车间主任经验谈 1PDF电子书下载

论集体斯达哈诺夫劳动的新成就 姆·泽力克松 3

超过一九五○年的水平 约·俄斯那斯 17

「卡里伯」工厂 19

开始的几天 23

车间开始学习了 27

我们按图表工作 31

改进质量的斗争 34

竞赛的力量 36

尼古莱·罗希斯基的提议 42

创造 46

连续生产法 51

和学者的友谊 52

爱护国家的财产 56

实行经济核算制 58

不负重奖 61

创造性的友谊 斯·巴以科夫 63

第一个苏维埃轴承工业 65

半停顿着的车间 67

熟悉现场 69

我们开始着手的地方 76

组织生产 81

工具和设备的修理 83

新技术 86

关心工人的健康 93

组织领导人员的工作 94

争取成为斯达哈诺夫车间 97

社会主义竞赛的总结 105

走向新的生产高潮 克·斯奇尔哥 109

成功的基础 111

必须教导人们 114

靠着全体的帮助 116

提高技术等级 126

工段的全权领导者 128

有利润地工作 斯·郭尔巴次 135

第四号车间 137

生产计划底实在性就是活的人 140

头几个成果 145

车间里的青年 149

生产指挥者 153

一公里改为四百米 160

小部份机械化 163

连续生产的劳动组织 167

由三班改为二班 169

马特罗索夫与罗希斯基的创举 171

爱惜苏联的卢布 173

我们有利润地工作着 177

车间成了斯达哈诺夫式的 姆·列昻诺夫 183

第一步 185

全车间在学习 191

和工长一起工作 201

学习安得列牙库申娜的例子 208

工作岗位 213

群众的帮助 216

车间的潜力 阿·阿法那谢夫 221

三个勋章 223

机器的生产增加了两倍 225

图表——生产的法则 228

技术组织计划 232

工人的技术学习 235

传播斯达哈诺夫工作者的经验 238

群众影响的力量 242

社会主义竞赛 244

发展青年干部 247

全体人员的先锋 248

在争取利润的斗争中 250