企业经营战略管理PDF电子书下载

第一章　导论 1

第一节　企业经营战略管理的产生 1

第二节　企业经营战略的概念与体系 14

第三节　企业经营战略管理过程 21

第二章　企业经营战略指导思想与方针 24

第一节　企业经营战略指导思想 24

第二节　企业经营战略指导方针 34

第三章　微观与宏观环境分析 36

第一节　企业外部环境概述 36

第二节　宏观环境分析 39

第三节　微观环境分析 48

第四节　市场类型与形态分析 53

第四章　中观环境分析 56

第一节　企业的行业定位 56

第二节　行业环境结构分析原理 59

第三节　潜在进入者的威胁 66

第四节　替代品的威胁 79

第五节　购买者的议价能力 82

第六节　供应者的议价能力 84

第七节　行业内现有企业间的抗衡 86

第八节　行业市场类型 90

第五章　企业内部条件分析 94

第一节　企业内部条件分析的意义与内容 94

第二节　企业的资源条件 96

第三节　企业的整合能力 99

第四节　企业的资源、能力与竞争优势 106

第五节　市场份额与市场地位分析 109

第六节　SWOT分析 116

第六章　企业的发展远景、任务、目标与经营总战略选择 119

第一节　经营战略环境分析评价报告 119

第二节　企业的发展远景 123

第三节　企业的使命与战略任务 126

第四节　企业的战略目标 133

第五节　企业经营总战略的选择 138

第七章　企业经营总战略选择（Ⅰ）——从战略业务角度看的经营战略类型 141

第一节　企业发展战略 141

第二节　企业进入战略 150

第三节　企业撤退战略 156

第四节　企业集团 159

第八章　企业经营总战略选择（Ⅱ）——从行业位次角度看的经营战略类型 164

第一节　竞争状况分析 164

第二节　市场领先者战略 168

第三节　市场挑战者战略 171

第四节　市场跟随者战略 174

第五节　市场补缺者战略 176

第九章　企业经营总战略选择（Ⅲ）——从获得竞争优势手段角度看的经营战略类型 179

第一节　成本领先战略 179

第二节　差异化战略 184

第三节　市场集中战略 188

第四节　战略钟 190

第十章　企业经营总战略选择（Ⅳ）——从行业发展阶段与集中程度看的经营战略类型 196

第一节　行业生命周期与投资 196

第二节　新兴行业的经营战略 200

第三节　成熟行业的经营战略 205

第四节　衰退行业的经营战略 211

第五节　行业分散与集中的原因 216

第六节　分散行业的经营战略 218

第七节　集中行业的经营战略 221

第十一章　企业经营分战略的选择 225

第一节　经营分战略概述 225

第二节　营销策略 229

第三节　生产策略 232

第四节　研发策略 241

第五节　人力资源策略 248

第十二章　经营战略计划方案的制定与选择 250

第一节　经营战略计划方案的制定 250

第二节　经营战略计划方案的评价 256

第三节　经营战略计划方案的选择 260

第十三章　经营战略的实施与控制 267

第一节　经营战略实施准备 267

第二节　经营战略实施推进 270

第三节　经营战略实施评审与控制 280

参考书目 292

后记 293