大型煤炭企业文化力与能的评价研究PDF电子书下载

第一章 绪论 1

第一节 研究背景 1

第二节 国内外研究现状与评述 3

一、国外企业文化研究状况 3

二、国内企业文化研究状况 8

第三节 大型煤炭企业文化研究的意义 12

第四节 研究内容及结构安排 14

第二章 企业文化的特征及实质分析 19

第一节 企业文化的特征分析 19

一、企业理论与企业管理理论的发展 19

二、不同理论与实践背景下的企业文化特征 25

第二节 企业文化的实质分析 28

一、作为文化的企业 28

二、“企业的”企业文化 31

本章小结 38

第三章 大型煤炭企业文化管理模式 38

第一节 大型煤炭企业文化的发展趋势 38

第二节 大型煤炭企业文化的管理目标 42

第三节 基于“7S”要素的大型煤炭企业文化管理模式 47

一、大型煤炭企业文化管理模式的基本要求 47

二、大型煤炭企业文化管理模式的理论基础 50

三、大型煤炭企业文化管理模式的主要内容 55

第四节 大型煤炭企业文化管理模式的文化特征 66

本章小结 73

第四章 大型煤炭企业文化管理模式的运行机制第一节 大型煤炭企业文化管理应树立的员工意识 73

第二节 大型煤炭企业文化管理模式的运行目的 75

第三节 大型煤炭企业文化管理模式的培育机制 76

第四节 大型煤炭企业文化管理模式的实施体系 81

第五节 大型煤炭企业文化管理模式的具体措施 83

本章小结 93

第五章 大型煤炭企业文化力与能的评价第一节 企业文化力与信息力分析 93

一、企业文化力 93

二、企业力场与信息力 95

第二节 企业文化力度量尺度的基本模型 96

一、关于企业文化力的评价尺度 96

二、熵作为评价的尺度 97

三、熵的分布函数 98

第三节 企业文化力能评价的基本模型 99

一、企业文化力能的度量模型 101

二、多维空间文化力能模型 105

三、综合算法的广义模型 109

第四节 在大型煤炭企业文化力与能评价中的应用 111

本章小结 116

第六章 神东煤炭公司文化管理模式的实施第一节 观念变革 116

一、对企业认识的转变 117

二、对企业社会责任认识的转变 120

三、对企业与员工之间关系认识的转变 121

第二节 人力资源管理与开发 123

一、人力资源管理与开发的基本理念 124

二、人力资源管理与开发的基本方针 126

三、人力资源管理与开发的基本措施 127

第三节 技术路线与技术创新 132

一、煤炭企业的技术特性 133

二、技术路线 134

三、技术创新 135

第四节 安全文化 138

一、安全文化 139

二、安全哲学 140

三、安全理念 142

四、安全文化管理 144

第五节 战略、结构与制度管理 148

一、企业战略 148

二、治理结构与组织结构 158

三、公司制度 162

本章小结 170

第七章 神东煤炭公司文化管理的复杂性分析及评价第一节 神东煤炭公司文化管理的创新性及复杂性分析 170

第二节 神东煤炭公司文化管理的还原性分析 173

一、神东煤炭公司文化管理的观念创新 173

二、神东煤炭公司文化管理的技术创新 176

三、神东煤炭公司文化管理的管理创新 178

四、神东煤炭公司文化管理的实施效果 180

第三节 神东煤炭公司文化管理的复杂性评价模型 183

一、创新系统的结构复杂性信息量评价熵函数模型的建立 183

二、各复杂性评价要素的熵信息量模型 185

三、多维空间复杂性信息评价模型 189

第四节 神东煤炭公司文化管理的复杂性评价结果 192

一、各复杂性分量的信息量计算 192

二、系统整体统一复杂信息量的计算 197

三、神东煤炭公司文化管理模式实施过程复杂性评价 198