管理:使命、责任、实务 实务篇PDF电子书下载
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- 作 者:(美)彼得·德鲁克著;王永贵译
- 出 版 社:北京:机械工业出版社
- 出版年份:2007
- ISBN:9787111216681
- 页数:463 页
图书介绍:本书是《管理:使命、责任、实务》(实物篇)的中英文版。作者指出,管理是一种实务,因为只有通过实践,才能得到预期的成果。如果想使一群平凡人做出不平凡的事,也只有通过目标管理和自我控制才能实现。经理人除了要拥有“诚实正直”的品格外,还有几项重要的工作务必达成:设定目标,组织安排,激励与沟通,绩效评估以及发展人才(包括经理人自己在内)。本书是第一部管理全书,也是第一部全面探讨管理的著作,使管理成为可以系统学习的学科,并且可以成功执行。
《管理:使命、责任、实务 实务篇》目录
前言 管理职业与管理承诺第二篇 管理者——工作、职务、技能与组织第29章 为什么需要管理者 3
第五部分 管理者的工作和职务第30章 什么是管理者 14
第31章 管理者及其工作 23
第32章 管理职务的设计和内容 29
第33章 管理和管理人员的开发 45
第34章 目标管理和自我控制 55
第35章 从中层管理到知识型组织 68
第36章 绩效精神 80
第六部分 管理技能第37章 有效决策 90
第38章 管理沟通 107
第39章 核查、控制和管理 120
第40章 管理人员和管理科学 132
第七部分 管理组织第41章 新需要和新方法 144
第42章 组织的基本构成单位 155
第43章 如何把组织的基本构成单位连接起来 168
第44章 组织设计的逻辑和规范 177
第45章 以工作和任务为中心的组织设计:职能制结构和团队 184
第46章 以成果为中心的组织设计:联邦分权制和模拟分权制 198
第47章 以关系为中心的组织设计:系统结构 218
第48章 关于组织的几个结论 225
管理者与预算 229
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