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人力资源管理教程
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政治法律

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:王昊编著
  • 出 版 社:北京:北京出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7200065633
  • 页数:300 页
图书介绍:本书结构是按照作者对人力资源管理这门课程内在逻辑的理解来安排的,具体如下:第一章总论,第二章工作分析,第三章人力资源规划……等共十个章节,本书还借鉴和参考了许多专家学者的海陆空术成果,出处在本书相关地方都有说明。本书主要是为工商企业和管理人员编写,在编写过程中力求内容准确,表达清晰,逻辑严密,突出“怎样做”的主题。
《人力资源管理教程》目录

第一章 人力资源管理概述 1

第一节 人力资源管理的内涵和作用 1

第二节 企业人力资源管理的历史演进及发展趋势 8

第三节 我国企业人力资源管理的历史演进及发展重点 16

第二章 工作分析 28

第一节 工作分析的作用和意义 28

第二节 工作分析的基本程序和方法 34

第三节 工作说明和工作规范 45

第三章 人力资源规划 56

第一节 人力资源规划的内涵与作用 56

第二节 人力资源规划的原则与程序 60

第三节 人力资源的预测 64

第四节 人力资源的供求调节 73

第四章 员工招聘 82

第一节 员工招聘的作用和意义 82

第二节 员工招聘的原则和程序 84

第三节 员工征召的渠道和方法 88

第四节 员工选择的方法 100

第五章 员工培训 114

第一节 员工培训的作用和意义 114

第二节 员工培训的原则和程序 118

第三节 员工培训的类型和方法 122

第四节 员工培训效果评估 138

第六章 员工绩效管理 141

第一节 员工绩效管理的作用和意义 141

第二节 员工绩效评价的一般程序和方法 147

第三节 员工绩效反馈 166

第七章 员工激励 170

第一节 员工激励的作用和意义 170

第二节 员工激励的基本理论 177

第三节 员工激励的原则和方法 186

第八章 员工薪酬管理 200

第一节 员工薪酬管理的作用和意义 200

第二节 员工薪酬管理的原则和基本工资制度 204

第三节 激励工资制度 224

第四节 员工福利 234

第九章 员工职业生涯管理 241

第一节 员工职业生涯管理的作用和意义 241

第二节 员工职业生涯管理的相关基本理论 246

第三节 员工职业生涯管理的负责者及其实施 255

第十章 劳动关系 267

第一节 劳动关系 267

第二节 劳动合同 272

第三节 劳动争议 280

第四节 我国的就业制度的变迁及劳动关系的发展 289

主要参考文献 298

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