韩非子智慧讲堂 法家之法、术、势PDF电子书下载

第一章　王霸之道——英明领导的原则虚静无为，借力成事 3

掌控全局，分权管理 7

深藏城府，不露心迹 12

远见卓识，明察秋毫 17

大权在握，专职专任 23

取天下，先心容天下 28

承担责任，明辨是非 32

诚信赢得忠心拥护 37

去邪心，守正道，谋长治 42

第二章　权利之势——高举权柄的艺术抓牢权势，树立威信 49

神秘莫测，保持距离 53

以权统人，调动部属 57

权势要靠权术保障 61

做好权力的节制平衡 65

禁止结党营私，拆散小集团 70

防备下级夺权取代自己 74

第三章　制臣之策——驾驭下属的方法正直的领导赢人心 81

重赏与严罚两手抓 85

协调上下利害关系 89

管理要去私心，行公义 93

建立有效的监察制度 97

无情管理，有情领导 101

第四章　治世之纲——用法治代替心治管理要轻心治重法治 107

以道为原则，以法为根本 111

以身作则，依法办事 115

执法公正，才能不树私怨 119

制度管理无小事 123

刚性是执行力的保证 126

第五章　决策之要——做出正确的选择顺应时势，知权善变 133

认识正确，决策才能正确 138

考虑问题要有预见性 141

假象不辨，真相难明 145

决策不能朝令夕改 149

舍弃小利，谋求大局 153

决策因时而变，富有弹性 157

第六章　用人之技——把握用人的要领得人心者得天下 163

用人贵在取其所长 168

任人唯贤，不开人情后门 172

领导者要做帅才，不做将才 178

用人必须进行考察 182

谨防误把人才当庸才 187

第七章　赏罚之柄——奖惩要公正严明有功必奖，有过必罚 193

赏罚要及时，政策要兑现 197

分清是非，赏罚公正 201

行赏用罚要因情施策 206

奖要奖得准，罚要罚得狠 211

奖励得当，惩罚有度 216

第八章　变通之法——变法革新才能赢变革乃生存图强之道 223

不因循守旧，要因时而变 228

从实际出发谋求发展之道 233

革新要识别伪人才 237

管理要活，不可生搬硬套 241

危机重在防预，意识决定存亡 245

第九章　治奸之术——洞察和防范奸邪禁止奸邪是管理的急务 251

清除像社鼠猛狗一样的奸臣 256

看清远离阿谀奉承之人 261

领导严明则下属不敢奸诈 266

禁奸先要引导人心向善 270

监督机制是察奸止奸的大网 275

明烛远奸，不被假象蒙蔽 279

第十章　言辞之利——向上进言的技巧进献忠言需要技巧 287

进言要揣摩上司的心理 292

进言需谨慎，看破不说破 296

注意自己与领导的亲疏关系 299

直白陈述不如委婉建议 303

先顺后逆，逐步进入正题 307

善于运用美化和激励语言 311

只管献策，不争功劳 315