现代企业组织设计PDF电子书下载

第一篇 开放经济环境与企业组织创新第一章 企业组织理论的发展演变 2

第一节 企业组织理论发展演变与趋势 2

第二节 企业组织结构发展的历史演变 6

第三节 企业组织结构发展的新趋势 9

第四节 范式转换要求结构转换 11

第二章 组织结构比较分析 14

第一节 组织结构的影响因素 14

第二节 直式组织结构与扁平组织结构 17

第三节 机械性组织结构与有机性组织结构 21

第四节 权变的组织结构 23

第三章 开放经济环境与企业组织创新 27

第一节 组织与环境互动的理论溯源 27

第二节 企业组织创新的界定 30

第三节 现行企业组织形态与开放经济环境的强烈冲撞 33

第四节 开放经济环境下的企业组织创新 38

第四章 企业组织理念型态的创新 42

第一节 企业组织型态介绍 42

第二节 关于未来组织结构发展一般趋势的构想 50

第二篇 联合企业组织设计 54

第五章 企业集团组织设计 54

第一节 企业集团产生与发展的理论分析 54

第二节 企业集团的组织特征与结构形式 59

第三节 开放经济环境下中国企业集团化组织的创新 62

第六章 企业战略联盟组织设计 73

第一节 企业战略联盟理论综述 73

第二节 中国企业战略联盟的现实意义 78

第三节 中国企业战略联盟发展现状分析 82

第四节 开放经济环境下加速发展中国企业战略联盟 88

第七章 虚拟企业组织设计 101

第一节 虚拟企业的概念及特征 101

第二节 虚拟企业理论的突破与创新 105

第三节 虚拟化视角的中国企业组织问题分析 108

第四节 虚拟化——中国企业组织创新的一种新选择 110

第五节 虚拟企业的组织设计原则 115

第六节 虚拟企业的构建 119

第七节 虚拟企业的运营 122

第八章 企业集群组织设计 127

第一节 企业集群的理论渊源 127

第二节 企业集群的组织属性 132

第三节 企业集群组织系统的设计 139

第四节 企业集群信任机制的构建 143

第九章 网络组织设计 149

第一节 网络组织结构进化的动力逻辑 149

第二节 网络组织的组织属性 154

第三节 企业网络组织的组织结构 158

第四节 网络组织的运行创新 163

第十章 无边界组织设计 175

第一节 无边界组织的理论溯源 175

第二节 无边界组织的概念及内涵 178

第三节 无边界组织的构建——打破组织的五种边界 187

第四节 无边界组织的运作机制 194

第三篇 多维视角下的企业组织创新研究第十一章 企业再造与企业组织创新 208

第一节 企业能力——企业竞争优势的源泉 208

第二节 企业再造——增强企业能力的新途径 214

第三节 能力导向的企业再造框架及其内涵 219

第四节 业务流程再造 221

第五节 组织结构再造 228

第十二章 企业战略与企业组织创新 234

第一节 企业战略与企业组织创新的理论逻辑 234

第二节 企业战略与企业组织创新的演进 236

第三节 企业战略与企业组织创新的路径 243

第十三章 企业文化与企业组织创新 248

第一节 开放经济环境下的企业文化 248

第二节 开放经济环境下中国企业文化的转型 251

第三节 开放经济环境下企业组织结构与企业文化的匹配与创新 254

第十四章 国际化与企业组织创新 260

第一节 国际化过程中企业整体的组织模式分析 260

第二节 国际化对跨国公司海外机构的组织要求 265

第三节 网络组织：跨国公司国际化经营的最终体现 269

第十五章 信息化与企业组织创新 280

第一节 信息化时代及其管理变革 280

第二节 信息化驱动下的企业组织全面创新 289

第十六章 知识化与企业组织创新 308

第一节 知识与企业组织创新的历史逻辑和理论逻辑 308

第二节 知识化对传统企业组织的挑战 314

第三节 知识化背景下的企业组织创新 320

第十七章 开放经济环境下的公司治理结构创新 328

第一节 公司治理结构的内涵及形式 328

第二节 公司治理结构的国际比较及启示 330

第三节 我国公司治理结构创新 337

第十八章 企业家与企业组织创新 345

第一节 企业家与企业组织创新的辩证逻辑 345

第二节 加速创新中国企业家制度 349

第三节 加速培养与开放经济环境相适应的现代企业家 355

第十九章 中国家族企业治理结构创新 361

第一节 家族企业的界定及特性 361

第二节 家族企业治理模式及中国家族企业治理现状分析 366

第三节 家族企业治理权变连续流模型的提出及解释 370

第四节 业主型治理模式的合理性及其适用边界 377

第五节 利益相关者共同型治理模式 382

第六节 中国家族企业的现实选择——折中型治理模式 388

第二十章 企业组织结构变革的实施与展望 394

第一节 企业组织变革的理论分析 394

第二节 企业组织变革的实施 401

第三节 对企业组织变革的展望 407