跨国大并购：中国企业的应对与博弈PDF电子书下载

导言 1

第一章　从国内第一到并购目标 1

第一节　创业轨迹与合资历程 2

第二节　一段行政“拉郎配”式合并插曲 9

第三节　RSD-MTG合资公司兴衰探秘 19

第四节　合资公司衰微之经营诊断 31

第二章　理论认知与时代背景 45

第一节　并购的内涵与动因 46

第二节　并购机理的经济学解释 52

第三节　世界五次并购浪潮与时代背景 62

第四节　中国企业并购的兴起 68

第五节　跨国公司并购中国企业的态势和特点 74

第三章　跨国并购的三方选择 82

第一节　RSD集团的战略抉择 84

第二节　RSD集团识别和选择收购公司 91

第三节　ELCO公司对目标公司的识别和选择 112

第四节　保密条款与ELCO的一个重要谋略 121

第四章　尽职调查与资产之争 131

第一节　尽职调查：谁来做，怎么做 134

第二节　见识“高度谨慎”的尽职调查 142

第三节　震惊各方的尽职调查结果 165

第四节　暂时妥协的理由 170

第五章　交易方案及其谈判 176

第一节　拨开迷雾识对手 178

第二节　股权价格争夺战 187

第三节　力保中方无形资产 198

第四节　剥离重庆公司的波折 206

第五节　设计重组公司发展 216

第六节　得来不易的并购交易协议 234

第六章　因应危机与并购流产 242

第一节 目标公司或有负债大暴露 243

第二节　并购交易谈判内容大泄密 249

第三节　处理目标公司冗员的难题 252

第四节　因应危机的期权交易方案 260

第五节　最后一击与并购流产 269

第七章　并购余波与命运转折 274

第一节 目标公司：MD集团大迂回并购 276

第二节　MTG公司：百年老店没落 289

第三节　RSD集团：踏上新的起点 299

第八章　理性应对跨国并购 315

第一节　外资跨国并购的中国企业博弈地位 316

第二节　并购尽职调查与所谓资产流失辨识 328

第三节　外资跨国并购中的中国品牌保护 341

第四节　外资跨国并购中的政府作为与法律环境 351

第五节　金融支持及其体制改革 367

主要参考文献 378

后记 382