施工企业经营管理 第2版PDF电子书下载

第1篇 经营管理总论 3

第1章 施工企业 3

1.1 企业及其分类 3

1.2 企业的责任、权利和利益 14

1.3 施工企业 21

本章小结 32

复习思考题 32

参考文献 32

第2章 现代企业制度 33

2.1 企业制度 33

2.2 现代企业制度 35

2.3 构建现代企业制度的策略 42

2.4 国有企业的公司化改造 46

本章小结 53

复习思考题 53

参考文献 53

第3章 施工企业经营管理原理 54

3.1 企业经营管理的概念和任务 54

3.2 企业经营管理现代化 58

3.3 施工企业经营管理的基本内容 62

3.4 施工企业素质 65

3.5 施工企业经营管理的基础工作 70

3.6 施工企业文化 73

3.7 施工企业经营活动范围 78

本章小结 79

复习思考题 79

参考文献 82

第4章 施工企业组织与法人治理 83

4.1 组织概述 83

4.2 施工企业的管理跨度与管理层次 87

4.3 施工企业的组织结构 89

4.4 施工企业的职能机构 95

4.5 施工企业的法人治理结构 97

4.6 首席执行官体制 109

4.7 国有企业治理机制的完善 114

本章小结 119

复习思考题 119

参考文献 120

第2篇 施工企业经营问题 123

第5章 施工企业经营预测与决策 123

5.1 施工企业经营预测的内容 123

5.2 施工企业经营预测方法 127

5.3 施工企业经营决策概述 139

5.4 施工企业经营决策方法 145

本章小结 154

复习思考题 154

参考文献 155

第6章 施工企业经营战略 156

6.1 战略综述 156

6.2 战略规划 158

6.3 战略管理 165

6.4 战略分析 168

6.5 战略目标选择 182

本章小结 190

复习思考题 190

参考文献 191

第7章 施工企业经营计划 192

7.1 施工企业计划管理 192

7.2 施工企业经营计划 197

7.3 施工企业中长期计划 203

7.4 施工生产计划 211

本章小结 217

复习思考题 217

参考文献 217

第8章 市场开发与工程投标 218

8.1 工程承包市场 218

8.2 工程投标策略 225

8.3 投标决策 232

8.4 投标组织管理 239

8.5 投标实务 242

8.6 标价编制 250

本章小结 256

复习思考题 256

参考文献 257

第3篇 施工生产管理 261

第9章 项目法施工 261

9.1 项目法施工概述 261

9.2 项目法施工的企业运行机制 267

9.3 施工企业的项目承包 279

9.4 施工企业内部模拟市场 283

本章小结 286

复习思考题 287

参考文献 288

第10章 人力资源管理 289

10.1 人力资源管理概述 289

10.2 员工激励 293

10.3 人力资源规划 301

10.4 劳动管理 307

10.5 劳动合同 312

10.6 薪酬制度 314

本章小结 317

复习思考题 317

参考文献 318

第11章 施工企业材料管理 319

11.1 材料管理的任务 319

11.2 材料定额 321

11.3 材料计划的编制 326

11.4 材料管理的主要工作 328

11.5 几种主要材料的管理 332

11.6 降低材料成本的措施 335

本章小结 336

复习思考题 337

参考文献 337

第12章 施工机械设备管理 338

12.1 施工机械设备的选择 338

12.2 施工机械装备 345

12.3 施工机械使用管理 349

12.4 施工机械维修管理 354

本章小结 363

复习思考题 363

参考文献 364

第13章 施工技术管理 365

13.1 施工技术管理概述 365

13.2 施工技术方案 372

13.3 施工测量管理 377

13.4 工程试验管理 380

13.5 工程技术档案管理 382

本章小结 383

复习思考题 384

参考文献 384

第14章 施工成本管理 385

14.1 成本管理的几个概念 385

14.2 责任成本的影响因素 389

14.3 成本预测 395

14.4 成本计划 397

14.5 成本控制 399

14.6 成本核算 404

本章小结 412

复习思考题 412

参考文献 413