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高技术创业管理:创业与企业成长PDF电子书下载
- 电子书积分:11 积分如何计算积分?
- 作 者:雷家骕,王兆华编著
- 出 版 社:北京:清华大学出版社
- 出版年份:2008
- ISBN:9787302185307
- 页数:270 页
导论 1
一、创业 1
二、两类创业活动 1
三、创业者与企业家 2
四、高技术和高技术产业 2
五、高技术创业的主要特点 3
六、高技术创业:21世纪的创业主流 3
七、高技术创业涉及的管理问题 5
思考题 7
第一篇 创业活动管理 10
第一章 创业的商业机会 10
一、创业机会 10
二、创业机会Ⅰ:技术机会 11
三、创业机会Ⅱ:市场机会 13
四、创业机会Ⅲ:政策机会 15
思考题 16
创业案例“机会”成就“希望” 16
第二章 创业机会的辨识与把握 20
一、创业机会辨识的目的 20
二、创业机会辨识的主要内容 21
三、把握机会:创业者必须回答的问题 25
四、创业的“机会窗口” 26
五、创业机会的评价方法 28
六、一项实证研究的启示 32
思考题 34
创业案例 高智的四次创业 35
第三章 创业风险及其评估 38
一、高技术创业的风险 38
二、创业的技术风险 39
三、创业的市场风险 41
四、创业的财务风险 42
五、创业的团队风险 43
六、创业的政策及法律风险 44
七、创业风险的评估 46
思考题 47
创业案例“红高粱”的坍塌 47
第四章 创业活动的筹划 51
一、创业中创意的源泉 51
二、激发创意的方法 53
三、市场信息的收集与分析 54
四、选择起步项目 57
五、设计和选择商业模式 62
六、构建创业团队 65
思考题 69
创业案例 百度的商业模式 69
第五章 创业的商业计划 73
一、为什么要有创业计划 73
二、创业计划的基本框架 74
三、争取创业投资股权投入的创业计划 76
四、争取产业资本股权投入的创业计划 78
五、争取他人合伙的创业计划 80
六、争取政府支持的创业计划 81
七、创业计划的评估 83
思考题 85
创业案例 迅达信息技术有限公司商业计划书 85
第六章 创业资源的整合 92
一、创业所需的资源 92
二、起步项目依赖的技术 93
三、创业所需的信息 95
四、创业所需的资金 97
五、获取创业投资 98
六、获取天使投资 106
思考题 109
创业案例 从视美乐到澳视:艰难的资源整合 109
第二篇 新企业的创立与治理 114
第七章 新企业的创立 114
一、何时设立自己的企业 114
二、怎样拥有自己的企业 116
三、三类企业组织模式的比较 119
四、在中国创办一家企业的程序与条件 122
五、企业高新资格认定和年检 125
思考题 126
创业案例 创建新企业需要考虑的法律和伦理问题 126
第八章 新创企业的治理结构 128
一、企业治理与企业内部治理 128
二、市场竞争与企业外部治理 129
三、新创企业产权安排需要考虑的问题 131
四、关于新创企业治理结构的讨论 134
思考题 138
创业案例1四通公司改制 138
创业案例2 TCL渐进式产权改革 139
第九章 新创企业的内部激励 141
一、激励的基本原理 141
二、对创业者的激励 142
三、对企业关键人员的激励 144
四、对企业普通员工的激励 147
五、相互激励和激励中的协调 150
思考题 152
创业案例 创业,当真没有不散的筵席? 152
第三篇 新创企业的运行管理 156
第十章 新创企业的知识产权管理 156
一、知识产权及其内在联系 156
二、企业内部的知识产权配置 159
三、企业知识产权保护 161
四、使用他人的知识产权成果 163
五、知识产权交易 164
六、企业知识产权管理战略 166
七、企业的知识管理 168
思考题 172
创业案例 思科与华为的知识产权案 172
第十一章 从产品创新到批量化生产 176
一、创新产品批量化生产的三种实现途径 176
二、面向批量化生产的技术整合 179
三、技术整合的影响因素和障碍 182
思考题 184
创业案例1清华同方的技术整合 184
创业案例2东大阿尔派的技术整合 185
第十二章 新创企业的营销管理 187
一、高技术产品的市场特点 187
二、高技术产品营销的关键问题 189
三、有效的营销计划方法 193
四、代理分销 195
五、客户关系管理 198
思考题 201
创业案例 王老吉“防火”让自己火起来 201
第十三章 新创企业的危机管理 206
一、新创企业可能遇到的危机 206
二、危机管理的一般程式 207
三、危机管理的方法:业务连续性计划 208
四、防范和应对财务危机 210
五、防范和应对知识产权危机 213
六、防范和应对客户关系危机 214
思考题 217
创业案例 巨人的危机与衰落 217
第四篇 新创企业成长管理 222
第十四章 新创企业的快速成长 222
一、企业成长的本质 222
二、新创企业成长的四个阶段 225
三、新创企业成长的关键因素 232
思考题 234
创业案例“蒙牛”的超速成长 234
第十五章 新创企业成长的途径 238
一、技术领先 238
二、差别化 242
三、业务聚焦 243
四、紧跟大客户 246
五、敢于和善于打破惯例 249
六、商业模式创新 252
七、创新集群化 254
八、合理有效的兼并收购 257
九、向技术亲近度高的领域扩展 261
思考题 263
创业案例 亚都的创新——成长之路 263
结语 创业者的成长 266
参考文献 268
后记 270
- 《钒产业技术及应用》高峰,彭清静,华骏主编 2019
- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
- 《现代水泥技术发展与应用论文集》天津水泥工业设计研究院有限公司编 2019
- 《异质性条件下技术创新最优市场结构研究 以中国高技术产业为例》千慧雄 2019
- 《Prometheus技术秘笈》百里燊 2019
- 《MBA大师.2020年MBAMPAMPAcc管理类联考专用辅导教材 数学考点精讲》(中国)董璞 2019
- 《中央财政支持提升专业服务产业发展能力项目水利工程专业课程建设成果 设施农业工程技术》赵英编 2018
- 《药剂学实验操作技术》刘芳,高森主编 2019
- 《林下养蜂技术》罗文华,黄勇,刘佳霖主编 2017
- 《脱硝运行技术1000问》朱国宇编 2019
- 《市政工程基础》杨岚编著 2009
- 《家畜百宝 猪、牛、羊、鸡的综合利用》山西省商业厅组织技术处编著 1959
- 《《道德经》200句》崇贤书院编著 2018
- 《高级英语阅读与听说教程》刘秀梅编著 2019
- 《计算机网络与通信基础》谢雨飞,田启川编著 2019
- 《看图自学吉他弹唱教程》陈飞编著 2019
- 《法语词汇认知联想记忆法》刘莲编著 2020
- 《培智学校义务教育实验教科书教师教学用书 生活适应 二年级 上》人民教育出版社,课程教材研究所,特殊教育课程教材研究中心编著 2019
- 《国家社科基金项目申报规范 技巧与案例 第3版 2020》文传浩,夏宇编著 2019
- 《流体力学》张扬军,彭杰,诸葛伟林编著 2019
- 《大学计算机实验指导及习题解答》曹成志,宋长龙 2019
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《大学生心理健康与人生发展》王琳责任编辑;(中国)肖宇 2019
- 《大学英语四级考试全真试题 标准模拟 四级》汪开虎主编 2012
- 《大学英语教学的跨文化交际视角研究与创新发展》许丽云,刘枫,尚利明著 2020
- 《北京生态环境保护》《北京环境保护丛书》编委会编著 2018
- 《复旦大学新闻学院教授学术丛书 新闻实务随想录》刘海贵 2019
- 《大学英语综合教程 1》王佃春,骆敏主编 2015
- 《大学物理简明教程 下 第2版》施卫主编 2020
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 九年级 上 配人教版》周志英总主编 2019