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第一章　竞技体育发展历程 1

一、竞技体育的萌芽与发展 1

二、古代竞技体育 4

（一）竞技体育价值观的转变和相对独立性的增强 4

（二）专用场馆器材的出现 6

（三）训练方法原则的形成 7

（四）运动团体的产生和不同组织管理形式的出现 7

（五）运动项目的发展 9

（六）竞技体育地区特点的形成 10

三、近代竞技体育 12

（一）不同特点的竞技体育的交汇 13

（二）近代的运动场馆和器材设施 15

（三）近代竞技体育训练 16

（四）近代的运动团体及组织管理 17

四、现代竞技体育 18

（一）竞技体育功能的确认和扩大 18

（二）不同组织管理形式的形成 20

（三）不同特点的竞技体育的融合 20

（四）竞技体育的科学化进程 21

（五）竞技体育中存在的问题 23

第二章　竞技体育管理概述 30

一、竞技体育的构成 30

（一）运动员选材 30

（二）运动训练 32

（三）运动竞赛 32

（四）竞技体育管理 32

二、竞技体育的基本特点 33

（一）竞争性 33

（二）规范性 33

（三）公平性 33

（四）集群性 33

（五）公开性 34

（六）观赏性 34

三、竞技体育比赛分类 34

（一）按不同的标准，可建立不同的竞技比赛的分类体系 34

（二）按比赛的规模对比赛进行分类 34

（三）按比赛的性质、任务对比赛进行的分类 35

四、竞技体育项目分类 38

（一）按竞技能力的主导因素分类 38

（二）按运动项目的动作结构分类 38

（三）按运动成绩的评定方法分类 39

（四）按数学模糊聚类分析法分类 39

五、竞技体育与人类社会的关系 39

（一）竞技体育与经济 40

（二）竞技体育与政治 40

（三）竞技体育与教育 40

（四）竞技体育与媒体 40

（五）竞技体育与宗教 41

（六）竞技体育与家庭 41

六、竞技体育的社会功能 41

（一）振奋民族精神 41

（二）丰富文化和精神生活 42

（三）促进经济的繁荣和发展 42

（四）增加国家税收和资金积累 43

（五）国际交往的重要渠道 43

（六）教育培养年青一代，增进社会稳定 43

（七）推动体育事业的发展 44

七、现代竞技体育的发展趋势 45

（一）商业化 45

（二）职业化 45

（三）社会化 46

（四）科学化 46

（五）交融性 46

（六）国际性 46

第三章　我国竞技体育管理体制和运行机制 49

一、我国竞技体育管理体制和运行机制介绍 49

（一）我国竞技体育管理体制和运行机制的现状及特点 49

（二）我国竞技体育管理体制和运行机制存在的问题 51

二、我国竞技体育管理体制和运行机制的特点分析 52

（一）我国体育发展趋势决定今后还将走以竞技体育为主的发展道路 52

（二）政府对竞技体育的干预暂时不能减弱，但应优化其方式 52

（三）建立集中与分散结合、多强竞争的国家队建队机制 52

（四）社会发展的总体趋势要求竞技体育加强其社会化程度 53

（五）大力加强激励机制、竞争机制和保障机制在竞技体育管理体制中的作用 53

三、我国竞技体育管理体制和运行机制的发展走向 53

（一）我国竞技体育体制和机制选择的原则 53

（二）我国竞技体育管理体制发展的特点 54

四、我国竞技体育发展战略 55

（一）进一步发展和完善竞技体育的“举国体制” 55

（二）扬长避短，巩固优势，扩大优势 55

（三）大力培育竞技体育人才 55

（四）充分发挥科技兴体的作用 56

（五）发挥竞赛的杠杆和优化资源配置的作用 56

（六）大力发展竞技体育产业 56

（七）进一步扩大竞技体育的社会影响 57

（八）以奥运会为契机，推进竞技体育发展战略的不断完善 57

第四章 国外竞技体育管理模式 59

一、国外体育管理体制的基本类型与特点 59

（一）政府管理型体育管理体制的基本特点 59

（二）准行政机构管理型体育管理体制的基本特点 61

（三）社团管理型体育管理体制的基本特点 62

二、影响竞技体育管理体制的因素 64

三、国外体育管理体制改革的背景与动因分析 65

（一）体育功能的多元化对体育管理体制改革的影响 65

（二）国外体育管理体制改革的理论依据 66

（三）现代信息技术的发展是国外体育管理体制改革的内在推动力 67

（四）体育服务的多样化需求对体育管理系统提出了新的要求 68

（五）体育的商业化、职业化推动了体育管理体制改革 68

四、国外体育管理体制改革的基本趋势 68

（一）政府与社团结合型的管理模式是国外体育管理体制改革的基本取向 68

（二）依据市场经济的规律进行职能定位 70

（三）中央政府向地方政府及其他社会组织分权，努力实现体育的层次化管理 71

（四）体育组织之间关系日趋向协议化的关系转化 72

（五）努力理顺和完善体育运行机制 73

第五章　竞技体育管理系统 79

一、运动队管理概述 79

（一）运动队管理系统 79

（二）运动队管理的核心 80

（三）运动队管理的职能 80

二、管理者的技能 81

三、运动队管理内容 81

（一）运动训练过程的管理 81

（二）运动训练科研的管理 85

（三）运动员的思想教育管理 87

（四）运动员文化学习的管理 88

（五）运动员的生活管理 90

（六）运动员的参赛管理 91

四、教练员在运动队管理中的作用 91

（一）教练员的职责与素质 92

（二）教练员的人际关系与协调 94

第六章　竞技体育管理中的激励 100

一、激励的含义与原理 100

（一）激励的定义和特征 100

（二）激励原理 100

二、激励理论 101

（一）需要层次理论 102

（二）双因素理论 103

（三）期望理论 104

（四）公平理论 105

（五）强化理论 106

（六）综合激励模式 107

三、激励方法 108

（一）多元化的价值分配 109

（二）工作激励 109

（三）人力资本投资 110

（四）组织激励与制度激励策略 110

（五）文化激励 111

四、激励在竞技体育人才资源开发中的地位和作用 112

五、竞技体育人才激励的指导思想 113

（一）在激励中注重层次性和多元化 113

（二）结合国情注重公平性、公开化 114

第七章　运动员的职业生涯设计 121

一、退役运动员的就业状况 121

二、影响运动员职业生涯的因素 122

（一）教育背景 122

（二）家庭影响 123

（三）个人需求与心理动机 123

（四）机会 123

（五）社会环境 123

三、导致运动员就业难的因素 124

（一）社会环境外部因素 124

（二）运动训练体制内部缺陷 124

（三）运动员个人因素 124

四、如何对运动员进行职业生涯指导 125

（一）进行职业生涯设计的意义 125

（二）培养运动员的就业竞争力和主动就业意识 125

（三）开发和培训运动员的职业能力 125

（四）对运动员进行职业生涯心理辅导 126

第八章　竞技体育人力资源开发 131

一、竞技体育人才的特点 131

（一）职业寿命短暂 131

（二）求胜欲望强烈 132

（三）团队意识极强 132

（四）高度的敬业精神 132

（五）专业特色突出 133

二、中国竞技体育人才资源开发现状 133

三、中国竞技体育人才资源开发特点 134

（一）注重层次开发，建立了一条龙的运动员3级训练网 134

（二）注重人才学历教育的制度化和培训的规范化 134

（三）注重竞技体育人才的配置、管理和使用 135

四、中国竞技体育人才资源开发中的不足 135

（一）人才结构性调整尚未到位 135

（二）人才开发中存在不平衡性 136

（三）市场配置人才资源功能没有得到充分发挥 136

（四）人才素质没有得到全面开发 137

（五）部分项目人才开发中成才率不高 137

五、中国竞技体育人才的开发途径 138

（一）国家人才资源开发 138

（二）地区人才资源开发 138

（三）单位人才资源开发 138

（四）个体人才开发 139

第九章　体育道德与社会责任 142

一、造成竞技体育道德失范行为的原因 142

（一）造成竞技体育道德失范的自身内在原因 142

（二）造成体育道德失范行为的根本原因 146

二、道德滑坡呼唤体育道德的复兴 148

三、加强体育道德建设的必要性 150

（一）加强体育道德建设，是历史的要求，是时代的召唤 150

（二）加强体育道德建设，也是更加充分地发挥体育在全社会道德建设方面榜样作用的需要 151

四、加强体育道德建设的举措 151

（一）正视问题，严格自律 151

（二）健全法规，着力约束 152

（三）多方携手，净化环境 152

（四）加强领导，维护大局 153

五、体育的社会责任 153

第十章　体育组织文化 156

一、组织文化和体育组织文化 156

（一）组织文化的起源 156

（二）体育组织文化的提出 158

（三）体育组织文化的结构 159

二、体育组织文化的作用 161

（一）体育组织文化可以提高体育管理水平 161

（二）体育组织文化能够促使体育事业的持续、稳定、健康发展 162

（三）体育组织文化可以不断创造经济效益 162

三、体育组织文化建设的基本标准 163

（一）体育组织及其领导者的现代化程度 163

（二）坚持以人为本的管理理念 163

（三）树立良好的体育形象 163

（四）实现网络化管理 164

四、加强体育组织文化建设的基本构想 164

（一）加强体育组织文化理念的认识 164

（二）创造体育物质环境 164

（三）树立良好的体育形象 164

（四）加强体育管理层的导航宣传作用 165

（五）提高体育从业人员的文化素质 165

（六）加强体育组织文化网络的建设与传播 165