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企业全面预算管理
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  • 作 者:张长胜编著
  • 出 版 社:北京市:北京大学出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7301116470
  • 页数:392 页
图书介绍:本书从崭新的视角详细阐述了企业全面预算管理的内容、程序和方法;系统讲解了从预算目标制定、预算编制,到预算执行、预算控制、预算核算、预算考评的全过程。本书既是企业推行全面预算管理不可多得的实用教科书,也是理论研究者从事全面预算管理教学的重要参考书。
《企业全面预算管理》目录

第一章 概论 1

第一节 预算管理的产生与发展 1

第二节 全面预算的含义、内容与分类 7

第三节 全面预算管理的含义和内容 14

第四节 全面预算管理的特征及功能 21

第五节 全面预算管理模式 24

第六节 推行全面预算管理的必然性和迫切性 29

第二章 全面预算管理的前提与基础 36

第一节 实施全面预算管理的前提条件 36

第二节 实施全面预算管理需加强的基础工作 40

第三节 全面预算管理的制度体系 47

第三章 全面预算的编制方法 59

第一节 固定预算法与弹性预算法 59

第二节 增量预算法与零基预算法 63

第三节 概率预算法与滚动预算法 68

第四节 作业预算法 72

第四章 全面预算管理的组织体系 77

第一节 全面预算管理组织体系的设置原则 77

第二节 全面预算管理的决策机构 79

第三节 全面预算管理的工作机构 81

第四节 全面预算管理的执行机构 85

第五章 全面预算的目标 91

第一节 预算目标概述 91

第二节 预算目标的影响因素 93

第三节 预算指标体系 97

第四节 预算目标的确定方法 102

第五节 预算目标的分解 111

第六章 全面预算编制的准备 121

第一节 全面预算编制的原则 121

第二节 全面预算编制的程序和起点 122

第三节 全面预算表格的设计 128

第四节 预算编制的期间与时间 133

第五节 预算编制大纲 134

第七章 经营预算 148

第一节 销售预算的编制 148

第二节 生产预算的编制 173

第三节 供应预算的编制 189

第四节 期间费用预算的编制 197

第五节 其他经营预算的编制 204

第八章 长期投资预算 211

第一节 长期投资预算概述 211

第二节 投资项目的可行性研究 219

第三节 资本预算方法 223

第四节 投资项目的不确定性分析 234

第五节 长期投资预算的编制 247

第九章 筹资预算 260

第一节 企业筹资概述 260

第二节 经营筹资预算的编制 264

第三节 项目筹资预算的编制 272

第十章 财务预算 280

第一节 财务预算概述 280

第二节 利润预算的编制 282

第三节 利润分配预算的编制 285

第四节 现金预算的编制 289

第五节 资产负债预算的编制 299

第十一章 预算执行与控制 303

第一节 预算执行与控制概述 303

第二节 预算执行 306

第三节 预算控制 317

第四节 预算的审计监控 332

第十二章 全面预算的核算 335

第一节 责任会计概述 335

第二节 责任会计的核算模式 339

第三节 责任中心的核算 343

第四节 责任中心的资金结算 351

第十三章 预算分析与考评 357

第一节 预算分析概述 357

第二节 预算差异分析的实施 363

第三节 预算考评 381

主要参考文献 391

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