当前位置:首页 > 经济
管理者的价值
管理者的价值

管理者的价值PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:田鹏,张永胜著
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7302150125
  • 页数:166 页
图书介绍:本书论述公司、企业的管理者如何在工作中实现自己的价值。
《管理者的价值》目录

第一章 实施有效影响 1

第一节 管理的本质 3

第二节 影响语言 7

第三节 影响行为 10

第四节 影响思维 13

第五节 影响需要的环境 18

第六节 研究的新课题 23

第二章 工作过程中的影响 26

第一节 目标的清晰程度 28

第二节 确立价值链 32

第三节 形成工作链 35

第四节 落实支付链 37

第五节 积累组织经验 40

第六节 工作过程的循环 43

第三章 影响的对象 51

第一节 分工方式决定分工价值 53

第二节 工作的三要素 56

第三节 认识工作实质 58

第四节 研究工作方法的有效性 62

第五节 追求工作成果的可传递性 65

第六节 工作三要素与企业利益 69

第四章 实现对人的影响 73

第一节 两种人和两种工作 75

第二节 变化中的人和工作 79

第三节 企业购买劳动的实质 82

第四节 工资的形式 85

第五节 真实案例中的人和工作 89

第五章 实施影响的逻辑 92

第一节 愿望不等于目标 94

第二节 必须是目标体系 100

第三节 总目标 104

第四节 分目标 108

第五节 具体的工作岗位 110

第六节 抓重点 115

第六章 理论在实践中发展 121

第一节 理论的复杂与多样 123

第二节 实践中的问题 128

第三节 关注管理者的价值 133

第四节 理论在实践中发展 139

第五节 管理者的学习与实践 143

第七章 方法决定财富 148

第一节 增加财富总量 150

第二节 理想与现实的矛盾 151

第三节 就在这里跳吧 157

第四节 学习和实践管理学的新视角 159

第五节 管理者学习和工作的指导书 163

返回顶部