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上任第一年  2  从团队管理者到卓越领导者的成功转型
上任第一年  2  从团队管理者到卓越领导者的成功转型

上任第一年 2 从团队管理者到卓越领导者的成功转型PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:(美)琳达·希尔,洛厄尔·肯特·莱恩巴克著;宋成一,黄卫峰译
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787111524427
  • 页数:225 页
图书介绍:本书的目标读者不只是新经理,更是有经验的管理者。如果你已担任管理者多年,怎么样判断自己的表现是否称职?你希望自己真正出类拔萃吗?管理者必须通过不断学习而精通管理及领导之道,本书的目的,就是要呈现这一过程。本书鼓励大家不断进行自我反思,以获得达成事业目标所需的智慧。本书在内容和形式上都做了精心的设计,以便读者可以将所学转化成富有成效的行动。希望这本书可以成为你手边的工具书,随时用它来帮助自己进行必要的调整,以更好地实现自己的梦想。
《上任第一年 2 从团队管理者到卓越领导者的成功转型》目录

引言 你的管理者之旅走到了什么阶段 1

第1章 资深管理者的三大要务 11

第一篇 自我管理 30

第2章 仅靠职权是远远不够的 30

第3章 别把个人关系加入管理中 44

第4章 信任是影响力的关键 52

第一篇总结:自我管理评估 64

第二篇 人脉管理 68

第5章 理解你所处的组织 68

第6章 编织影响力网络 81

第7章 不要忘记你的上司 101

第二篇总结:人脉管理评估 114

第三篇 团队管理 118

第8章 为未来做计划 118

第9章 建立明确的团队运作规范 143

第10章 管理好每一位团队成员 165

第11章 通过日常工作完成管理要务 187

第三篇总结:团队管理评估 200

第12章 完成你的管理者之旅 203

结语 艰辛的旅程 221

附录 雷诺教育机构人员名单 224

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