建设监理工程师手册PDF电子书下载

第1章 概论 1

1 建设监理的起源 1

1.1 咨询与建设监理 1

1.咨询 1

2.投资咨询与投资项目管理 2

3.咨询与建设监理 7

1.2 我国建设监理历程 9

1.我国建设监理制的提出 9

2.实施建设监理制的必要性与建立原则 10

1.3 国外建设监理概况 11

1.工程建设监理制度的沿革 11

2.国外工程建设监理的社会组织 11

3.国外建设监理法规体系 12

2 政府建设监理 12

2.1 概述 12

1.基本概念 12

1.美国的政府建设监理 13

2.政府建设监理的职能 13

2.2 国外政府建设监理状况 13

2.法国的政府建设监理 14

3.新加坡的政府建设监理 14

4.香港(15地区)的政府建设监理 15

5.国外政府建设监理的特点 15

3 社会建设监理 16

3.1 社会建设监理机构 16

1.概述 16

2.社会建设监理的内容 17

3.国外社会建设监理介绍 18

3.2 建设监理单位的设立与资质要求 20

1.社会建设监理单位的资质要求 20

2.社会建设监理单位的设立 21

3.社会建设监理单位的营业范围 21

4.日本建设监理单位的注册管理制度 21

1.建设监理协会的职能 22

3.3 中国建设监理协会 22

2.建设监理协会会员 23

3.建设监理协会组织机构 23

4.建设监理协会经费来源及其他 24

4 监理工程师 24

4.1 概述 24

1.监理工程师的概念 24

2.监理工程师的素质要求 24

3.临理工程师的纪律与道德要求 25

4.2 监理工程师的培养 26

4.3 监理工程师的考试与注册 29

1.国外监理工程师注册管理制度 29

2.我国有关监理工程师考试与注册制度的规定 31

5 监理单位的选择 31

6.咨询建议书的评价 32

5.发邀请信 32

4.决定选择程序 32

3.准备拟聘咨询公司的短名单 32

2.任务大纲的主要内容 32

1.确定咨询任务的职责范围 32

5.1 监理单位的选择步骤 32

7.合同谈判 33

5.2 监理大纲与监理单位竞争策略 33

1.监理大纲 33

2.监理单位竞争策略 33

1.业主咨询工程师服务协议书标准条件 34

5.3 业主/咨询工程师服务协议书 34

2.特殊应用条件 36

6 建设监理取费 37

6.1 建设监理取费的意义 37

6.2 建设监理取费 37

1.建设监理取费的衡量 37

2.建设监理取费的构成要素 37

3.建设监理取费的计算方式 37

4.我国建设监理取费的有关规定 38

7.1 组织理论概述 39

7 工程监理组织 39

5.世界银行贷款项目监理取费方法 39

1.组织理论的基本概念 40

2.设计组织结构的原则 40

3.设计组织结构的步骤 40

4.设计组织结构中常遇到的问题 41

7.2 组织的基本结构类型 42

1.管理的组织结构 42

2.工程监理的组织结构 43

2.监理人员配置 46

7.3 驻地工程师人员职责及配置 46

1.人员职责 46

8 建设监理的目标控制 48

8.1 建设监理目标 48

1.概述 48

2.建设项目目标之间的关系 48

3.控制的过程 49

2.控制系统的前提条件 49

1.控制的基本理论 49

8.2 工程建设监理的控制原理 49

4.控制论的一些基本概念 50

8.3 工程建设监理的控制机制 51

1.工程建设监理系统 51

2.正确控制的必要条件 51

3.工程监理规划 52

4.建设项目控制方法 53

9 建设全过程监理 53

9.1 建设程序 53

1.概述 53

2.我国基本建设程序的内容 54

3.技术改造项目建设程序 58

9.2 建设程序与建设监理 59

63.竣工验收阶段 60

4.建设招投标阶段 60

5.建设实施阶段 60

2.可行性研究报告阶段 60

1.项目建议书阶段 60

3.设计阶段 60

2.现金流入 61

6.现金流量表 61

5.现金流量图 61

4.净现金流量 61

3.现金流出 61

1.现金流量系统 61

1.1 项目的现金流星 61

1 项目现金流量与资金等值换算 61

第2章 项目经济评价 61

1.2 资金的时间价值与资金等值 62

1.资金的时间价值 62

2.利息和利率 62

3.现值与终值的相互换算 63

1.资金等值换算的概念 63

2.资金等值换算的类型 63

3.资金等值 63

1.3 资金等值换算 63

4.年值与终值的相互换算 64

5.年值与现值的相互换算 64

2.项目经济评价指标分类 65

2.动态投资回收期 65

2.2 时间型评价指标与评价方法 65

1.静态投资回收期 65

1.项目经济评价指标的作用 65

2.1 项目经济评价指标的作用及分类 65

2 项目经济评价指标与评价方法 65

3.固定资产投资借款偿还期 66

2.3 价值型评价指标与评价方法 67

1.净现值 67

2.净年值 67

2.4 比率型评价指标与评价方法 67

1.内部收益率 67

7.流动比率 68

5.资本金利润率 68

6.资产负债率 68

4.投资利税率 68

3.投资利润率 68

2.外部收益率 68

4.层混型 69

3.现金流量相关型 69

2.互斥型 69

1.独立型 69

3.1 多项目(方案)关系类型与资金约束 69

3 多项目(方案)的比较和择优 69

11.节汇成本 69

10.换汇成本 69

9.净现值率 69

8.速动比率 69

5.约束条件对项目(方案)关系的影响 70

3.2 独立型项目组的投资决策 70

1.无约束条件 70

2.有约束条件 70

1.寿命期相筹的互斥项目(方案)的比较方法 71

3.3 互斥项目(方案)比较方法 71

2.寿命期不等的互斥项目(方案)的比较方法 73

3.4 现金流量相关型项目(方案)组及层混型项目方案群的投资决策 74

1.现金流量相关型项目(方案)组的投资决策 74

2.层混型项目方案群的投资决策 74

2.风险与不确定性问题产生的原因 75

1.盈亏平衡分析的概念及分类 75

4.2 盈亏平衡分析 75

3.风险与不确定性分析的意义与方法 75

1.风险与不确定性的概念 75

4.1 项目的风险与不确定性 75

4 项目风险与不确定性分析 75

2.线性盈亏平衡分析 76

3.非线性盈亏平衡分析 77

4.3 敏感性分析 77

1.敏感性分析的概念及分类 77

2.单因素敏感性分析 78

3.多因素敏感性分析 78

2.概率分析方法 79

4.4 概率分析 79

1.概率分析的概念和作用 79

5 项目的财务预测 81

5.1 财务预测的概念、作用及内容 81

1.财务预测的概念与作用 81

2.财务预测的内容 81

5.2 项目投资估算及资金筹措预测 81

1.项目投资估算 81

3.投资资金的筹措 83

2.投资使用计划 83

5.3 项目计算期、折旧及摊销费预测 86

1．项目计算期的确定 86

2．固定资产折旧 86

3．无形资产和递延资产摊销 86

5.4 销售收入与销售税金预测 87

1．销售收入的估算 87

2．销售税金及附加估算 87

3.经营成本、可变成本与固定成本 88

2.总成本费用估算 88

1.生产成本估算 88

5.5 产品成本费用预测 88

5.6 利润、利润分配及借款还本付息预测 89

1.利润及利润分配预测 89

2.借款还本付息预测 90

6 项目财务评价 90

6.1 财务评价原理 90

1.财务评价的概念、作用及内容 90

2.财务评价的原则和程序 91

6.2 财务盈利能力分析 92

3.财务评价的方法和指标体系 92

1.全部投资现金流量表的编制及指标计算与平价 93

2.自有资金现金流量表的编制及指标计算与评价 93

3.损益表的编制及指标计算与评价 94

6.3 清偿能力分析 94

1.资金来源与运用表的编制及评价指标计算 94

2.不确定性分析 95

1.外汇平衡分析 95

6.4 项目外汇平衡分析和不确定性分析 95

2.资产负债表的编制及评价指标计算 95

7 项目国民经济评价 96

7.1 国民经济评价原理 96

1.国民经济评价的概念、对象及作用 96

2.国民经济评价与财务评价的关系 96

3.国民经济评价的内容、程序及评价指标 97

4.国民经济费用和效益的识别 97

5.影子价格及其计算 99

7.2 国民经济盈利能力分析 103

1.基础数据的准备 103

2.国民经济效益费用流量表的编制及指标的计算与评价 103

8 项目经济评价案例 104

1.投资估算、投资使用计划及资金筹措 104

8.2 项目财务预测数据 104

8.1 项目概况 104

1.经济外汇净现值(ENPVF) 104

7.3 国民经济外汇效果分析 104

2.经济换汇成本和经济节汇成本 104

2.项目计算期、折旧及摊销费 105

3.销售收入和销售税金及附加估算 105

4.产品成本费用估算 105

1.财务盈利能力分析 106

3.外汇平衡分析 106

2.清偿能力分析 106

8.3 项目财务评价 106

6.借款还本付息估算 106

5.利润及利润分配 106

4.不确定性分析 107

5.财务评价结论 107

8.4 项目国民经济评价 107

1.基础数据准备 107

5.项目国民经济评价结论 109

4.不确定性分析 109

8.5 项目经济评价附表 109

2.国民经济盈利能力分析 109

3.外汇效果分析 109

1.附表一 基本报表及辅助报表(格式) 110

2.附表二 项目经济评价案例附表 132

1.建设项目投资概念 154

2.建设项目投资估计或确定的特点 154

3.建设项目投资控制的概念 154

1.1 建设项目投资控制概念 154

1 建设项目投资控制总论 154

第3章 建设项目投资控制 154

1.2 建设项目投资控制原理 155

1.科学地设置项目投资控制目标 155

2.实现项目全寿命费用最低 155

3.以设计阶段为重点的建设全过程投资控制 155

4.加强主动控制,避免项目投资浪费 156

5.采取技术与经济相结合的有效手段 156

1.3 建设监理工程师对控制项目投资所负责任 157

1.国外建设监理对控制项目投资所负责任 157

1.建设项目投资理论构成 158

2.1 建设项目投资总体构成 158

2.我国工程建设监理公司(事务所)对控制项目投资所负的责任 158

2 建设项目投资构成 158

2.我国现行建设项目投资构成 159

2.2 设备工器具投资构成 159

1.设备购置费的组成 159

2.工器具及生产家俱购置费的计算 162

2.3 建筑安装工程投资的构成 162

1.建筑安装工程投资现行构成 162

2.建筑安装工程直接工程费 162

3.建筑安装工程间接费 166

4.建筑安装工程计划利润 167

5.建筑安装工程造价的税金 168

2.4 工程建设其他投资构成 168

1.土地转让费 168

2.与项目建设有关的费用 169

3.与未来企业生产经营有关的费用 170

2.5 预备费 170

2.6 固定资产投资方向调节税和建设期贷款利息 171

4.综合预备费 171

1.固定资产投资方向调节税 171

2.建设期银行贷款利息 171

3.物价上涨费 171

2.设备材料双轨制价格的价差 171

1.未能预见的工程和费用 171

3 建设项目资金筹措 172

3.1 财政预算投资 172

1.项目投资支出预算的编制 172

2.项目投资拨款的管理 172

3.项目投资拨改贷的管理 172

2.项目银行贷款的管理原则 173

1.项目银行贷款的管理内容 173

3.2 利用银行贷款安排的投资 173

3.3 自筹资金安排的投资 174

1.项目自筹资金的来源结构 174

2.项目自筹资金的管理原则 174

3.4 利用外资 174

1.借用国外资金的渠道及管理 174

2.吸引国外资本直接投资的渠道及管理 175

3.利用国外其他投资的渠道及管理 175

2.发行股票筹集资金 176

3.5 利用有价证券市场筹措建设资金 176

1.发行国内债券筹措建设资金 176

4 建设项目投资决策阶段的投资控制 177

4.1 影响项目投资决策的主要因素 177

1.建设标准水平的确定 177

2.建设地区的选择 177

3.建设地点(厂址)的选择 177

4.工艺评选 178

1.建设项目投资估算的编制 179

4.2 建设项目投资估算的编制与审查 179

5.设备选用 179

2.投资估算的审查 182

5 建设项目设计阶段的投资控制 183

5.1 建设项目设计概算的编制 183

1.设计概算的内容 183

2.设计概算的编制方法 183

5.2 监理工程师对设计概算的审查 186

1.设计概算的审查内容 186

2.限额设计的目标设置 188

1.限额设计的涵义 188

2.审查设计概算的方式和步骤 188

5.3 推行限额设计 188

5.4 价值工程在优化设计中的运用 190

1.运用价值工程进行设计方案的选择 190

2.提高价值的途径及价值工程在工程设计中的指导作用 191

5.5 加强设计标准规范的制订和应用 194

1.设计标准规范的分类和制订要求 194

2.优秀设计标准规范所带来的经济效益 194

5.6 推广标准设计 195

1.标准设计包括的范围 195

2.推广标准设计有益于较大幅度降低工程选价 195

6 建设项目发包阶段投资控制 195

6.1 施工图预算的编制 195

1.施工图预算的内容和作用 195

2.用单价法编制施工图预算的步骤 196

3.用实物法编制施工图预算的步骤 198

1.审查内容 199

2.审查的方式和方法 199

6.2 监理工程师对施工图预算的审查 199

3.审查施工图预算的步骤 201

6.3 建设项目投资包干的实施 202

1.投资包干的分类 202

2.投资包干的基础工作 202

3.投资包干指标的商定 202

4.投资包干额的确立和调整 203

5.投资包干责任制的落实 203

1.总价合同 204

6.4 建安工程承包合同价的确定 204

2.计量估价合同 205

3.单价合同 205

4.成本加酬金合同 205

6.5 建筑安装工程标底的编制与评标定标 206

1.建安工程标底的编制方法 206

2.编制标底需要考虑的因素 206

3.工程的评标定标 207

1.设备与材料购置的招标 209

6.6 设备与材料购置的招标与采购 209

2.材料的询价和采购 210

7 建设项目施工阶段的投资控制 211

7.1 编制资金使用计划,确定投资控制目标 211

1.按项目划分对资金使用进行合理分配 211

2.资金使用的时间进度计划 211

7.2 施工组织设计和施工方案的审查 212

1.施工组织设计的审查 212

3.施工组织设计的技术经济分析 214

2.进度计划与施工方案的审查 214

7.3 工程价款结算与控制 216

1.我国现行工程价款的结算 216

2.设备工器具和工程建设其他费用的结算 218

3.监理工程师对工程款支付的控制 219

4.工程价款的动态结算 220

7.4 工程变更的控制 223

1.工程变更的控制程序 223

2.工程变更价款的确定 224

2.业主索赔的内容与处理 225

1.监理工程师处理索赔的一般原则 225

7.5 业主索赔和施工索赔的处理 225

3.施工索赔的内容与处理 226

4.施工索赔的处理程序 228

7.6 投资支出的分析与调整 229

1.投资支出的分析与调整的基本原理 229

2.投资支出的分析与调整的方法 230

7.7 正确处理工期、质量、投资三者之间的关系 231

1.处理建设项目工期、质量、投资三者之间的关系 231

2.正确处理工期与项目投资之间的关系 232

3.正确处理工程质量与项目投资之间的关系 234

8 建设项目的竣工决算与投资回收 235

8.1 竣工决算的编制与审查 235

1.竣工决算的编制 235

2.竣工决算的审查 235

8.2 项目投资效果的考核 235

1.评价项目投资效果的主要指标 235

2.竣工项目的保修 237

1.竣工项目的回访 237

8.3 竣工项目的回访与保修 237

2.评价项目投资效果的辅助指标 237

8.4 项目投资的回收与后评估 238

1.投资回收期管理 238

2.建设项目后评估 239

1.影响进度的主要因素 240

1.2 工程进度计划的类型 240

3.进度控制的主要任务 240

2.进度控制的方法和措施 240

1.1 进度控制方法及其任务 240

1 建设项目进度控制概论 240

第4章 进度控制 240

1.3 进度计划的表示形式 241

2 网络计划技术 242

2.1 综述 242

2.2 双代号网络图 242

1.双代号网络图的绘制 242

2.双代号网络计划时间参数的计数 245

2.单代号网络计划时间参数的计算 251

2.3 单代号网络图 251

1.单代号网络图的绘制 251

2.4 双代号时间坐标网络图 253

1.双代号时间坐标网络图的绘制 253

2.时标网络图中工作时间参数的判定 254

2.5 工作时间不确定的PERT网络 255

2.6 网络计划的优化 257

1.费用优化 258

2.工期优化 261

3.资源优化 261

3 进度计划的实施与施工进度监理的主要内容 263

3.1进度计划实施的监测 263

1.进度计划实施过程中监测的主要任务 263

2.实际进度与计划进度的图形比较方法 263

3.2 进度计划实施过程中的调整 266

3.3施工进度监理的主要内容 266

1.2 有关质量管理的几个术语和概念 269

1.1 质量定义与内涵 269

第5章 质量控制 269

1 有关质量控制的基本概念 269

1.3 工程项目质量形成的过程 271

1.4 工程项目质量监控 272

1.监理条件下的质量控制 272

2.政府机构和社会监理中质量控制的区别 272

3.工程项目质量目标与质量监控的依据 272

2.质量法规 273

1.监理法规 273

1.5 质量法规 273

4.工程项目监理中质量控制的任务 273

2 质量保证和质量体系 274

2.1 质量保证 274

1.质量保证的内容 274

2.规划阶段的质量保证 275

3.设计阶段的质量保证 275

4.施工(或制造、安装)阶段的质量保证 276

1.质量管理和质量保证标准的产生与应用 277

2.2 质量管理和质量保证标准化、国际化 277

6.质量保证的审查 277

5.产品使用阶段的质量保证 277

2.GB/T19000系列标准的结构 278

2.3 质量体系的构成及其要素 278

1.质量体系要素的一般构成 278

2.合同环境条件下的质量体系要素 280

3.质量体系要素内容概况 281

3.总质量手册内容示例 282

2.质量手册 282

1.质量体系文件 282

2.4 质量体系文件和质量手册 282

2.5 质量体系认证 283

1.质量认证的概念 283

2.质量体系认证 283

3.项目建议书的编制 284

2.项目建议书的主要内容 284

1.项目建议书 284

3.2 项目建议书编制质量的控制 284

2.项目决策阶段质量控制工作的主要内容 284

3.1 工程项目决策阶段质量控制的任务 284

3 项目决策阶段质量控制 284

1.决策阶段质量控制的重要性 284

4.对项目建议书的质量控制 285

3.3 工程项目可行性研究的质量控制 285

1.可行性研究目的 285

2.可行性研究的主要内容 285

3.可行性研究的编制 285

4.可行性研究的审查的质量控制 285

3.4 工程项目设计任务书的审查 287

1.工程项目设计任务书性质与作用 287

4.1 设计质量对工程项目建设的影响 288

3.设计对工程投资的影响 288

1.设计阶段工作的作用 288

2.设计质量对工程质量的影响 288

3.设计任务书的审查 288

2.设计任务书的主要内容 288

4 工程项目设计阶段的质量控制 288

4.设计对工程进度的影响 289

4.2 工程项目设计阶段的设计工作内容深度与监理依据 289

1.设计阶段的划分 289

2.设计工作的内容与深度 289

3.设计监理的依据 289

2.设计准备阶段的监理工作内容 290

3.设计实施阶段的监理任务 290

1.设计监理工作的任务 290

4.3 设计阶段质量监理工作的任务与内容 290

4.施工阶段中设计监理工程师的工作的任务 291

5.设计阶段的监理工作流程 291

4.4 设计方案竞赛 291

1.设计方案竞赛对提高设计质量的意义 291

2.设计方案竞赛的特点及涉及的范围 291

3.设计方案竞赛的组织与工作程序 292

2.设计招标的方式 293

3.设计招标的程序 293

4.5 工程设计的招标与发包 293

1.工程项目设计任务招标的目的 293

4.6 设计质量的审查 294

1.设计基础资料的审查 294

2.设计方案的审查 294

3.设计图纸的审查 296

5.1 施工招标阶段质量控制的作用及任务 297

1.施工招标阶段及其质量控制的作用 297

5 施工招标及设备采购的质量控制 297

2.监理工程师在招标阶段的任务 298

3.招标工作的程序 299

4.招标阶段质量控制的内容 299

5.2 承包商资格的审查 300

1.资格审查的作用 300

2.资格审查的方式 300

3.资格审查或资格预审文件的内容 300

4.资格评审的方法 301

5.资格评审示例 302

5.3 评标与决标 303

1.评标的意义 303

2.评标的基本程序 303

3.符合性评审 303

4.技术性评审 304

5.商务性评审 304

6.澄清问题 306

1.采购订货的质量控制 307

5.4 工程设备及器材采购的质量控制 307

7.决标 307

2.设备及器材制造质量的监督(监制) 308

3.设备与器材包装及运输质量监督 309

4.设备的检查及验收 309

6 施工阶段的质量监理 310

6.1 施工阶段工程质量控制的目标与任务 310

1.施工阶段质量控制的目标 310

2.施工阶段质量控制任务及内容 310

1.施工阶段质量控制的共同依据 312

2.控制原材料、半成品、构配件质量的专门技术法规性依据 312

6.2 施工阶段质量控制的依据 312

3.控制工序质量的依据 313

6.3 施工质量控制的程序和方法 313

1.施工质量监控的一般程序及作法 313

2.施工质量控制的方法 314

3.质量监控手段 314

4.质量控制系统中各类人员的任务与责任 315

5.施工质量监控系统的检验工作程序 315

6.施工质量监控实施过程示例 315

7.工序质量控制和质量控制点设置 317

6.4 工程材料、半成品、构配件以及设备的质量控制 319

1.工程材料、半成品及构配件质量控制 319

2.生产设备的质量控制 320

6.5 对分包商的审批和管理 320

1.审批分包商资格的程序 320

1.工程质量事故及质量缺陷 321

2.工程质量事故类型 321

6.6 质量事故和质量缺陷的处理 321

2.对分包商的管理 321

3.处理质量缺陷的程序及内容 322

4.质量缺陷处理的决策 322

5.质量事故处理的检查、验收 323

7 工程质量的评定、验收与移交 323

7.1 工程质量的评定 323

1.工程质量检验评定问题的现状 323

2.我国建安工程质量评定与验收的原则规定 324

3.分项工程的质量评定与验收 324

4.分部工程质量评定与验收 325

5.单位工程的质量评定与验收 326

7.2 工程项目的竣工验收与移交 329

1.监理工程师的工程验收工作 329

2.竣工验收的范围 329

3.工程项目竣工验收条件 329

4.竣工验收的依据 329

5.竣工验收的程序 329

6.工程资料的验收 331

7.工程项目的移交 331

8.1 质量数据 332

8 质量数据和质量管理的统计分析方法 332

1.质量数据的概念 332

7.3 缺陷责任期的工程质量监理 332

3.缺陷责任期的延长 332

2.缺陷责任证书 332

1.缺陷责任期 332

2.质量数据的收集 333

3.质量数据的整理 335

8.2 质量管理的统计分析方法 336

1.直方图书 336

2.排列图法 340

3.分层法 341

4.因果分析图法 341

5.控制图法 343

6.相关图法 346

7.调查表法 347

5.经济法的作用 350

4.经济法的特性 350

3.经济法的基本原则 350

2.经济法的概念 350

1.经济法的调整对象 350

1.1 经济法概述 350

1 经济法基本原理 350

第6章 建设工程合同管理 350

1.2 经济法律关系 351

1.经济法律关系的概念和特征 351

2.经济法律关系的构成 351

3.经济法律关系的主体 351

4.法人制度 352

5.经济法律关系客体 353

6.经济法律关系的内容 354

7.经济法律关系的产生、变更和消灭 355

8.对经济法律关系主体权利的保护 356

1.3 代理制度 356

1.代理的概念及其法律特征 356

2.代理权的产生和代理的种类 356

3.代理关系中当事人的主要权利和义务 357

4.无权代理 358

2.诉讼时效 359

1.时效的概念 359

5.代理关系的终止 359

1.4 时效制度 359

3.我国《民法通则》及其他有关法律中关于诉讼时效期间的规定 360

2 经济合同法律制度 360

2.1 经济合同法概述 360

1.基本概念 360

2.经济合同的形式 360

3.经济合同的主要条款 361

4.经济合同的类别 362

2.2 经济合同的订立和履行 363

1.订立经济合同的基本原则 363

2.订立经济合同的基本程序 363

3.合同成立的时间 364

4.代订合同 364

5.有效经济合同与无效经济合同 364

2.经济合同的担保形式 365

1.担保的概念及特征 365

2.3 经济合同的担保 365

6.经济合同履行的基本原则 365

7.经济合同的结算方式 365

2.4 经济合同的变更、解除和消灭 366

1.经济合同的变更和解除概念 366

2.经济合同变更和解除的条件 366

1.承担违约责任的条件 367

3.承担建约责任的形式 367

2.经济合同当事人的责任与直接责任者的责任 367

2.5 违反经济合同的责任 367

3.经济合同变更和解除的程序 367

4.违约金数额的确定 368

5.违约责任的免责条件 368

2.6 经济合同的鉴证和公证 368

1.经济合同的鉴证 368

3.1 建设工程法律制度概述 369

3 建设工程法律制度 369

3.企业对经济合同的管理 369

2.业务主管部门对经济合同的管理 369

2.7 经济合同的管理 369

2.经济合同的公证 369

1.经济合同的管理机关及职责 369

1.建设法规概述 370

2.建设行政执法 370

2.建筑市场的管理机构及其职责 371

3.工程发包管理 371

1.建筑市场法规概述 371

3.2 建筑市场管理法律制度 371

4.工程承包管理 372

3.3 建设工程合同法律制度 372

1.建设工程合同概述 372

2.建设工程合同的基本特征 372

3.4 工程建设标准化管理法律制度 372

1.工程建设标准概述 372

2.我国《标准化法》对工程建设标准的管理 372

3.5 建设工程造价、质量、工期管理法律制度 373

4.《工程建设行业标准管理办法》的主要内容 373

3.《工程建设国家标准管理办法》的主要内容 373

1.建设工程造价管理法律制度 374

2.建设工程质量管理法律制度 374

3.建设工程工期管理法律制度 375

3.6 建设监理法律制度 375

1.建设监理法律制度概述 375

2.建设监理管理规定 375

3.建设监理单位资质管理规定 376

2.建设工程招标投标的原则 377

5.建设工程各种形式招标各需具备的基本条件 377

4.建设工程招标的方式 377

3.建设工程招标的形式 377

4.监理工程师注册管理规定 377

1.建设工程招投标的有关法规、规章 377

4.1 建设工程招投标概述 377

4 建设工程招投标管理 377

4.建设项目总承包的招标投标程序 378

3.实行建设项目总承包招标投标制的必备条件 378

2.建设项目总承包的招标投标范围 378

1.建设项目总承包招标投标的概念 378

4.2 建设项目总承包招投标 378

4.3 建设工程勘察、设计招投标 379

1.工程勘察招投标 379

2.工程设计招投标 380

4.4 建设工程施工招投标 381

1.建设工程施工招投标概述 381

2.建设工程施工招标的程序 381

3.建设工程施工投标的程序 386

4.5 建设物资采购招投标 387

1.材料采购招投标 387

2.设备采购招投标 387

4.6 国际工程招投标 388

1.国际工程招投标概述 388

2.国际工程招标的程序 388

1.概述 391

5.1 建设监理委托合同的格式及主要内容 391

3.国际工程的投标过程 391

5 建设监理合同管理 391

2.建设监理委托合同的格式 392

3.建设监理委托合同的主要内容 392

3.建设监理合同管理的作用 393

1.按项目组成子项分解的形式 393

5.3 建设监理合同管理的组织形式 393

4.建设临理合同管理的依据 393

2.建设监理合同管理的内容 393

1.建设监理合同管理的概念 393

5.2 建设监理合同管理概述 393

4.签订监理委托合同应注意的问题 393

2.按建设阶段分解的形式 394

5.4 建设监理合同管理的主要内容 395

1.工程进度的控制 395

2.工程计量 395

3.工程付款 395

7.业主、承包人的违约责任 396

6.争端与仲裁 396

5.工程延期 396

4.工程变更 396

8.费用索赔 397

9.分包、转让与指定分包 397

10.保险与保函 397

11.工地会议 397

6.1 建设工程勘察、设计合同概述 398

4.建设工程勘察、设计合同的法律依据 398

3.建设工程勘察、设计合同的作用 398

2.建设工程勘察、设计合同的法律特征 398

1.建设工程勘察、设计合同的概念 398

6.2 建设工程勘察、设计招标投标管理 398

3.注重收集资料、凭事实说话 398

2.认真履行职现、一切按程序办事 398

1.准确理解合同、熟悉有关文件 398

5.5 监理工程师在合同管理中应注意的几个问题 398

6 建设工程勘察、设计合同管理 398

1.工程勘察的发包和承包 399

2.工程设计的招标和投标 399

6.3 建设工程勘察、设计合同的内容 400

1.勘察合同双方的权利及义务 400

2．设计合同双方的权利及义务 400

5.违约责任 401

6.纠纷的处理 401

3.设计的修改和停止 401

4.勘察、设计费的数量与拨付办法 401

7.其他 402

6.4 建设工程勘察、设计合同的管理 402

1.委托方〈监理工程师〉对合同的管理 402

2.承包方对合同的管理 402

3.勘察、设计合同的贩索赔 402

4.签订建设工程施工合同的基本原则 403

2.签订建设工程施工合同的法律依据 403

3.建设工程施工合同的法律特性 403

1.建设工程施工合同的有关概念 403

7.1 建设工程施工合同概述 403

7 建设工程施工合同管理 403

5.签订建设工程施工合同的外部条件 404

7.2 建设工程施工合同的组成 404

1.施工合同文件的组成 404

2.建设工程施工合同的主要条款 404

3.建设工程施工合同中的词语涵义 404

1.工程概况 405

7.3 建设工程施工合同的主要内容 405

4.合同使用的语言、文字和适用法律 405

2.双方的一般责任和义务 406

3.工程分包 407

4.材料和设备的供应 408

5.工程设计、施工组织和工期 409

6.工程质量与验收 410

7.工程付款 411

8.争议、违约、索赔 413

2.工程项目中监理工程师的合同管理 414

7.4 建设工程施工合同的管理 414

1.建设主管部门对施工合同的管理 414

3.工程项目的合同管理 415

8 建设物资采购合同管理 417

8.1 建设物资采购合同概述 417

1.建设物资采购合同的概念及性质 417

2.建设物资采购合同的种类 417

3.加强建设物资采购合同管理的意义 417

2.建设物资采购合同的履行 418

1.建设物资采购合同的订立 418

8.2 建设物资采购合同的订立和履行 418

8.3 建设物资采购合同的主要条款 419

1.材料采购合同的主要条款 419

2.设备采购合同的主要条款 419

8.4 建设物资国际采购合同 420

1.建设物资国际采购合同概述 420

2.建设物资国际采购合同的主要条款 420

2.监督建设物资采购合同的订立 421

3.检查建设物资采购合同的履行 421

8.5 监理工程师对建设物资采购合同的管理 421

1.建立建设物资采购合同台帐制度 421

9 涉及建设工程的其他合同 422

9.1 建设工程借款合同 422

1.建设工程借款合同概述 422

2.建设工程借款合同的主要条款 422

3.建设工程借款合同的订立、履行和担保 422

9.2 涉及建设工程的保险合同 423

1.保险合同的基本知识 423

4.建设工程借款合同的管理 423

2.建筑工程一切保险合同与安装工程一切保险合同 424

3.建筑、安装工程第三者责任保险合同 424

4.保险合同的管理 424

9.3 技术合同 425

1.技术合同概述 425

2.技术开发合同 425

3.技术转让合同 425

9.4 加工承揽合同、货物运输合同、仓储保管合同 425

1.加工承揽合同 426

5.技术服务合同 426

4.技术咨询合同 426

6.技术合同的管理 426

2.货物运输合同 427

3.仓储保管合同 427

10 建设工程索赔管理 427

10.1 索赔概述 427

1.索赔的概念 427

2.工程索赔的概念 427

7.索赔的类型 428

1.索赔事件 428

10.2 索赔事件和索赔证据 428

3.索赔的起因 428

6.索赔的条件 428

5.索赔的作用 428

4.索赔的要求和原则 428

2.索赔证据 429

1.索赔事件的影响分析方法 430

10.3 索赔值的计算 430

3.费用索赔计算 431

2.工期索赔计算 431

10.4 索赔的处理 432

1.索赔的特点 432

2.索赔的内部处理过程 432

3.索赔的程序 432

10.5 反索赔 433

1.反索赔的意义 433

2.反索赔的内容 433

3.反索赔的步骤 433

4.反驳索赔报告 434

11 FIDIC土木工程施工合同条件 434

11.1 国际工程承包合同概述 434

1.国际工程承包合同的概念和特征 434

11.2 FIDIC土木工程施工合同条件概述 435

1.FIDIC合同条件的产生和发展 435

3.国际工程承包合同的谈判 435

2.国际工程承包合同的类型 435

2.FIDIC合同条件的主要内容 436

3.FIDIC合同条件的适用范围 440

11.3 FIDIC土木工程施工合同条件中涉及费用管理的条款 440

1.有关工程计量的规定 440

2.有关合同履行过程中结算与支付的规定 441

3.有关合同被迫终止时结算与支付的规定 442

4.有关工程变更和价格调整时结算与支付的规定 443

5.有关索赔的规定 444

11.4 FIDIC土木工程施工合同条件中涉及权利义务的条款 445

1.业主的权利与义务 445

2.监理工程师的权力与职责 446

3.承包商的权利和义务 447

11.5 FIDIC土木工程施工合同条件中涉及工程进度控制的条款 448

1.有关工程进度计划管理的规定 448

2.有关工程延期的规定 449

3.有关移交证书和缺陷责任证书的规定 450

11.6 FIDIC土木工程施工合同条件中涉及质量控制的条款 451

1.有关承包人员素质的规定 451

3.有关施工现场的材料和工程设备的规定 452

2.有关合同转包与分包的规定 452

4.有关施工质量及验收的规定 453

11.7 FIDIC土木工程施工合同条件中涉及法规性的条款 454

1.有关争端处理的规定 454

2.有关劳务方面的规定 455

3.有关合同法律适用的条款 456

4.有关通知和定义的规定 456

2.常见的建设工程合同纠纷 457

1.协商是解决合同纠纷的首选方式 457

12.2 建设工程合同纠纷的协商 457

3.建设工程合同纠纷解决的方式 457

12 建设工程合同纠纷的处理 457

1.建设工程合同纠纷的概念 457

12.1 建设工程合同纠纷概述 457

5.可能使用的补充条款 457

1.仲裁概述 458

12.4 建设工程合同纠纷的仲裁 458

2.合同纠纷调解解决的意义和原则 458

1.合同纠纷调解的类型 458

12.3 建设工程合同纠纷的调解 458

2.协商应坚持的原则 458

2.建设工程合同纠纷的仲裁协议 459

3.建设工程合同的仲裁时效 459

4.建设工程合同仲裁的程序 459

5.申请撤消裁决 460

6.仲裁裁决的执行 461

7.涉外经济仲裁的特别规定 461

12.5 建设工程合同纠纷的诉讼 461

1.建设工程合同纠纷诉讼的管辖 461

2.建设工程合同的诉讼参加入 461

3.审判程序 462

4.执行程序 463

1.2 计算机与现代管理 464

3.信息的属性 464

2.信息的特征 464

1.数据和信息 464

1 信息管理概述 464

第7章 信息管理 464

1.1 信息 464

1.3 建设监理信息 465

1.建设监理信息的分类 465

2.建设监理信息的处理 465

3.建设监理信息的特征 466

2.1 概述 467

1.建设监理信息系统的定义 467

2 建设监理信息系统及其开发 467

4.建设监理信息的属性 467

2.建设监理信息系统的特征 468

3.建设监理信息系统的建立方法 468

4.建设监理信息系统的开发条件 468

5.建设临理信息系统的开发原则 469

2.2 信息系统开发的一般理论 469

1.信息系统的研制方法 469

3.需求分析 470

2.信息系统的可行性研究 470

4.系统设计 472

5.系统实现 477

6.系统维护 479

2.3 建设监理信息系统 480

1.投资控制信息系统 480

3 微型计算机的组成、配置与选购 481

1.微型计算机的硬件 481

3.1 微型计算机系统的组成 481

3．质量控制信息系统 481

2.进度控制信息系统 481

2.微型计算机系统的软件 485

3.2 微型计算机使用注意事项 486

3.3 微型计算机的配置与选购 486

1.微型计算机的配置 486

2.微型计算机的选购 487

4 微型机的基本操作与磁盘操作系统DOS 490

4.1 微型计算机的基本操作 490

1.概述 491

4.2 磁盘操作系统DOS 491

2.常用的DOS命令 492

3.DOS目录管理命令 498

4.批处理与批处理命令 500

5.系统配置 501

5 汉字的输入与WPS 502

5.1 汉字的输入 502

1.汉字的特点及代码体系 502

2.输入输出方法 502

3.拼音输入方式 503

4.王码输入方式 504

5.打印、造字与词组功能 509

5.2 WPS简介 514

1.WPS的启动及其功能简介 515

2.文书文件编辑 515

6 BASIC简介 519

6.1 Advanced BASIC简介 519

1.BASIC基础 519

3.BASIC语句 520

2.BASIC命令 520

4.BASIC函数 522

6.2 True BASIC简介 523

1.True BASIC基础 524

2. True BASIC命令 525

3. True BASIC函数 526

4. True BASIC语句 526

7.3 FOXBASE+的命令 530

7.2 FOXBASE+的文件类型 530

7.1 FOXBASE+的主要技术指标 530

7 FOXBASE+简介 530

7.4 FOXBASE+的系统参数设置命令 533

7.5 FOXBASE+的函数 534

8 工具软件PCTOOLS简介 536

8.1 概述 536

8.2 PCTOOLS的文件功能 537

1.选择文件 538

2.使用文件功能 538

1.磁盘功能 543

3.几个功能键的使用 543

8.3 磁盘及特殊功能 543

2.特殊服务功能 547

3.PCTOOLS驻留内存的方法 548

第8章 项目法施工 550

1 项目法施工导论 550

1.1 项目法施工产生、发展及意义 550

1.我国施工管理体制的历史回顾 550

2.传统施工管理体制存在的问题 550

3.项目法施工的产生 551

4.项目法施工的意义 552

1.2 项目法施工概念和性质 552

1.项目法施工概念 552

2.顶目法施工性质 552

1.4 项目法施工系统 553

2.项目法施工系统 553

1.施工项目寿命周期及工作要点 553

1.施工企业项目 553

1.3 施工企业项目和项目法施工项目 553

2.项目法施工项目 553

1.5 项目法施工研究内容 554

2 项目法施工的理论基础 554

2.1 施工企业技术经济特点 554

1.建设工程的技术经济特点 554

2.施工生产的技术经济特点* 554

3.施工企业生产经常管理的特点 554

2.建立我国社会主义市场经济的前提条件 555

2.2 社会主义市场经济的基本理论 555

1.我国社会主义市场经济的基本特征 555

2.3 建筑业生产力发展的规律 556

1.提高建筑业生产力的规律 556

2.在平衡与不平衡交替中谋求发展的规律 556

3.经济活动目的本身就要求一切经济活动都要以经济效益为中心 556

2.4 发展建筑业生产力的三层主体 556

1.建筑业宏观管理的主要内容 556

2.建筑业的企业是建筑业生产力发展的基本单位 556

3.2 项目法施工组织系统 557

2.项目管理组织的设置原则 557

1.适应项目法施工的企业组织结构设计必须考虑的问题 557

3.项目是建筑业生产力直接实现单位 557

3.1 组织设计的一般原理 557

3 项目法施工企业组织设计 557

1.项目管理组织与组织机构 557

2.企业管理的组织结构层次的设计 558

3.3 施工项目的组织形式 559

1.项目组织机构的形式 559

2.项目的组织结构 560

4 项目法施工中项目经理负责制 561

4.1 项目经理与施工项目经理负责制 561

1.项目经理与施工项目经理 561

2.施工项目经理与建设项目经理工作内容比较 561

3.施工项目经理负责制实施要领 561

4.实行施工项目经理负责制的施工企业应具备的基本条件 561

1.项目经理应具备的素质 562

2.选择项目经理的方式 562

4.2 施工项目经理的选择 562

4.3 施工项目经理的责任、权力和利益 563

1.确定施工项目经理责权利的原则 563

2.施工项目经理的责任 563

3.项目经理的权力 563

5 施工项目的招投标 563

5.1 施工项目招标 563

1.招标条件与招标程序 563

2.招标文件与标底的制定 563

3.招标工作的实施 564

5.2 施工项目投标 564

1.投标程序与投标工作机构 564

2.研究招标文件和调查投标环境 564

3.确定投标策略 565

4.制定施工方案 565

2.项目承包制的作用 566

1.项目承包制的概念 566

3.实行项目承包制应遵循的原则 566

6 项目法施工中的承包责任制 566

5.报价 566

6.1 项目法施工承包责任制概述 566

4.项目法施工的承包责任系统 567

5.项目承包制中常用的包干方法 567

6.2 项目法施工承包责任制体系 567

1.项目经理部与公司的承发包责任制 567

5.项目经理部与公司机关职部门间的包保责任制 568

6.项目经理部与外部承包施工队间的承包制 568

3.项目经理部与各专业队之间的承包经济责任制 568

4.项目经理部与物资设备等部门间的供需承包制 568

2.项目经理部与栋号作业队的承包经济责任制 568

7.项目经理与分司经理间的责任制 569

8.项目经理与经理部其他人员间的责任制 569

9.经理部内部各业务人员间的分工协作责任制 569

10.项目经理与栋号承包队长之间的责任制 570

6.3 栋号承包责任制 570

1.经理部对下属栋号的承包 570

3.现场 后台 承包制 571

2.分项工程作业承包制 571

6.4 项目法施工承包制的考核 572

1.经理部一栋号承包队一作业班组考核 572

2.经理部与各专业队合同考核 573

3.个人岗位经济责任制考核 573

4.项目法施工承包制的审计 574

7 项目法施工中的合同 574

7.1 施工项目合同概述 574

1.施工项目合同的分类 575

7.2 施工项目合同 575

2.施工项目合同的主要内容 576

3.施工项目合同格式 576

7.3 项目法施工中的其他合同的主要内容 580

1.建筑安装工程施工准备合同的主要内容 580

2.分包合同的主要内容 580

3.物资供应合同的主要内容 580

4.成品、半成品加工订货合同的主要内容 580

7.4 合同的谈判、签约、履约和争端处理 580

1.合同的谈判、签约 580

1.合同文件的研究 581

8.1 项目施工前期准备工作 581

2.履行合同应做的工作 581

3.争端的处理 581

8 项目法施工的准备工作与总体规划 581

2.现场环境的调查 582

8.2 项目施工总体规划 582

1.总体规划的概念 582

2.总体规划的内容 582

3.总体规划的编制依据 582

2.现场 三通一平 583

4.水、电、电信及能源安排 583

3.施工测量放线 583

8.3 施工现场准备工作 583

1.熟悉施工图纸 583

4.总体规划的编制程序 583

5.临时设施的搭设 584

6.材料的储备 584

7.构件、制品的储备 584

8.施工机械、设备和工具的准备 584

2.施工进度计划的编制依据和原则 585

1.施工进度计划的内容 585

9 项目法施工中的计划与控制 585

9.1 施工项目进度计划及控制 585

3.施工进度计划编制的方法 586

4.施工进度计划的编制步骤 586

5.施工进度计划的控制 588

9.2 项目法施工成本计划与控制 588

1.施工项目成本的构成 588

2.施工项目成本的分类 588

3.施工项目成本计划的编制依据 588

4.施工项目成本计划的编制方法与步骤 589

5.成本计划表的种类与形式 589

6.成本计划的控制 590

9.3 施工项目的质量与安全控制 590

1.质量控制的内容 590

2.质量控制的方法与措施 590

3.建设项目竣工验收 591

4.竣工验收的主要任务 591

2.施工项目验收 591

5.竣工验收前准备工作内容 591

3.安全控制 591

1.分类 591

10.1 竣工验收概述 591

10 施工项目的竣工验收 591

10.2 施工项目竣工验收 592

1.施工项目竣工验收依据 592

2.施工项目竣工验收的组织 592

3.施工项目竣工验收的标准 592

4.施工项目竣工验收步骤 592

5.单位工程竣工文件 593

10.3 建设项目竣工验收 593

1.建设项目竣工验收依据 593

2.建设项目竣工验收规定 593

3.建设项目竣工验收标准 593

4.建设项目验收资料 593

6.竣工验收程序 594

5.建设项目竣工验收的范围 594

7.竣工验收组织 595

10.4 竣工结算和决策 595

1.建设工程预算分类和作用 595

2.竣工结算 595

3.竣工决算 596

附录 597

关于开展建设监理工作的通知 597

建设监理试行规定 599

关于加强建设监理培训工作的意见 602

关于开展建设监理试点工作的若干意见 603

工程建设监理单位资质管理试行办法 605

监理工程师资格考试和注册试行办法 612

关于发布工程建设监理费有关规定的通知 614

中国建设监理协会章程 615

关于印发《监理工程师资格考试试点工作的具体办法》的通知 619