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农机经营管理学
农机经营管理学

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农业科学

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  • 作 者:朱瑞祥,邱立春主编
  • 出 版 社:北京:中国农业出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787109133518
  • 页数:337 页
图书介绍:本教材包括农业机械化概论、经营管理原理、经营预测、经营战略、经营计划与实施等内容。
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《农机经营管理学》目录

第一章 农业机械化概论 1

第一节 农业机械化的基本概念 1

一、基本概念 1

二、我国农业机械化发展回顾 3

三、农业机械化与农业现代化的关系 3

第二节 农业机械化的地位与作用 6

一、农业机械化的地位 6

二、农业机械化的作用 12

第三节 农业机械化的成就和发展趋势 19

一、中国农业可持续发展的障碍因素 19

二、我国农业发展的新变化 22

三、农业机械化的发展成就 23

四、农业机械化的发展道路 27

第二章 经营管理原理 30

第一节 概述 30

一、经营系统描述 30

二、企业经营系统结构 32

三、经营系统的环境与功能 36

第二节 现代化经营理念 41

一、经营思想 41

二、经营目标 44

第三节 企业经营管理 46

一、企业经营与管理 46

二、经营管理理论的形成及发展 50

三、经营管理要素 52

四、经营管理要素的主要特征 54

第四节 农机经营组织与服务 57

一、农机社会化服务组织 57

二、农机经营组织与服务 61

三、农机经营体制及发展 63

第三章 经营预测 69

第一节 农机市场概论 69

一、我国农机市场的现状 69

二、我国农机市场需求的特征 70

三、影响农机市场需求的因素 71

四、农机经营预测的作用和内容 73

第二节 预测原理和方法 74

一、预测的概念 74

二、预测的分类 75

三、预测的特点和原理 77

四、预测的原则 78

五、预测的基本步骤 79

第三节 定性预测技术 80

一、专家意见法 81

二、德尔菲法 81

三、主观概率法 86

第四节 定量预测技术 86

一、时间序列预测法 87

二、回归预测法 97

第四章 经营战略 102

第一节 经营战略概述 102

一、经营战略的概念、特征及作用 102

二、战略管理与经营管理的区别 103

三、战略管理过程 104

第二节 企业环境分析 107

一、企业外部环境分析 107

二、企业的内部条件分析 112

第三节 企业总体战略 117

一、发展型战略 117

二、稳定型战略 125

三、紧缩型战略 127

第四节 企业竞争战略 130

一、成本领先战略 130

二、产品差异化战略 133

三、集中化战略 135

四、三种基本竞争战略的实施条件 136

第五章 经营计划与实施 137

第一节 经营计划概论 137

一、基本概念 137

二、我国经营计划体制发展历程 141

第二节 经营计划制定的原则与任务 142

一、经营计划的基础工作 142

二、经营计划制定的原则 144

三、经营计划的任务 145

第三节 经营计划的种类和内容 146

一、经营计划的种类 146

二、经营计划的内容 150

第四节 经营计划的编制 153

一、计划编制的程序 153

二、计划编制的方法 154

三、经营计划的编制 156

四、经营计划的综合平衡 158

第五节 经营计划的执行与控制 159

一、经营计划的落实 160

二、经营计划的执行 162

三、经营计划的调控 162

四、经营计划的考核和评价 165

第六章 经营决策 167

第一节 经营决策概述 167

一、经营决策的概念 167

二、经营决策的作用 169

三、经营决策的类型 170

第二节 经营决策原则和程序 172

一、经营决策的特点和内容 172

二、经营决策的一般原则 173

三、经营决策的程序 175

第三节 经营决策方法与应用 180

一、确定型决策 180

二、风险型决策方法 186

三、不确定型决策方法 191

第七章 生产管理 196

第一节 生产过程与组织 196

一、生产类型 196

二、生产过程 198

三、生产过程的空间组织 200

四、生产过程的时间组织 203

五、流水生产及其他组织形式 207

第二节 物资管理 211

一、物资管理概述 212

二、物资消耗定额 213

三、物资储备定额与库存管理 216

第三节 设备管理 225

一、设备管理概述 225

二、设备的选择与评价 227

三、设备的使用和维修 229

第八章 经营效益分析与评价 237

第一节 经济效益理论 237

一、基本概念 237

二、农机经营效益的表现形式 240

三、费用的识别与分类 242

四、费用、效益的计量 244

第二节 经营效益评价原则与程序 246

一、概述 246

二、经营效益评价原则 248

三、经营评价的程序 249

第三节 农机经营效益评价指标体系 250

一、建立经营效益评价指标体系的原则 250

二、经营效益评价指标体系构成 252

第四节 经营效益的评价方法 261

一、因素评价法 261

二、综合评价法 266

第九章 农业机械化项目可行性研究 272

第一节 概述 272

一、农业机械化项目分类 272

二、农机化项目管理 275

第二节 项目的选择与立项 277

一、项目的来源及选择 277

二、项目的申报与立项 279

第三节 农机项目评估与管理 280

一、农机项目评估及作用 280

二、项目评估程序 282

三、项目评估内容 284

四、项目评估报告 288

五、项目建设管理 289

第四节 农机化项目可行性研究 292

一、可行性研究概述 292

二、农业机械化可行性研究的原则 298

三、可行性研究的评价方法 302

第十章 成果转化与技术推广 309

第一节 概述 309

一、基本概念 309

二、农业科技成果转化的形态 311

三、农业科技成果的转化过程 312

四、农业科技成果转化的条件 314

五、农业科技成果的转化对象 316

六、科技政策 320

七、科技的作用 321

第二节 农机化技术推广原理与方法 322

一、农业技术推广的概念 322

二、农业技术推广活动的实质 323

三、农民行为改变原理 324

四、农业技术推广教育原理 326

五、农业创新扩散原理 329

第三节 技术成果推广体系 331

一、主要职能 331

二、农业科技开发的组织形式 332

三、农业科技开发服务 333

四、农业院校转化科技成果的途径 333

五、农业科研单位转化科技成果的途径 334

主要参考文献 336

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