当前位置：首页 > 经济

战略风险管理PDF电子书下载

电子书积分：10 积分如何计算积分？
作者：（美）亚德里安·斯莱沃斯基，卡尔·韦伯著（美世管理顾问公司）
出版社：北京：中信出版社
出版年份：2007
ISBN：7508609670
页数：231 页

图书介绍：不管一家公司规模有多大，都有可能因为没有预料到转型或是没有为转型做好准备受到重创。在企业一帆风顺的时候，战略风险反而更大。每当你想放松或得意一下的时候，却恰恰应该是你紧张且加倍警惕的时候。本书告诉你如何将危机转化为突破性增长的7个战略：提高胜率；了解，而不是猜测客户需求；两手准备；打赢不可战胜的对手；更新商业模式来保护品牌；与竞争对手合作，逃离零利润区；制造新的需求形式，做大蛋糕。

查看图书目录点击购买PDF全本电子书

上一篇：为基业长青开个账户下一篇：究竟向狼学习什么狼性管理升级版

《战略风险管理》目录

标签：管理风险管理管理顾问风险顾问

第一章　提高胜率　为什么90％的环节正确≠一定成功：如何提高关键项目的胜率　 1

第二章　为什么有时候客户会让我们大吃一惊？　通过了解客户需求，而不是揣度客户需求来降低他们可能带给我们的风险　 37

第三章　岔路口　转型期风险和两手准备的秘密　 79

第四章　立于不败之地　在独一无二的竞争者到来后存活下来　 103

第五章　强大、骄傲、脆弱　重新考虑你的商业模式来保护品牌　 125

第六章　当无人赢利时　与竞争对手合作，逃离零利润区　 151

第七章当你的业务停止增长时　创造新的需求形式　 177

第八章　金银岛　逆转风险，实现增长　 199

扭转战略危机　 223

相关图书

作者其它书籍

出版社其它书籍

本类热门