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理性之外的谈判
理性之外的谈判

理性之外的谈判PDF电子书下载

社会科学

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  • 作 者:(美)费希尔(Fisher,R.),(美)夏皮罗(Shapiro,D.)著;闾佳译
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7111204999
  • 页数:266 页
图书介绍:本书为解决在谈判中如何应对情感问题提供了一个很好的办法。如果谈判者抓住五大核心关注点(赏识、关系、自主权、地位、角色),就能有效的激发积极情感、应对消极情感,使谈判者不再受自己和他人情感的支配,将谈判更为轻松、有效地进行下去。本书中引用了许多来自作者个人的生活经历以及多年来在谈判领域积累的丰富经验,从而形成了一套适用于各种艰难谈判的强有力的实用谈判策略。
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《理性之外的谈判》目录
标签:谈判 理性

第一部分 概述第1章 情感  3

什么是情感  4

情感:谈判的障碍  5

情感:谈判的财富  6

处理情感的三种无效方式  10

解决之道:核心关注点  14

第2章 重视关注点  17

核心关注点对情感的刺激  17

核心关注点的作用  20

小结  23

第二部分 措施第3章 赏识对方  27

赏识的益处  29

赏识的障碍  29

赏识的三要素  30

赏识并不意味着让步  40

做好赏识对方的准备  42

帮助别人赏识你  48

自我赏识的重要性  53

小结  54

第4章 建立关系  55

关系的力量  56

忽视建立关系的机会  57

改善结构性关系  58

拉近人与人之间的距离  63

保护自己不受关系的左右  72

小结  75

第5章 尊重自主权  77

使用自主权的障碍  79

扩大自己的自主权  80

不要侵犯别人的自主权  88

自主权遭到侵犯后该怎么办  96

小结  99

第6章 认可对方的地位  101

地位的作用  102

没有必要跟人比地位  103

尊重对方的社会地位  104

承认对方的专业地位  107

地位的局限性  114

地位不是固定不变的  119

回到医院的例子  120

小结  123

第7章 调整自己的角色  125

角色的三大性质  127

常规角色的满足感  129

自己的临时角色  139

角色选择不仅仅是“对方的问题”  145

重新谈谈绩效评估的例子  148

小结  153

第三部分 一些额外的建议第8章 强烈的消极情感  157

佐证  158

强烈的消极情感会改变谈判的方向  160

测量当前的情感温度  161

为消极情感准备应急方案  163

判断引发强烈情感的潜在原因  169

阐明自己的目的  171

给“汉堡兄弟”和“超短袜”的建议  179

小结  184

第9章 谈判的准备工作  187

为谈判提前做准备  188

谈判总结  197

小结  201

第10章 厄瓜多尔前总统杰米尔·马华德的个案分析  203

完美风暴  204

当前形势  206

挑战:冲破禁忌  208

为和平做准备  209

建立亲密情感的关键因素  210

协议  218

最终反思  219

第四部分 结论第五部分 结尾谈判七要素  228

术语表  231

Ⅰ.什么是情感  232

Ⅱ.什么是核心关注点  233

参考文献  235

致谢  261

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