针 419

重整惰性自我突破的措施 420

推销员打破惯性(mannerism)僵局的模式 421

拜访计划的设计 422

拜访是个概括性的词语 423

最有效的拜访路线 425

拜访时机的决定 426

谈判中愚笨的错误 429

宴无好宴 431

谈判能力的测验 431

CMS(Creat Major Sales创造大客户销售法的)10大步骤 435

选择CMS的推销对象 437

CMS推销对象选择表 438

客户资料 438

充分利用年度报告书 441

CMS年度报告表 442

推销战略方格表 443

信函计划书 445

第五节 零售店防止错弊的办法 448

商业圈分析 448

零售知已知彼能百战不殆 450

预先测定零售店营业额是避免开店失败的保证 450

橱窗的种类 451

店内设计 453

自选市场设计 455

连锁店概述 457

连锁店的策划程序 458

观察顾客店内移动路线是避免商品陈列失误的基础 461

公司销售现场动态调查规定 461

POP广告之任务 472

POP广告的制作方法 473

POP广告的种类 473

价格标签制作范例 475

零售店销售人员的待机 475

待机的七个原则 475

零售店销售人员与顾客的初步接触 481

初步接触的六个原则 482

零售店销售人员向顾客进行商品提示 484

商品揭示的五个原则 484

店员对顾客购买物品进行包装的目的 487

斜包法(基本包装法) 488

开始包装的位置 488

包装的原则 488

包装美观的要诀 489

不转动商品的斜包法 490

正包法 490

不转动商品的正包法 491

圆筒形商品的包装法 491

捆扎 491

礼品上缎带的系法 491

折扣类型 491

折扣的支付方法 493

折扣政策的问题与对策 495

第六节 我国目前商业企业存在问题与对策 498

商贸企业潜亏的成因及对策 498

我国目前批发商业改革中的误区 499

零售商业企业经营管理中的认识误区 501

国有零售企业出租柜台存在问题与防范 503

我国目前企业无效高额促销费用产生的重要原因 504

商业企业中代销商品业务的弊端与管理 506

人员管理诊断的含义 508

企业人员管理诊断前的准备 508

第八章 企业人员管理弊病诊断与防治 508

第一节 概述 508

人员管理诊断的基本内容 511

人员管理诊断的基本方法 513

人员功能正常发挥的标志 515

第二节 各类不良干部的特点 520

Boss(头目)型：任何公司都有的家伙 520

高材生型：干扰部属的人物 522

官僚主义型：规则至上的冷面孔 523

滥用特权型：自毁规则的家伙 523

小心翼翼型：披了模范上司的外衣 524

暴君型：误会斯巴达式教育的真义 524

湖涂型：傻瓜蛋一条道跑到黑 524

依附型：干才意识特强的上司 525

公私混淆型：这种上司要及早避开 525

唯唯诺诺型：上司面前抬不起头的家伙 525

只会处罚的干部：不会检讨自己的家伙 526

委托而放心不上的干部：害部属无法成长的家伙 526

缺乏创意的干部：老是慢半拍的家伙 527

判断力甚差的干部：具有致命缺陷的家伙 527

不会发现问题的干部：使部属的工作意愿减退的家伙 528

计划力劣弱的干部：只知急于实行的家伙 528

解决问题的能力异常缺乏的干部：优劣立现 529

拙于说服的干部：也是倾听劣手 529

把部属看成被支配者的干部：理该起而反对 530

表里皆冷淡的干部：少接触为妙的家伙 530

不会与部属 交际 的干部：欠下情义的家伙 531

误以为说动了部属的干部：天真到家的家伙 531

无意启发自我的干部：闷死部属的家伙 532

指导方式有误的干部：抓不住重点的家伙 532

夺部属工作的干部：曲型不良上司之一 533

突起变卦的干部：没一个准的家伙 533

替部属工作的干部：炫耀本领的家伙 534

不让部属直言的干部：让部属泄气的家伙 534

讨厌创意的干部：对创意不怀好感的家伙 534

掩住部属的干部：对热忱泼冷水的家伙 534

使部属机器化的干部：把部属的锐意消减的家伙 535

轻视单纯作业的干部：逼人成为机构的家伙 535

从迟到、缺勤看人的干部：不考虑原因的家伙 535

对部属的礼节漠不关心的干部：年轻人并不讨厌礼节 536

企业必须关心人事危险 537

第三节 企业狼人：找出潜伏在企业内部的危险人物 537

管理偏于一方的干部：抓不住重点的干部 537

危险的定义 538

危险人物的含义 538

危险人物 的分类 539

臭鼬型危险人物--对团体发生不良影响的下流人物 540

塔斯马尼型袋鼠型危险人物--经常与人发生纠纷的歇斯底里型人物 542

野猪型人物--必须依赖靠山，否则使无法发威 544

老鼠型危险人物--不论事情多寡，都会忙得不可开交的人物 545

树獭型危险人物--经常休假的人 546

鬣狗型危险人物--会凶猛地攻击对方，直到对方失败为止 547

鼬鼠型危险人物--十足的形色主义者 549

野狼型危险人物--会成群地作出破坏行为 550

食蜜獾型人物--表面上令人觉得很幽默感，实际上却是老谋深算的阴谋家 551

狐型危险人物--能使一个企业衰败的最危险分子 552

孔雀型危险人物--假戏真作的大骗徒 554

老虎型危险人物--心直口快做事独裁的人 556

豹型危险人物--目中无人，自以为是的精明人物 557

乌鸦型人物--喜欢戴着有色眼镜歪曲事实，经常闹情绪 559

大猩猩型人物--惟我独尊的固执狂 560

艺术医学与企业管理学 562

第四节 企业相人术 562

人性特征尽在五官 565

各类业务的需要与人的五官 566

职员五官形象识别基本原则 567

智仁勇的形象区分 567

阙中华丽言多不实 568

嘴角唇型有玄机 568

唇色与心机的联系 568

表征交际手腕的三据点 569

嘴角与人的性格 569

从咬合动作看心性 570

如何观察长相而因才适用 571

透露情绪个性的眉 575

眼神在诉说 577

耳门观察胸襟广度 579

鼻孔是分析体制的关键所在 579

鼻孔的色泽变化 580

从嘴唇可以看到内心和健康的情况 580

颧颊的权威分气色 581

下巴颏部的生长与工作 583

阴阳五色剖析 583

企业招聘面试时主持人言谈举止应避免的错误 586

第五节 企业人事管理弊病防治 586

面试测评标准常见病 587

有关面试方式的安排 589

面试审评表的运用 593

对企业领导识人误区的超越 594

对企业领导用人误区的超越 600

对企业内部非正式群体消极因素的事先防范与事后控制 607

处置长期不称职的员工必须稳妥有序 611

防止上层主管跳槽 614

考核误差的心理原因分析与减少误差的途径 615

建立合理薪酬管理制度 618

选择适当的奖励形式 620

正确处理员工晋升问题以保证企业生命力 638

提案书的写法 643

第六节 我国改革开放时期企业人事管理中特殊缺陷的诊断防治 645

我国企业现行人事制度与市场经济体制的矛盾分析 645

目前企业物化型人事管理的不良影响及其矫正 647

当前企业选人用人的 眼疾 种类 648

留住用好人才是困难企业的秘方 649

警惕选拔后备干部缺乏透明度的弊端 650

国有企业人才流失成因分析与避免对策 651

乡镇企业引进人才的盲点 652

人事安排中跑风漏气现象的解决办法 652

企业能人使用过程中的误区 653

引进人才必须注意处理好的若干关系 654

乡镇企业引进人才稳定率低原因及解决办法 654

企业必须走出委培误区 655

企业中专业技术职务与行政职务倒挂现象的症结所在及消除措施 656

劳动行为的努力动机与在岗闲暇动机 656

我国目前的劳动力市场制度与在岗闲暇 658

隐性失业的危害及根除 660

国有企业人员分流的误区 661

国有企业人员分流应有的思路 662

走出企业奖金分配的误区 662

走出企业内部离岗退休的误区 664

现行人事档案表的缺点与改革 665

第九章 金融保险企业诊断与防范 669

第一节 银行中存在的问题与对策 669

我国目前基层金融机构管理中存在的问题与对策 669

金融改革要走出的误区 670

目前企业法人对担保的错误认识 671

警惕专业银行转轨过程中的投机行为 671

目前企业抵押贷款中存在的问题与对策 672

企业逃贷现象透视 673

第二节 票据欺诈与防范 675

票据欺诈的特点 675

伪造票据的常用方法 675

识别伪造票据的经验性判断方法 675

我国汇票签发与流通中存在的制度缺陷与解决对策 676

对伪造整张汇票欺诈的防范 677

对伪造出票人或承兑人签章欺诈的防范 679

变造汇票欺诈 681

对变造汇票欺诈的防范 681

利用窃取的汇票欺诈及其防范 682

有关汇票工作人员利用职务之便欺诈及其防范 683

利用汇票委托书欺诈及其防范措施 684

空头支票欺诈及其防范 685

签发与预留印签不符的支票进行欺诈及其防范 687

第三节 信用卡风险与防范 687

信用卡业务风险的主要种类 687

信用卡业务风险的责任划分 688

信用卡恶意透支的内容及防止措施 689

信用卡的担保 691

商户操作不当的风险控制 693

对发卡内部机构的风险防范 697

对利用信用卡诈骗的风险防范 697

利用信用卡进行诈骗的处理 699

关于第三人欺诈使用信用卡犯罪的认定 699

信用卡止付的内容 699

信用卡保险 701

证券欺诈的涵义 702

第四节 证券业务中存在的问题与对策 702

证券欺诈行为的分类 703

证券欺诈行为的特征 703

内幕交易行为的涵义和特征 703

内幕交易的行为态样 704

内幕交易的行为客体 704

内幕人员 705

内幕信息 707

内幕交易法律管制的必要性 713

内幕交易的危害与防止 714

内部人员：短线交易责任 715

操纵市场行为概念 719

操纵市场行为的分类 720

未依法交付招股说明书的法律责任 723

第五节 保险业务存在的问题与对策 724

保险欺诈的模式 724

车辆高风险赔付的原因分析 727

降低车辆高风险赔付的对策 729

做好现场查勘是杜绝车险骗赔的第一道闸门 730

寿险对保户吸引力不足的原因及解决措施 731

我国现行个人养老数学模型的缺陷 732

个人养老保险数学模型的改善 733

保险代办员违纪现象的剖析和纠正 734

应收保费 存在的问题与对策 736

第十章 企业财务弊病诊断与防范 738

第一节 企业经营财务诊断秘诀 738

第一个秘诀-利息及票据贴现费 738

第二个秘诀-查阅三个月资金周转表 738

第三个秘诀--通融票据 740

第四个秘诀--企业的血压如何 740

第五个秘诀--既往症是否痊愈 740

短期资金筹措方式 752

第二节 企业经营财务诊断实务技巧 752

短期资金筹措方式的诊断 753

企业短期资金筹措方式的诊断 754

中长期资金筹措方式的诊断 758

固定资金预测的诊断 764

固定资金控制和利用效果的诊断 769

固定资产投资方案综合效益的评价诊断 772

流动资金诊断 778

专项资金诊断 781

资金运用的综合诊断 784

成本的分类 786

成本要素的分类 787

实际成本计算 788

标准成本计算 799

标准成本计算制度下的成本差异分析 801

边际成本计算 803

利润分析的基本思路 804

产品销售利润预测分析 805

利润总额分析 807

利润率分析 812

财务报表诊断分析 815

经营诊断分析雷达图 826

企业财务安全力的诊断 828

企业财务活动力的诊断 830

企业成长力的诊断 831

企业收益力的诊断 831

企业生产力的诊断 832

损益分界点(BEP)分析 833

企业财务常见病的种类 835

固定资产过大病 835

第三节 企业经营财务常见病状分析 835

自有资本过小病 839

如何克服资本不足的病症呢？ 842

负债过小症 844

短期资金过大症 844

短期资金过小症 845

货币资产过大症 845

流动资产过大症 845

流动资产过小症 845

赊销款过大病 847

判定赊销款过大病的方法 855

出血的判断 856

销售费肥大症 858

企业推销人员费用管制常见弊病分析 863

销售收入过小症 868

销售收入过大症 870

成本费用过小症 873

亏损企业综合症 873

盈利企业综合症 874

综合症的治疗 876

虽有赤字仍可顺利调度资金的妙方 877

重视收支时间的差异 877

第四节 避免资金调度失灵的策略 877

对 一般认为销货的应收帐款是利润的后备军 的说法应提高警觉 877

把握现金收入的甜头 878

要了解每月资金的流向 878

销售计划、收款计划的估计要保守 878

要了解由于收款迟延以及展期所带来的影响 880

沉着应付突发性的支出 880

提供弥补资金不足的方法有几种 881

要了解资金不足调度方法的优先次序 881

营业部门筹措不足资金的方法 882

财务部门筹措不足资金的智慧 882

制造部门筹措不足资金的方法 885

血流 不畅的病症 885

血流 不畅的病因 886

血流 不畅的治疗 886

假帐的基本涵义 888

会计错误 888

第一节 会计作弊的主要表现形式 888

第十一章 财会作弊审查与防范 888

会计舞弊 889

会计错误与会计舞弊的区别 890

技术性舞弊手段 890

策略性舞弊手段 898

会计凭证中数字书写作弊的一般方法 902

会计凭证摘要 902

会计凭证摘要在实际工作中容易出现的问题 902

会计凭证格式的作用 902

会计帐簿启用中出现的作弊 903

会计帐簿作弊 903

会计凭证格式在实际工作中常见的作弊形式 903

填写会计凭证日期常出现的作弊形式 903

在会计凭证名称中的作弊形式 903

在工作中常出现的会计凭证签章作弊 904

会计帐薄设计与设置中存在的作弊 904

会计帐簿一般登记中存在的会计作弊 905

出现在帐项纠正中的会计作弊形式 905

日记帐中常出现的会计作弊 906

会计报表作弊 906

会计报表编制中容易出现的会计作弊 906

会计报表报送中的会计作弊 907

会计报表关系中出现的会计作弊 907

会计档案建立中出现的会计作弊 907

在会计档案处理中的会计作弊 908

会计档案利用中的会计作弊 908

出现在会计重记和漏记方面的会计作弊 908

现金支出务中主要存在的会计作弊 909

现金收入业务中主要存在的会计作弊 909

存在于应收销货款业务核算中的会计作弊 910

存在于银行存款增加核算和减少核算中的会计作弊 910

坏帐业务会计核算中出现的会计作弊 911

应收票据核算中的会计作弊 911

应付工资核算中的会计作弊 911

存在于预收、预付款核算中的会计作弊 911

存货计价中的会计作弊 912

存货储存方面的会计作弊 912

待处理财产盘盈核算中的会计作弊 912

投资收入或损失会计处理中的会计作弊 913

无形资产核算业务中的会计作弊 913

固定资产增加业务中的会计作弊 914

固定资产减少业务中的会计作弊 914

固定资产有偿与无偿调出核算中的会计作弊 914

在折旧范围中的会计作弊 915

固定资产修理业务中的会计作弊 915

费用、成本业务会计操作中的会计作弊 916

固定资产清理报废核算中的会计作弊 916

固定资产租出租入的会计核算中的会计作弊 916

在支出业务会计操作中出现的作弊 917

第二节 一般会计错弊查证与调整 918

查帐 918

查帐的对象和原则 919

会计作弊查证 919

会计错弊的查证的种类 919

会计错弊的查证方法 919

运用顺查法和逆查法查证会计错弊 920

运用详查法和抽查法查证会计错弊 920

运用审阅法查证会计错弊 921

运用调查法查证会计错弊 921

运用追踪法查证会计错弊 921

运用逻辑推理查证会计错弊 922

通过证证核对查证会计错弊 922

通过银行存款日记帐与银行对帐单的核对查证会计错弊 923

通过帐证核对查证会计错弊 923

通过帐表核对查证会计错弊 924

通过帐帐核对查证会计错弊 924

通过帐实核对查证会计错弊 925

记帐凭证检查的内容和方法 925

会计的帐簿检查内容和方法 928

通过表表核对查证会计错弊 930

通过会计报表内各项目之间的核对查证会计错弊 930

运用盘点法查证会计错弊 931

运用鉴定法查证会计错弊 931

运用比较分析法查证会计错弊 932

运用优选法查证会计错弊 932

运用判断抽样法查证会计错弊 932

运用统计抽样法查证会计错弊 933

根据会计资料中的异常数字发现会计错弊的线索 934

根据会计资料中的异常地点发现会计错弊的线索 934

根据会计资料中的异常时间发现会计错弊的线索 934

根据会计资料中异常的往来单位发现会计错弊的线索 935

根据会计资料中的异常字迹发现会计错弊的线索 936

根据会计资料中异常的科目(帐户)对应关系发现会计错弊的线索 936

从会计资料外发现或查找会计错弊的线索 937

划线更正法 937

如何运用划线更正法对会计错误进行更正 937

红字更正法 939

如何运用红字更正法更正会计错误 939

运用补充登记法更正会计错误 940

进行会计错弊调帐的一般思路 940

处理会计作弊的方法 941

对统计和填写原始凭证数量中的会计错弊的查证与调整 943

查证与调整原始凭证整理、粘贴中的会计错弊 943

从会计凭证序号中发现线索查证与调整会计错弊 944

查证与调整职工公出借款处理手续中的会计错弊 945

对会计凭证中的摘要作弊的查证和纠正 945

会计凭证日期中的会计作弊的查证和纠正 945

对会计帐簿摘要中的会计错弊的查证与调整 946

对出现在会计帐项纠正中的会计作弊的查证与纠正 946

查证与调整总帐和明细帐平行登记中的会计错弊 947

对会计报表编制中的作弊的查证和纠正 947

对会计凭证汇总中作弊的查证和纠正 947

对会计凭证签章作弊的查证 947

查证与调整帐项调整中的会计错弊 948

查证与调整结帐中的会计错弊 948

查证与调整帐户记串的会计错误 949

查证与调整会计数字颠倒的会计错误 949

查证与调整会计方向记反的会计错误 950

查证与调整会计数字错位的会计错误 950

查证与调整会计交接手续中的会计错弊 951

查证与调整利润表中的会计错弊 951

查证和纠正会计重记，漏记方面的会计错弊 952

查证与调整现金收入业务核算中的会计错弊 953

对于现金支出业务中的会计作弊的查证和纠正 953

对私设小金库的会计作弊的查证和纠正 954

查证与调整银行存款增加核算中的会计错弊 955

查证与调整银行存款减少核算中的会计错弊 956

查证与调整银行存款一收一付所隐藏着的会计错弊 956

查证与调整支付回扣或收好处费的公计弊端 957

查证与调查挪用公款的会计弊端 957

查证与调整出租出借银行帐号的会计弊端 958

查证与调整应收销货款核算中的会计错弊 958

查证与调整其他应收款核算中的会计错弊 958

查证与调整应收票据核算中的会计错弊 959

查证与调整专项应收款核算中的会计错弊 959

查证与调整应付购货款核算中的会计错弊 960

查证与调整其他应付款核算中的会计错弊 961

查证与调整应付工资核算中的会计错弊 961

查证与调整预收、预付款核算中的会计错弊 962

对存货储存核算假帐的鉴别 963

查证与调整待处理财产损失核算中的会计错弊 967

对无形资产核算假帐的鉴别 968

查证和纠正固定资产增加或减少业务中的会计作弊 972

查证和纠正固定资产租出、租入的会计核算作弊 973

查证和纠正固定资产清理报废核算中的会计错弊 973

查证与调整专项工程发生支出核算中的会计错弊 973

查证与调整专项存款核算中的会计错弊 974

查证与调整待核销基建支出核算中的会计错弊 975

对固定资产的标准、分类与计价假帐的鉴别 975

对固定资产增减核算假帐的鉴别 981

对固定资产折旧核算假帐的鉴别 985

查证与调整低值易耗品增加核算中的会计错弊 989

查证与调整低值易耗品发出核算中的会计错弊 989

查证与调整低值易耗品摊销核算中的会计错弊 990

查证与调整低值易耗品报废核算中的会计错弊 990

查证与调查包装物核算范围中的会计错弊 991

查证与调查包装物腾空核算中的会计错弊 991

查证与调查包装物领用与出售核算中的会计错弊 992

查证与调查包装物回收核算中的会计错弊 992

对企业隐匿与虚列销售收入会计错弊的查证 993

查证与调查销售退回中的会计错弊 995

对营业外收入业务中的会计作弊的查证和纠正 996

对转移利润会计错弊的查证与调整 997

对利用 发出商品 帐户人为调整利润会计错弊的查证与调整 999

对资本公积核算假帐的鉴别 1000

对盈余公积核算假帐的鉴别 1002

对长期负债业务中会计操作作弊的查证和纠正 1004

对流动负债业务中的会计操作作弊的查证和纠正 1005

第三节 工业企业会计错弊的查证与调查 1008

查证与调整误转销售成本的会计错弊 1008

查证与调整销售 甩帐 的会计错弊 1009

查证与调整委托加工材料业务重复列支成本的会计错弊 1009

查证与调整 基本生产 帐户贷方核算错弊 1010

查证与调整余料退库核算中的会计错弊 1011

查证与调整将大修理工程支出挤入生产成本的会计错弊 1012

查证与调整材料成本差异结转核算中的会计错弊 1013

查证与调整福利基金项目挤入生产成本的会计错弊 1013

查证与调整将非生产性借款利息与罚息挤入生产费用的会计错弊 1015

查处绿化费，电话初装费列支管理费用的会计错弊 1016

查证与调整大修理工程款不实的会计错弊 1017

查处专项存款利息收入全部列入大修理基金的会计错弊 1017

查证与调整串换实物偷漏税款的会计错弊 1018

查证与调整滥发、馈赠自制产品并偷漏税款的会计错弊 1019

查证与调整产品成品结转数量金额不符的会计错弊 1020

查证与调整工资总额范围不清造成的会计错弊 1021

查证与调整应由专用基金开支的工资挤入生产费用的会计错弊 1022

查证与调整新产品试制损失列入营业外支出的会计错弊 1023

查证与调整企业联营分利中的会计错弊 1024

第四节 商业粮食企业会计错弊的查证与调整 1026

查证与调整实行售价金额核算的企业进销差价分摊中的会计错弊 1026

查证与调整库存商品溢余和短缺处理不符合规定的会计错弊 1026

查证与调整削价处理残损变质商品中的会计错弊 1027

查证与调整销售收入未及时入帐的会计错弊 1027

查证与调整经营商品不作销售处理的会计错弊 1028

查证与调整经营商品以物易物、截留收入的会计错弊 1028

查证与调整委托代销商品中的会计错弊 1029

查证与调整接受代销商品中的会计错弊 1029

查证与调整粮油商品帐实不符的会计错弊 1030

查证与调整企业与下属集体所有制企业往来核算的会计错弊 1030

查证与调整粮食企业利息核算的会计错弊 1031

查证与调整包装物的折损中的会计错弊 1031

查证与调整粮油商品保管损耗中的会计错弊 1031

查证与调整粮食企业 以生卖熟 的会计错弊 1032

查证和调整粮油加价款会计核算中的会计错弊 1032

查证与调整粮食企业套取各种补贴的会计错弊 1032

第五节 外贸企业会计错弊的查证与调整 1033

查证与调整外贸企业将变相炒卖外汇额度的收入截留转入专用基金的会计错弊 1033

查证与调整外贸企业代理出品手续费收入逃税的会计错弊 1034

查证与调整外贸企业 以出顶进 业务漏税的会计错弊 1035

查证与调整外贸企业外汇帐款结算帐户中套汇的会计错弊 1036

查证与调整外贸企业将内销差价收入冲减自营出口销售成本的会计错弊 1037

查证与调整通过自营进口销售帐和库存进口商品帐转移利润的会计错弊 1038

查证与调整外贸企业超出 以出顶进 业务范围的销售商品并以外币计价结算的会计错弊 1039

查证与调整外贸企业违反规定用往来结算资金进行联营投资的会计错弊 1040

查证与调整外贸企业将出口关税计入库存出口商品造成虚盈的会计错弊 1040

查证与调整外贸企业 寄售商品 销售业务漏税的会计错弊 1041

查证与调整外贸企业将预收的外汇收入不按规定向中行结汇的会计错弊 1041

查证与调整外贸企业变相买卖现汇，获取非法收入的会计错弊 1042

查证与调整外贸企业将加工装配利润留成挂在往来帐漏交税金的会计错弊 1043

查证与调整外贸企业代理进口销售中的会计错弊 1044

查证与调整外贸企业违反外汇管理规定，私自将外汇存放境外的会计错弊 1045

查证与调整外贸企业 以进养出 业务中的会计错弊 1045

查证与调整外贸企业在出口退税收入中的会计错弊 1046

查证与调整外贸企业违反外汇现汇户管理规定的会计错弊 1047

查证与调整外贸企业易货贸易进口销售漏交营业税的会计错弊 1048

查证与调整外贸企业以代理进口为名变相买卖外汇的会计错弊 1048

查证与调整外贸企业用非调剂价购进外汇进口商品按调剂购进价格虚列进口成本的会计错弊 1049

查证与调整外贸企业留成外汇额度调剂收入不按规定入帐的会计错弊 1050

查证与调整外 贸企业截留销货款收入隐匿在往来单位的会计错弊 1051

查证与调整外贸企业不按规定计提出品收汇人民币奖励金及不按规定进行专用基金分配的会计错弊 1052

查证与调整外贸企业开假发票截留销货款收入的会计错弊 1053

查证与调整外贸企业漏提出口风险基金的会计错弊 1053

查证与调整代理出口手续费收入漏税的会计错弊 1054

查证与调整外贸企业包装物料销售漏缴营业税的会计错弊 1054

查证与调整外贸企业联营投资不按规定核算而在往来科目核算返利收入在联营单位挂帐的会计错弊 1055

查证与调整外贸企业虚列成本费用调整盈亏的会计错弊 1056

第六节 金融保险企业会计错弊的查证与调整 1056

查证与调整对公活期存款业务会计核算中的错弊 1056

查证与调整对公定期存款业务会计核算中的错弊 1057

查证与调整储蓄存款业务核算中的错弊 1057

查证与调整逐笔核贷会计核算中的错弊 1058

查证与调整票据承兑贴现会计核算中的错弊 1058

查证与调整建设银行核销预算基建贷款核算中的错弊 1059

查证与调整建设银行逐笔核实支付贷款会计核算中的错弊 1059

查证与调整信用社帐务处理中的错弊 1060

查证与调整行社往来会计核算中的错弊 1060

查证与调整信托贷款业务会计核算中的错弊 1061

查证与调整委存、贷款业务会计核算中的错弊 1061

查证与调整保险公司在人民银行存款业务会计核算中的错弊 1062

查证与调整缴存存款业务核算中的错弊 1063

查证与调整邮政储蓄存款转存核算中的错弊 1063

查证与调整中国工商银行抵押贷款核算中的错弊 1064

查证与调整中国工商银行定期调整贷款核算方式中的错弊 1064

查证与调整农业银行下贷上转贷款和上贷下转贷款核算中的错弊 1065

查证与调整非正常占用贷款核算中的错弊 1065

查证与调人民银行对金融机构贷款核算中的错弊 1066

查证与调整人民银行委托专业银行办理专项贷款业务核算中的错弊 1066

查证与调整国库款项收纳与退库核算中的错弊 1067

查证与调整国库款项报解核算中的错弊 1067

查证与调整拨付国库款项核算中的错弊 1068

查证与调整金银收购业务会计核算中的错弊 1069

查证与调整国库券业务会计核算中的错弊 1069

查证与调整金银配售业务会计核算中的错弊 1070

查证与更正联行往来核算中的错误报单 1070

查证与更正建设银行联行往来中的联行划款错误 1071

查证与调整银行财务收入管理及会计核算中的错弊 1072

查证与调整银行成本管理及会计核算中的错弊 1073

查证与调整银行税款解缴管理及会计核算中的错弊 1073

查证与调整个人外币存款业务会计核算中的错弊 1074

查证与调整短期外汇贷款业务会计核算中的错弊 1075

查证与调整信用证项下出口业务会计核算中的错弊 1075

查证与调整信用证项下进口业务会计核算中的错弊 1076

查证与调整补偿贸易业务会计核算中的错弊 1077

查证与调整外汇票汇业务会计核算中的错弊 1077

查证与调整非贸易外汇托收业务会计核算中的错弊 1078

查证保险理赔业务中的会计错弊 1078

查证保险企业财务收入会计核算中的错弊 1079

查证保险企业财务支出会计核算中的错弊 1079

查证与调整 基建拨款 科目核算中的会计错弊 1080

第七节 基本建设(城市开发)企业会计错弊的查证与调整 1080

查证与调整 预付工程款 科目核算中的会计错弊 1081

查证与调整 承包单位工程款往来 科目核算中的会计错弊 1081

查证与调整 器材采购 科目核算中的会计错弊 1082

查证与调整 待摊投资 科目核算中的会计错弊 1083

查证与调整 转出投资 科目核算中的会计错弊 1083

查证与调整 应核销投资 科目核算中的会计错弊 1084

查证与调整 基建拨款 年终资金冲转核算中的会计错弊 1084

查证与调整 基建资金转销 核算中的会计错弊 1085

查证与调整技术装备基金会计核算中的错弊 1086

查证与调整临时设施包干基金会计核算中的错弊 1087

查证与调整工程设计收入会计核算中的错弊 1088

查证与调整竣工图绘制收入会计核算中的错弊 1089

查证与调整建筑工程收入核算中的错弊 1090

查证与调整建筑工作收入核算中的错弊的方法 1090

查证与调整建设安装工程成本核算的错弊 1091

查证与调整人工费核算的错弊 1092

查证与调整材料费核算的错弊 1092

查证与调整机械使用费核算的错弊 1093

查证与调整管理费用核算的错弊 1095

查证与调整材料成本差异的会计错弊 1096

查证与调整周转材料摊销的会计错弊 1096

查证与调整假退料的会计错弊 1096

查证与调整含量工资包干节余的会计错弊 1097

查证与调整剩余材料会计错弊 1097

查证与调整材料采购的会计错弊 1098

查证与调整预付分包工程款核算的会计错弊 1099

查证与调整应付分包工程款核算的会计错弊 1099

查证与调整预收备料款核算的会计错弊 1100

查证与调整土地开发与商品房借款核算中的会计错弊 1100

查证与调整其它单位投入资金核算中的会计错弊 1101

查证与调整前期开发工程费核算中的会计错弊 1102

查证与调整预收开发资金核算中的会计错弊 1102

查证与调整土地开发支出核算中的会计错弊 1103

查证与调整代建工程支出核算中的会计错弊 1104

查证与调整周转房核算中的会计错弊 1104

查证与调整配套设施工程支出及成本核算中的会计错弊 1105

查证与调整房屋出租经营业务核算中的会计错弊 1105

查证与调整采用赊销(分期收款)方式销售 已完开发产品 核算中的会计错弊 1106

查证与调整 旅行社净收入 核算中的会计错弊 1107

查证与处理旅行社内部车队在为本社团服务核算中的会计错弊 1107

第八节 旅游企业会计错弊的查证与调整 1107

查证与调整旅行社旅游宣传费核算中的会计错弊 1108

查证与调整旅行社 超时补贴基金 核算中的会计错弊 1109

查证与调整旅行社对外结算中的会计错弊 1109

查证与调整国内旅行社之间团费结算中的会计错弊 1110

查证与调整旅行社对其他旅游企业团费结算中的会计错弊 1110

查证与调整旅行社营业收入核算中的会计错弊 1111

查证与调整旅行社小包价收入核算中的会计错弊 1112

查证与处理旅行社实行对客户优惠办法中的会计错弊 1112

查证与调整旅行社单团核算中的会计错弊 1113

查证与调整旅行社票务核算中的会计错弊 1113

查证与处理旅行社把外事交际费挤入团队成本的会错弊 1114

查证与调整 旅游教育费 核算中的会计错弊 1115

查证与处理旅游企业差旅费核算中的会计错弊 1115

查证与处理旅游企业服装费和洗涤核算中的会计错弊 1116

查证与调整旅游企业从成本中提取工资和福利基金的会计错弊 1117

查证与调整旅游企业办公场所装修改造支出核算中的会计错弊 1117

查证与调整旅游企业 应酬费 核算中的会计错弊 1118

查证与处理旅游企业私自交易、调拨旅游汽车核算中的会计错弊 1118

查证与调整旅游企业运用外汇记帐规则中的会计错弊 1119

查证与处理旅游企业外 外汇差价 核算中的会计错弊 1120

发票的涵义 1123

第十二章 发票舞弊的审查与防范 1123

第一节 发票概述 1123

发票 1123

发票的分类 1124

发票的基本要素 1126

发票各要素之间的内在联系 1127

发票设计的基本原则 1128

发票封面的基本内容及式样 1128

发票票面的规范化 1130

发票监制章和发票联底纹的规范式样 1131

普通发票票面规范式样 1131

特殊发票票面规范式样 1152

收款收据票面规范式样 1153

裁剪发票票面规范式样 1156

增值税发票的管理和使用 1158

第二节 发票作弊的具体形式 1161

大头小尾 1161

开假主体发票 1163

瞒天过海 1164

张冠李戴 1165

伪造私印 1167

倒买倒卖 1169

转借代开 1171

隐瞒冒领 1173

以乙代甲 1174

改头换面 1177

盗用套用 1178

跨地使用 1179

不开发票 1180

子虚乌有 1181

第三节 对企业发票舞弊的诊治防范 1183

识别伪造违章发票的技巧 1183

警惕企业利用发票假遗失偷税 1184

发票填写规范 1184

企业在使用和保管增值税发票中存在的问题 1185

纳税企业故意接受虚假发票不容忽视 1185

增值税专用发票的填开方法 1186

增值税专用发票丢失、被盗的善后处理 1187

当前增值税专用发票使用管理中存在的弊病与对策 1188

几种具有增值税进项抵扣功能的普通发票管理弊病防治 1192

对增值税专用发票进行全面交叉核对 1194

增值税专用发票实行微机稽核运行中存在的缺陷及建议 1198

票券并行：防止增值税发票作弊的建议 1201

实行税务-银行监控一体化：防止增值税专用发票作弊的建议 1203

代理权的含义及合同效力的意义 1204

第一节 企业合同签订与履行中存在的问题 1204

对表见代理的认定 1204

第十三章 企业签订合同中存在的问题与对策 1204

对狭义无权代理的认定 1206

对滥用代理权的认定 1206

经济合同无效的概念 1211

经济合同无效的特征 1211

无效经济合同的确认 1212

如何正确认定经济合同性质 1221

查证与处理旅游企业外汇留成核算中的会计错弊 1221

追究合同的民事责任的原则 1226

违约责任的概念 1228

违约的种类 1229

违约责任的形式及适用 1231

构成合同责任过错的特定性 1234

构成合同责任过错的内容 1234

经济合同故意和过失违约的划分标准 1235

对经济合同故意、过失违约的处理原则 1236

法定违约金的比例问题 1237

约定违约金的比例如何掌握 1237

当前违约金比例约定上存在的主要问题及其处理 1238

当前给付定金存在的主要问题 1240

适用定金罚则应划分违约过错的形式 1241

当前利用经济合同诈骗十种表现形式 1242

企业防范经济合同诈骗的对策 1244

合同诈骗犯罪的概念 1244

企业上当受骗的原因 1244

合同诈骗犯罪诸要素的认定 1245

单位合同诈骗的认定 1246

合同诈骗数额的认定 1246

诱款现象剖析 1247

对合同纠纷中伪造合同的认别 1247

第二节 企业合同签订与履行中存在问题的防范 1248

确立企业经济合同管理的组织结构 1248

企业经济合同管理的操作过程 1250

当前企业经济合同文本管理存在的主要问题 1252

对经济合同文本的管理 1252

经济合同的备案管理 1253

经济合同的公证的作用 1254

经济合同的公证的程序 1254

经济合同的登记管理 1254

办理经济公证的应注意的问题 1256

经济合同的签订 1256

经济合同签证的范围 1257

经济合同签证的程序 1257

经济合同主体资信情况的审核 1258

对企业委托代理人资格的审核 1259

对拟签的经济合同与本企业经营生产偿付能力的适应性进行审查 1260

对经济合同条款完备性的审核 1260

对签订经济合同合法性和有利性进行审核 1260

对经济合同形式的审核 1261

对违约责任条款的审核 1261

对经经济合同条文用词的审核 1261

留置权的概述 1262

留置权在我国的实际运用及法律现状 1263

合同的保全 1264

代位权 1264

撤销权 1266

双务合同 1268

不能无视口头合同的危害 1268

企业打合同官司应注意的问题 1270

第三节 各类经济合同中存在的问题与防范实务 1271

工矿产品购销合同签订前的问题 1271

工矿产品购销合同签订中的问题 1279

工矿产品购销合同履行中的问题 1294

农副产品购销合同与其他购销合同的划分问题 1297

签订农副产品购销合同的主本资格 1298

农副产品购销合同中的质量问题 1299

农副产品购销合同中的货物验收 1301

依法拒收货物的处理 1305

加工承揽合同签订中的问题 1307

加工承揽合同履行中的问题 1312

加工承揽合同变更中的问题 1314

供用电合同的常见问题 1316

仓储保管合同中的常见问题 1318

财产租赁合同签订前易出现的问题 1322

财产租赁合同签订中易出现的问题 1323

财产租赁合同履行中易出现的问题 1327

借款合同易出现的问题 1328

建设工程施工合同签订中易出现的问题 1332

建设工程施工合同履行中易出现的问题 1335

技术合同内容中易出现的问题 1338

技术合同磋商阶段的技术保密问题 1339

技术转让合同中可转让技术的范围问题 1340

技术转让合同在履行后经济效益的保证问题 1342

联营合同中联营项目的可行性与合同的效力问题 1342

联营合同中的投资条款问题 1346

联营合同中各方的利润分配和亏损负担问题 1349

企业内部承包合同产生纠纷的原因及对策 1350

承包经营合同的标的问题 1353

承包经营合同中的风险及负亏条款问题 1355

承包经营合同的条款完善问题 1357

承包经营合同的兑现问题 1359

承包经营合同文本的规范化问题 1360

房地产预售合同的法律性质 1362

当前我国房地产预售合同存在的弊端 1363

完善房地产预售合同的法律对策 1363

第四节 如可防止合同协议翻译中出现的纰漏 1364

遵循翻译准则 1364

吃透条文内涵 1367

适合契约规范 1373

谨慎文字 细节 1378

重视审定译稿 1379

第一节 贪污犯罪的政策法律与认定处理 1381

贪污犯罪的概念 1381

第十四章 企业中贪污问题的审查、订定与处理 1381

贪污犯罪的客体特征 1382

贪污犯罪的客观方面特征 1382

贪污犯罪的主体特征 1383

贪污犯罪的主观方面特征 1384

贪污犯罪的罪与非罪的界限 1384

贪污犯罪的此罪与彼罪的界限 1392

贪污犯罪的数额 1395

贪污犯罪的情节 1395

贪污错误的概念 1399

贪污错误的违法违纪特征 1399

认定贪污错误的几个界限 1400

普通贪污案件的认定处理 1401

经济承包活动中贪污案件的认定处理 1403

利用经济合同进行贪污的案件的认定处理 1405

三资 企业中贪污案件的认定处理 1405

认定处理贪污案件应注意的问题 1406

对贪污违法违纪错误的量纪处理 1408

侵占违法违纪错误及认定处理 1409

占用违法违纪错误及认定处理 1409

第二节 银行存款业务贪污技巧与审计对策 1410

转帐套现 1410

制造余额差错 1411

涂改对帐单 1411

支票套物 1412

存款漏帐 1412

擅自提现 1412

移 银 接 现 1413

内部转帐 1413

收银抵现 1414

转移贷款 1414

入银隐现 1414

套取利息 1415

重支存款 1415

公款私存 1416

出借帐户 1416

出借转帐支票 1417

伪造信汇凭证 1418

涂改现金进帐单日期 1418

第三节 现金业务贪污技巧与审计对策 1419

支总多列 1419

涂改转帐支票日期 1419

缺号漏帐 1420

涂改凭证金额 1420

盗用凭证 1420

收总少列 1420

顺水推舟 1421

无证无帐 1421

假退凭证 1421

侵吞预付贷款 1422

虚设应付款 1422

第四节 往来结算业务贪污技巧与审计对策 1422

结 张 付 李 1423

转销往来 1423

隐匿应收款 1424

隐匿预收款 1424

侵吞预付款 1425

隐匿应收赔(罚)款 1425

监守自盗 1426

第五节 存贷业务贪污技巧与审计对策 1426

内套外转 1426

隐匿结算尾数 1426

窍取