创业培训核心教程PDF电子书下载

模块A　创业意识 3

第一章　创业的概念和定义 3

第一节　什么是创业 3

第二节　企业及其类型 4

第三节　怎样才算创业成功 5

第四节　你是否适合创业 5

课堂练习 6

第二章　创业的模式和范畴 8

第一节　常规创业模式 8

第二节　其他创业模式 10

第三节　创业的产业、行业和领域 11

课堂练习 12

第三章　创业成功的条件 15

第一节　创业所需的个人条件 15

第二节　创业所需的外部条件 16

课堂练习 17

第四章　创业的利弊和风险 21

第一节　创业的好处 21

第二节　创业的弊端 21

第三节　创业失败的原因 22

第四节　创业风险 22

课堂练习 23

第五章　你的创业潜力有多大（总结性互动练习） 25

模块A小结 26

模块B　创业准备 29

第一章　选择创业项目 29

第一节　好项目的标准 29

第二节　选择适合自己的项目 30

第三节　选择赚钱的项目 32

第四节　项目构思的基本成分 33

课堂练习 33

课外练习 37

第二章　市场调研 38

第一节　市场的构成 38

第二节　市场调研的目标和内容 39

第三节　市场调研的渠道和方法 41

第四节　项目的SWOT分析 42

课堂练习 43

课外练习 46

第三章　产品和客户群定位 47

第一节　关于产品的基础知识 47

第二节　确定你的产品范围及核心产品 49

第三节　确定你的客户群及主要客户 50

课堂练习 51

第四章　效益和可行性分析 54

第一节　营销分析 54

第二节　经营效益分析和计算 55

第三节　投资分析 59

第四节　其他可行性分析 61

课堂练习 61

第五章　创业资金的规划和筹集 66

第一节　创业资金规划和筹集的原则 66

第二节　创业资金的筹集方式 67

课堂练习 68

第六章　法律法规及企业的法定形态 71

第一节　应该了解的法律和法规 71

第二节　企业的不同法定形态及其利弊 73

第三节　选择适合自己的企业形态 74

课堂练习 74

第七章　选择创业合作伙伴 76

第一节　合作伙伴的选择标准 76

第二节　考察合作伙伴 77

第三节　合作创业的注意事项 77

课堂练习 78

第八章　经商的社会规范和价值观念 81

第一节　必须遵守的社会规范 81

第二节　经商的道德和价值观念 82

课堂练习 83

第九章　个人和家庭方面的准备 85

第一节　个人心态、生活和工作方式及习惯的调整 85

第二节　弥补创业条件的不足，学习创业知识和技巧 86

第三节　取得家庭和亲人的理解与支持 87

课堂练习 87

课外练习 88

第十章　创业计划书 90

第一节　创业计划书的意义和价值 90

第二节　创业计划书的内容 91

第三节　拟订创业计划书的方法 92

课堂练习 92

课外练习 92

第十一章　你是否做好了创业准备（总结性互动练习） 93

模块B小结 94

模块C　创业开办 97

第一章　企业开办的工作范围和步骤 97

第一节　企业开办的工作事项 97

第二节　企业开办工作的步骤 98

课堂练习 98

第二章　经营选址 100

第一节　商圈调查 100

第二节　确定选址范围和目标 102

第三节　取得合适的经营场地 103

课堂练习 105

第三章　企业取名 109

第一节　企业名称的成分 109

第二节　给你的企业取名 110

第三节　取名注意事项 111

课堂练习 111

第四章　经营许可申办 113

第一节　经营许可申办的一般流程 113

第二节　特别许可申请 114

第三节　其他登记事项 116

课堂练习 116

第五章　场地装饰 118

第一节　经营场地的装饰风格和整体氛围 118

第二节　装饰过程及其监控 119

第三节　场地装饰的注意事项 120

课堂练习 120

第六章　开业前的进货和服务供应 122

第一节　进货渠道 122

第二节　开办进货的操作技巧 123

第三节　开业前的服务供应 125

课堂练习 125

第七章　设备、家具和用品的采购或准备 130

第一节　设备、家具和用品的范围 130

第二节　设备、家具和用品采购与商品采购的不同 131

课堂练习 131

第八章　企业的组织结构和员工招聘 133

第一节　企业的组织结构 133

第二节　招聘新员工 134

第三节　新员工的岗前培训 137

课堂练习 138

第九章　产品或服务项目的经营前准备 141

第一节　产品或商品的售前准备 141

第二节　商品上架、陈列和卖场布置 142

第三节　其他经营前的准备 143

课堂练习 143

第十章　其他经营前的开办工作 146

第一节　VI设计和应用 146

第二节　企业网站开设 147

第三节　开业活动 147

第四节　其他工作 147

课堂练习 148

第十一章　你能否以良好的状态开业经营（总结性互动练习） 149

模块C小结 150

模块D　创业营销 153

第一章　创业营销的基础 153

第一节　营销原理 153

课堂练习 155

第二节　营销计划 156

课堂练习 158

第三节　产品定价 158

课堂练习 161

第四节　寻找和开拓潜在客户 162

课堂练习 164

第五节　建立销售团队 165

课堂练习 167

课外练习 169

第二章　产品的推广和宣传 170

第一节　推广宣传对初创企业的重要意义 170

第二节　推广宣传的主要方式 171

第三节　服务性企业推广宣传的策略 175

课堂练习 176

课外练习 179

第三章　产品销售 181

第一节　客户购买行动分析和推销策略 181

第二节　直接对客户的销售 183

第三节　渠道销售 185

第四节　其他销售和促销方法 186

课堂练习 187

第四章　销售和客户服务 193

第一节　销售与客户服务的内容 193

第二节　销售和客户服务的常用方法 194

课堂练习 196

第五章　你能否赢得和留住你的目标客户（总结性互动练习） 198

模块D小结 200

模块E　创业经营和管理 203

第一章　初创经营的全盘策略 203

第一节　初创企业的特点 203

第二节　初创企业的经营策略 204

第三节　初创企业的管理策略 205

第四节　学习做老板，管理和掌控企业 207

课堂练习 208

第二章　员工管理 213

第一节　员工招聘管理 213

第二节　员工薪酬设计 215

第三节　绩效考核与奖罚 216

第四节　重用和留住人才 219

第五节　员工管理注意事项 219

课堂练习 220

第三章　生产和采购管理 223

第一节　抓好生产，保证产品质量 223

课堂练习 225

第二节　采购／供应管理 228

课堂练习 231

第四章　销售管理 233

第一节　销售人员管理 233

第二节　销售过程和现场的管理 236

第三节　销售收入回款和销售费用的管理 237

课堂练习 238

第五章　财和物的管理 242

第一节　财务管理 242

课堂练习 246

第二节　库存、资产和用品管理 247

课堂练习 248

第六章　现金流和其他管理 250

第一节　现金流管理 250

课堂练习 251

第二节　其他管理 253

课堂练习 255

第七章　你能否有序和高效地经营（总结性互动练习） 257

模块E小结 260