跟大师学管理 下 第2卷PDF电子书下载

十 明茨伯格：经理角色理论 181

大师简介 181

大师理论速读 183

经典应用 190

露易斯·郭士纳与IBM 190

韦尔奇与通用电气公司 200

十一 菲德勒：权变理论 208

大师简介 208

大师理论速读 210

经典应用 217

实达电脑股份有限公司的权变管理 217

首钢集团的权变管理 222

十二 熊彼特：创新理论 230

大师简介 230

大师理论速读 232

经典应用 243

诺基亚公司的创新发展 243

波音公司的创新发展 255

十三 波特：战略制胜理论 263

大师简介 263

大师理论速读 264

经典应用 268

贝塔斯曼集团的发展战略 268

大众汽车集团公司的发展战略 274

十四 哈默：企业再造理论 292

大师简介 292

大师理论速读 294

经典应用 304

美国电报电话租赁服务公司的企业战略再造 304

保险直销公司的企业再造 315

哈尔马克卡片公司的企业再造 324

十五 彼得·圣洁：学习型组织理论 333

大师简介 333

大师理论速读 334

经典应用 347

联想集团的学习型组织 347

微软公司的团队学习 363