现代企业家手册PDF电子书下载

第一篇 现代企业家 1

一、现代企业家的含义和特征 1

（一）中国现代企业家 1

（二）现代企业家的时代特征 3

（三）现代企业家的个性特征 5

（四）现代企业家的心理特征 6

二、现代企业家的素质 7

（一）政治素质 8

（二）文化知识素质 9

（三）身体素质 10

（四）能力素质 10

（五）企业家的性格与作风 14

三、现代企业家的目标和职责 15

（一）目标 15

（二）职责 18

四、现代企业家的管理哲学 22

（一）时效观 23

（二）系统观 25

（三）权变观 27

（四）创新观 28

（五）效益观 30

五、现代企业家的管理行为 32

（一）首脑行为 32

（二）领导行为 34

（三）联络行为 34

（四）监督行为 35

（五）传递行为 35

（六）代言行为 36

（七）实业家行为 37

（八）协调行为 37

（九）资源分配行为 38

（十）谈判行为 39

六、现代企业家的领导艺术 19

（一）决策艺术 39

（二）用人艺术 41

（三）授权艺术 42

（四）指挥的艺术 43

（五）激励的艺术 44

（六）交流的艺术 45

七、现代企业家的领导方式 46

（一）独裁的领导方式（集权的领导方式） 47

（二）民主的领导方式 48

（三）放任的领导方式 52

八、现代企业家与企业文化 54

（一）企业文化的作用 54

（二）企业文化的特征 56

（三）企业家与企业文化 57

（四）我国企业文化的建立 59

九、现代企业家的自我修养 63

（一）在实践中磨炼能力 63

（二）在工作与生活中力求创新 65

（三）向时间挑战 67

（四）学识精博 69

（五）广交朋友 71

第二篇 企业家和环境 73

一、企业的经营 73

（一）经营的含义 73

（二）经营的内容 74

（三）经营与管理的区别 74

（四）企业的经营环境 75

（五）转轨变型 76

（六）经营目标 78

（七）经营方针 80

（八）经营思想 81

（九）经营战略 82

（十）经营策略 84

二、企业家与社会环境 86

（一）社会人口 87

（二）社会文化 89

（三）社会网络 90

（四）环境污染 92

三、企业家与经济环境 95

（一）宏观经济环境和微观经济环境 95

（二）经济制度和经济体制 96

（三）社会经济发展目标 96

（四）经济结构 97

（五）经济资源 98

（六）经济信息 99

（七）经济预测 100

（八）经济和社会发展计划 101

四、企业家与技术环境 102

（一）技术进步 102

（二）新技术开发 104

（三）技术预测 105

（四）技术转移 106

（五）技术引进 107

（六）新技术革命 108

五、企业家与市场环境 110

（一）市场体系 110

（二）市场观念 113

（三）市场调查 116

（四）市场预测 120

（五）市场策略 126

六、企业家与公共关系 131

（一）公共关系 131

（二）公共关系的对象和范围 135

（三）公共关系的工作程序和组织 138

（四）公共关系广告 141

（五）公共关系的方法和评价 143

第三篇 现代企业家的管理技术 147

一、管理组织 147

（一）企业管理组织 147

（二）现代企业管理组织的原则 148

（三）现代企业管理组织的基本形式 150

（四）现代企业管理组织形式的选择 152

（五）现代企业管理组织机构的设计 154

二、管理体制 155

（一）厂长负责制 156

（二）岗位责任制 158

（三）经济责任制 159

三、经营决策 161

（一）经营决策的地位和过程 161

（二）目标是决策的前提 162

（三）经营决策方案及其选择 165

（四）最大最小法和最小最大法 169

（五）决策树法 171

四、计划管理 177

（一）计划 177

（二）计划管理 178

（三）全面计划管理 178

（四）经营计划 178

（五）目标管理 179

（六）滚动计划 182

（七）网络计划技术 182

五、劳动管理 189

（一）工业工程 189

（二）工业心理学和人机工程 190

（三）行为科学的运用 191

六、财务管理 194

（一）价值工程 194

（二）量、本、利分析 197

（三）全面经济核算 198

（四）企业经济效益 201

七、物资管理 202

（一）物资管理的A、B、C分析法 203

（二）库存论及其应用 204

（三）线性规划及其应用 205

（四）全面设备管理 207

八、生产管理 209

（一）投入产出分析 209

（二）全面质量管理 212

（三）优选法 214

（四）成组技术 216

（五）“看板”管理 216

九、管理的手段 218

（一）经济手段 218

（二）法律手段 219

（三）行政手段 220

（四）政治思想工作 222

（五）电子计算机的运用 224

第四篇 现代企业家的古为今用 226

一、关于经营学思想 226

（一）运筹定计、知己知彼 227

（二）有效组织、治众用人 233

（三）审时度势 239

二、关于领导学思想 249

（一）领导作用 299

（二）领导方法 249

（三）领导素质 251

三、关于行为学思想 255

（一）人的行为规律 255

（二）发挥人的主观能动性 255

（三）人的本性 256

（四）人的欲望和人的需要 256

（五）奖励和惩罚 256

（六）人和 256

（七）集体行为和组织行为 257

（八）用人 258

（九）领导行为 258

（十）怎样运用权力 258

四、关于时效学思想 259

第五篇 企业家必备知识 260

一、财政知识 260

二、税收知识 271

三、银行知识 289

四、价格知识 303

五、工商行政管理知识 312

六、对外贸易与进出口业务知识 318

七、经济合同知识 337

八、广告知识 348

九、保险知识 357

十、专利知识 368

十一、审计知识 376

十二、运输知识 385

十三、社交知识 394

十四、法律知识 402

十五、商业知识 421

十六、会计知识 431

十七、统计知识 443

十八、消费知识 463

第六篇 成功的现代企业家 471

一、海外华人企业家 471

（一）王安 471

（二）包玉刚 474

（三）李嘉成 478

（四）刘天就 481

（五）林绍良 484

（六）郭芳枫 488

（七）蔡志勇 490

（八）王永庆 493

二、外国企业家 494

（一）阿曼·哈默 494

（二）大卫·霍华德·默多克 498

（三）沃森和沃森第二 500

（四）亨利·福特 503

（五）伍德鲁夫和葛施达 506

（六）老希尔顿 509

（七）土光敏夫 511

（八）松下幸之助 513

（九）大野耐一 517

（十）维尔纳·冯·西门子 520

（十一）杰拉德和安东 523

（十二）李·艾科卡 526